Wolfram K.

Projektmanager

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Bremen, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2025 - Bis heute
6 Monaten
Vor Ort

Bauüberwachung

SuedLink

Mai 2025 - Juni 2025
2 Monaten
Hybrid

Manager Abrechnung Infrastruktur

Hamburger Wasserwerke

März 2024 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten

Projektmanager

Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH

  • Organisation und Überwachung von mehreren FTTX-Passivnetz-Bauprojekten
  • Verantwortung für die operative Planung
  • Planung und Überwachung von Budgetvorgaben
Mai 2023 - Juni 2023
2 Monaten

Senior Consultant

Westnetz GmbH

  • Controlling der Bauleistung
  • Überwachung Terminplan
  • Koordination Bauunternehmen
  • Backbone-Planung mit PoP und Vzk
  • Prüfung Rohr- und Faserplanung
Sept. 2022 - Feb. 2023
6 Monaten
Deutschland

Bauüberwacher

Bayernwerk Netz GmbH

  • FTTH und Stromausbau im LK Aichach-Friedberg
  • Controlling der Bauleistung
  • Überwachung Terminplan
  • Koordination Bauunternehmen
  • Dokumentation Leistungsprotokoll
  • Erstellung und Umsetzung Zeitplan
  • Teilnahme an Projektmeetings
Sept. 2021 - Mai 2022
9 Monaten

Bauüberwachung Glasfaserausbau und Montage in einem Cluster

Arcadis Germany GmbH

  • Überwachung der Bau- und Montageausführung
  • Erfassen und Nachhalten der Mängelbeseitigung
  • Steuerung der Baufirmen
  • Ansprechpartner für den Kunden und die Baufirma
  • Aufmaßprüfung
  • Prüfung der Messprotokolle (OTDR)
  • Begleitung der Abnahmen
  • Dokumentation
  • Wegesicherung und Bauausführung
Mai 2021 - Aug. 2021
4 Monaten

Baubegleitung Netzbau

NetCologne GmbH

  • Projekterfassung und Planung
  • Wegesicherung und Bauausführung
  • Projektabschluss und Dokumentation
  • Koordination der Tiefbaufirmen
Jan. 2021 - Mai 2021
5 Monaten

Projektleitung Tiefbau

German Network Construction GmbH GNC (goetel Gruppe)

  • Verantwortung für die komplette operative und strategische Führung der Glasfasernetzverlegung
  • Durchführung Tiefbau, Lichtwellenleiter einblasen, Dämpfungsprüfung, Anschlusserstellung
  • Koordination der Dienstleister
Okt. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 3 Monaten

Projektleitung Breitband

e.discom Telekommunikation GmbH

  • Breitbandausbauprojekte leiten
  • Projektpläne erstellen und umsetzen
  • Projektteams und Dienstleister koordinieren
  • Projektdurchführung mit Dokumentation bis Fertigstellung
  • Erstellung von Berichten und Reports
  • Betreuung des Fördermittelgebers
  • Eskalationen begleiten unter Sicherstellung der Zielerreichung
  • Koordination der Mitverlegung von Mittelspannungsleitungen
März 2019 - Okt. 2019
8 Monaten
Deutschland

Bauüberwachung Breitbandausbau im Landkreis

Breitbandgesellschaft Lüchow-Dannenberg

  • Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle des Ausbaus
  • Baustellen- und Verkehrssicherheitskontrolle in mehreren Clustern
  • Überwachung der Bauplanung
  • Korrekturmassnahmen bei der Ausbauplanung vornehmen
  • Koordination mit Baufirmen und Aufsichtsbehörden
Juni 2018 - Okt. 2018
5 Monaten

Projektleiter Breitbandausbau und Backboneanschlusse

Unitymedia

  • Realisierung von termingerechten Baumaßnahmen im Verteilungsnetz im Kabel- und Glasfaserbereich
  • Koordination, Kontrolle und Abnahme
  • Reporting und Mitwirkung an Turnkey-Projekten (JIRA)
  • Eigenverantwortliche Klärung von Eskalationsfällen
Sept. 2017 - Jan. 2018
5 Monaten

Telekommunikation Projektmanager

EWE TEL GmbH

  • Unterstützung im operativen Breitbandmanagement
  • Projektierung
  • Kalkulation
  • Dokumentation von vakanten Breitband-Förderverfahren
März 2017 - Sept. 2017
7 Monaten
Bad Segeberg, Deutschland

