Projektbeispiele:
Imaweb (Hauptsitz Frankreich): Interimistischer Leiter Finanzen, PMO / Leitender funktionaler Berater Netsuite Implementierung, Application Owner: ERP + BI
Mainzbiomed (Hauptsitz Frankreich): Ganzheitliche Beratung, PMO / Leitender funktionaler Berater Netsuite Implementierung, Netsuite; NS HCM
Softwareunternehmen in Deutschland: PMO / Lead Functional Consultant /CFO-Berater, Unterstützung bei der ERP-Implementierung, LucaNET-Projektbetreuung, Application Owner: ERP, BI, EAM, eCommerce; NS HCM
RAEN Optics (HQ US): PMO / Leitender funktionaler Berater
BIG Group (Hauptsitz in den USA): PMO / Leitender funktionaler Berater Netsuite, Netsuite, NS HCM
Sterilex (HQ US): PMO / Leitender funktionaler Berater Netsuite, Buchhaltung / Steuerberatung
Netsuite diverse US-Projekte als Berater für Buchhaltung und Steuern
Schenker Tech. (HQ GER): PMO / Leitender funktionaler Berater Netsuite
Euromaster: PMO / Leitender funktionaler Berater Microsoft Dynamics, Buchhaltung / Steuerberatung
Bahlsen: PMO / Leitender funktionaler Berater SAP S/4Hana Cloud Edition, Buchhaltung / Steuerberatung
Gemonyx (Energie Bereich): PMO / Leitender funktionaler Berater SAP ByD, Buchhaltung / Controlling
VW Financial: PMO / Berater in den Bereichen: Buchhaltung / Bilanz Analyse
Novowatt: PMO / Leitender funktionaler Berater SAP ByD, Buchhaltung / Bilanz Analyse
Deutsche Wertpapier Bank: PMO / Leitender funktionaler Berater SAP R/3, Buchhaltung / Controlling
VW Kraftwerk: PMO / Leitender funktionaler Berater SAP 4/Hana Cloud Edition, Buchhaltung / Controlling
Application Owner: ERP; BI; Middleware; PSPs; eCommerce; EAM SAP S/4Hana
Application Owner: ERP; BI; Middleware; PSPs; eCommerce; EAM
Interim Senior Controller
SME: SAP RPA Tools
SME: DATEV Implementierung
SME: DATEV Implementierung
Professionalität, Fachkompetenz und ein profundes Verständnis für die Komplexität von Finanzprozessen zeichnen mich als leitenden IT-Manager mit einem ausgeprägten Hintergrund im Bereich Betriebswirtschaft (IHK) aus. Mit langjähriger Erfahrung in führenden Positionen innerhalb der Finanzabteilungen internationaler Unternehmen, weiß ich genau, was es braucht, um Teams zum Erfolg zu führen und komplexe Projekte zum Abschluss zu bringen.
Meine Kernkompetenzen liegen in der Bilanzbuchhaltung und im Management von IT Projekten, wo ich mein Geschick für Zahlen und Technologie verbinde. Ich begleite Digitalisierungsvorhaben mit Expertise, strategischem Weitblick und einem scharfen Auge für Details. Kompetenzbereiche:
Fachliche Führung und Beratung: Bewährte Fachkompetenz in der Rolle als Lead Functional Consultant, Projektleiter und Business Analyst. Mein Portfolio umfasst die Beratung bis hin zur Implementierung komplexer IT-Systeme.
Projektmanagement: Verantwortung für die Gesamtleitung von IT Projekten zur Optimierung von Finanzprozessen. Das Spektrum reicht von der Planung über das Budget-Management bis hin zur erfolgreichen Auslieferung.
Lösungsorientierte Beratung: Mein Dienstleistungsumfang enthält auch die Beratung in Bezug auf Best Practices und die Auswahl geeigneter Lösungen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und zur Erreichung spezifischer Geschäftsziele.
Analyse und Spezifikation: Durchführung von detaillierten Analysen von Geschäftsanforderungen mit anschließender Entwicklung präziser funktionaler Spezifikationen.
Teamleitung: Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams zur Gewährleitung einer effiziente, nahtlose Integration von Systemen und Technologien.
Problemmanagement: Kompetenz im Umgang mit komplexen Herausforderungen während der Implementierungsphasen, Identifizierung und Lösung von Hindernissen für eine optimale Systemperformance und ausgezeichnete Anwendererfahrung.
Qualitätssicherheit und Tests: Verantwortung für Systemtests, einschließlich Unit-Tests, Integrationstests und Benutzerakzeptanztests, zur Sicherstellung der Projektkompatibilität und Anforderungserfüllung.
Schulung und Support: Organisation und Durchführung von Nutzerschulungen, um Endanwender in die Lage zu versetzen, neue Systemfunktionen effektiv einzusetzen und damit zur Steigerung der Unternehmensproduktivität beizutragen.
Optimierung und Innovation: Proaktive Identifikation und Empfehlung von Optimierungsstrategien für IT-Systeme zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und Steigerung der betrieblichen Effizienz.
Ich bringe Leidenschaft und Engagement in jede Rolle, mit dem Ziel, Ergebnisse zu liefern, die die Erwartungen übertreffen. Mit mir gewinnen Sie einen visionären Partner, der sich konsequent für die Digitalisierung und Effizienzsteigerung Ihrer Finanzprozesse einsetzt.
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