Projektmanager Bau

Deutsche Glasfaser Netz Entwicklung GmbH

  • Überwachung der Planung einzelner Bauprojekte
  • Leitung der Gesamtplanung von Baumassnahmen
  • Kalkulation und Umsetzung neuer Anschlussprojekte für regionale Gebietserschliessungen
  • Steuerung der Projektentwicklung mit Kostensteuerung (AR Software)
  • Qualitätsmanagement
  • Projektadministration und Projektdokumentation
  • Umsetzung von FTTH-Projekten (Glasfaseranschluss) im Polygonbereich und Backbone-Verbindung
  • Kommunikation mit Kunden, Gemeinden, Bauunternehmen, Landes- und Kreisbehörden
Nov. 2016 - Feb. 2017
4 Monaten
Norderstedt, Deutschland

Interim Manager

Cableway Nord GmbH

  • Koordination von Ausbau- und Tiefbauprojekten für ein großes Kommunikationsunternehmen im Festnetzbereich.
  • Planung und Durchführung anspruchsvoller Großprojekte mit Kabeltiefbau
  • Technische Leitung sowie fachliche und organisatorische Führung
  • Koordinierung des Einsatzes von Nachunternehmern
  • Überwachung der Sicherheits- und Qualitätsstandards vor Ort
  • Material-, Termin- und Kostenmanagement
  • Abrechnung und Erfolgskontrolle
  • Erstellung/Zusammenstellung der Abschlussdokumentation
  • Abnahme der jeweiligen Bauleistungen und Bestätigung von Leistungsaufmaßen
  • Reporting an die Geschäftsführung
  • Kontinuierliche Qualitäts- und Prozessoptimierung
Dez. 2014 - Juli 2015
8 Monaten

Interim-Gruppenleiter Hausanschlüsse/Installationstechnik

MVV Energie AG

  • Veranlassung von Planungsanträgen für Hausanschlüsse S,G,W, FW entsprechend der GIS-Daten und Kundenaufträge
  • Reorganisation der Abläufe des Bereiches Technische Dienstleistung für Kunden durchgeführt zusammen mit den Bereichen Vertrieb, Abrechnung der MVV und der Netzgesellschaft Netrion
  • Erhöhung der IT-Datenqualität durch Abbau von Redundanzen
  • Verkürzung der Bearbeitungszeit für zu erstellende Kundendienstleistungen im technischen Bereich.
  • Analyse und Geschäftsablaufverbesserun der eingesetzten SAP-Systeme: Grafische Informationssysteme, Kalkulations- und Abrechnungsprogramme mit Schnittstelle zu SAP FI und MM, Verknüpfung zu SAP PM
  • Leitung Arbeitsvorbereitung und –steuerung für alle Bautätigkeiten mit Übermittlung der elektronischen Auftragserteilung und der Bauzeichnung aus dem GIS-System
  • Leitung Profitcenter
  • Durchführen der Finanz- und Wirtschaftsplanung
  • Vorbereitung von Projektmeetings und Planungszielverfolgung
  • Einladung und Beschlusskontrolle umgesetzter Massnahmen
  • Wöchentliche Zielkontrolle mit Rückmeldung offener Schritte
  • Stakeholdermanagement für den Technischen Bereich im Verhältnis zu Netzgesellschaft und Vertrieb
  • Dokumentation der umgesetzten Massnahmen mit Bericht der umgesetzten Schritte
  • Teilprojektdarstellung im Lenkungsausschuss als Abteilungs-vertretung
  • Controlling der Wirtschaftsplanung mit monatlicher Zielvorgabe mit Berichterstattung über Plan-Ist-Abweichungen
  • Budget Steuerung
  • Kostenrechnung für die Steuerung von Subunternehmern im Tiefbaubereich mit Überarbeitung der Leistungsverzeichnisse
  • Überwachen der Qualitätsziele
  • Unterstützung KWK-Förderung
  • Koordination der Baumassnahmen für Standardanschlüsse Netrion
  • Verbesserung der Datenhaltung in Datenbank California und Zugriff auf GIS-Mobil
  • Benchmark – Vergleich mit Schwesterunternehmen des Konzerns
  • Überprüfung von Kundenanfragen und Aufwandsermittlungen entsprechend der GIS-Daten für die verschiedenen GIS-Daten und Darstellung der verschiedenen Versorgungsarten im Layer
  • Leitung des Profitcenter Installation/Hausanschlüsse beim Technischen Service der MVV Energie AG als Dienstleister für die Netzgesellschaft Netrion
Okt. 2013 - Sept. 2014
1 Jahr

Consultant

Hanse Daten Service (Neugründung)

  • Firmengründung Sachbearbeitungsdienstleistung.
  • Erstellung eines Businessplans mit Gesprächen bei Finanzinstituten (Umsetzung wegen zu geringer Marktpreise unter Worst Case-Szenario nicht durchgeführt)
Jan. 2009 - Sept. 2013
4 Jahren 9 Monaten

Geschäftsstellenleiter

suportica GmbH

  • Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter für neue Geschäftsstelle
  • Organisatorischer Aufbau der Geschäftsstelle mit Aufbau der materiellen und technischen Infrastruktur
  • Leitung von 60 Mitarbeitern
  • Kostenrechnung für eine Geschäftsstelle mit 4 Mio Jahresumsatz mit Personal-, Miet- und Informationstechnikkosten
  • Controlling der Ausgaben
  • Verrechnung der IT- und Servicekosten
  • Key Account Management mit Abrechnung bestehender und Akquisition neuer Aufträge
  • Gehaltssteuerung
  • Organisation der IT Service Strukturen und Migration von IT-Systemen der REVU in HVP (Hardware und Personal)
  • Carve Out von IS-U nach HVP bei Eon Westfalen Weser
  • Carve Out nach HVP EDM Tests bei EBS Hamburg, Projektleitung
  • Budgetplanung unter Berücksichtiung der monatlichen Umsatzziele mit aktiver Auslastungskontrolle
  • Organisatorische Leitung der Dienstleistung für mittlere und große Energieversorgungsunternehmen Inhouse als auch beim Kunden
  • Durchführung von Schulung im Energiedatenmanagement für externe Kunden (EBS)
  • Projektleitung Übernahme Energiedatenmanagement für EON Westfalen Weser
  • Projektleitung Tests im Abrechnungsbereich nach Datenmigration für EON Avacon
  • Projektleitung Übernahme Marktkommunikation für EON Westfalen Weser
  • Change Management bei der HVP-Umsetzung unterstützen in der Rolle als aktiver Dienstleister mit Steuerungs- und Testfunktionen
  • Direkter Ansprechpartner in der Funktion als Dienstleister für jeweils verantwortlichen Workstreamleiter
  • Überwachung kleiner Projekte zur Marktkommunikation
  • Projektleitung Geräteaufbau im System für die Abrechnung nach dem EEG mit 5.000 Solaranlagen in Bayern
  • Projektleitung Umstellung der Abrechnung von Windkraft- und Biomasseanlagen im Bereich EON Hanse, Avacon, Westfalen Weser und Edis auf Direktversorgung
  • Vertriebliche Unterstützung bei Energieversorger als Auftraggeber für Dienstleistungsaufträge
  • Teilnahme an Tagungen zur Elektronischen Datenübermittlung
Juli 2008 - Dez. 2008
6 Monaten
Ratingen, Deutschland

Consultant

bofest consult GmbH

  • Umstellung auf Zwei-Mandanten-System (Trennung Netz und Vertrieb) bei EON Avacon
  • Best Practice Umsetzung in Steuerungsgruppe als Mitarbeiter des CIO-Referenten
  • Organisationsunterstützung Aufbau bofest Service Center
  • Erstellung von Schulungsmaterial für Grundlagenschulung insbesondere für die Marktkommunikation mit Praxisanteilen
  • Durchführung von Schulungen: Theorie und Praxis der Informationsverarbeitung in der Energiewirtschaft
  • Durchführung von Bewerbungsgesprächen
  • Planung und Umzugsvorbereitung des bofest Service Center am Standort Ratingen
März 2006 - Juli 2008
2 Jahren 5 Monaten
Bremen, Deutschland

Vorstand

Bremer Energiehaus-Genossenschaft eG

  • Ansprache von Genossenschaftsmitgliedern als neuen Kunden für Gas und Strom
  • Erstellung eines Businessplans
  • Controlling der Wirtschaftsplanung
  • Gründung einer zugelassenen Genossenschaft
  • Durchführung von Mitgliederversammlungen mit bis zu 300 Mitgliedern
  • Öffentlichkeitsarbeit (Tageszeitungen, ARD, ZDF)
  • Aufbau Lieferantenbeziehungen
  • Risikobewertung für Markteinstieg
  • Prüfung des entwickelten Business Case
  • Erstellung von rechtssicheren Kundenverträgen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung für Netzdurchleitungen
  • Kundenwerbeaktion Stromvertrag (zusammen mit Conrad Electronic: Stromsparleuchten als Kundenprämie)
  • Ausschreibung und Durchführung der EDV-Abrechnung und Netzbilanzierung der Endkunden
Dez. 2003 - Feb. 2006
2 Jahren 3 Monaten

Consultant

bk Consult

  • Beratung für Energieversorger
  • Beratung bei TollCollect-Einführung mit Schulungsdurchführung
  • Aufbau eines neuen Energieversorgungsunternehmens mit Vertrieb von Erdgas für Endkunden
Juli 2002 - Nov. 2003
1 Jahr 5 Monaten

Business Consultant

T-Systems

  • Teamleitung für Entwicklung eines SAP-Moduls für Billing und Fakturierung zur anwendungsorientierten Umsetzung der Kundenprozesse von SAP IS-U bis zum integrierten Rechnungsdruck und -versand
  • Entwicklung eines Angebotsportfolios für externen Markt mit abrechnungsorientierten IT-Lösungen für Energieversorger
  • Projektunterstützung bei datenbankgenerierter Datenbereinigung für Energieversorger
  • Gezielte Ansprache von Unternehmensrepräsentanten bei Energieversorgern mit Informationsmaterialien und durch Messeteilnahme
  • Teamleitung im Wirktest im Ausseneinsatz mit 10 LKW bei TollCollect unter Aufsicht des Bundesamtes für Güterverkehr mit Wirkungsgradauswertung
  • Teilnahme am Projekt „Sichere Elektronische Messdatenauslesung“ der SELMA-Initiative der Physikalisch Technischen Bundesanstalt mit Workshop-Teilnahme und Vortrag zu Übertragungsverfahren
Okt. 2000 - März 2002
1 Jahr 6 Monaten

Market Manager

Goodex AG

  • Neuaufbau des Bereiches Energiewirtschaft
  • Projektberatung und Durchführung des Stromeinkaufes eines großen Telekommunikationskonzernes mit eigenen Sendemasten als Liveauktion auf der firmeneigenen Internetplattform (dreistellige Mio-Einkaufssumme)
  • Marktansprache von großen Industrieunternehmen mit Durchführung von Stromeinkaufsauktionen mittels Liveauktionen auf der firmeneigenen Internetplattform
  • Produkt- und Leistungsspezifizierung des auszuschreibenden Bedarfs von Stromkunden deutschland- und europaweit
Apr. 1997 - Sept. 2000
3 Jahren 6 Monaten
Achim, Deutschland

Bereichsleiter

Stadtwerke Achim AG

  • Leitung der Bereiche Energiewirtschaft, Einkauf, Lager und Datenverarbeitung
  • IT Controlling
  • Controlling und Verbesserung der Ausgaben insbesondere bei Investitions- und Wartungskosten
  • Einführung neuer Strom- und Gasverträge
  • Kundenansprache über Öffentlichkeitsarbeit
  • Controlling der Kostensituation bei bestehenden Kundenverträgen mit Einführung der Deckungsbeitragsrechnung
  • Neukalkulation der Vertriebskosten für Strom, Gas und Fernwärme
  • Kalkulation der Netzentgelte
  • Neuverhandlung der Energieeinkaufsverträge bei Marktliberalisierung
  • Einführung neuer elektronischer Zähler
  • Neuorganisation der betrieblichen Datenverarbeitung
  • Organisation der Deckungsbeitragsrechnung im Energiebereich
  • Kooperation mit örtlichen Marktpartnern bei Baumassnahmen zur Kostensenkung
  • Neuaufbau Contracting und Verkauf großer Strom- und Gasverteilungsanlagen
Jan. 1986 - März 1997
11 Jahren 3 Monaten
Bremen, Deutschland

Abschnittsleiter

Stadtwerke Bremen AG

  • Entwicklung neuer Tarife für Strom und Gas
  • Stromtarife kalkulieren und Genehmigungsverfahren begleiten
  • Entwicklung neuer Stromtarife mit Linearisierung
  • Bundesweite Preisvergleiche und Energiemarktanalysen für Vorstand und Aufsichtsrat
  • Beratung örtlicher Unternehmen zu Energiekosten
  • Umstellungsberatung auf Mittelspannungsversorgung
  • Aufbau des Bereichscontrollings im Vertrieb
Deutschland

Gesamtprojektleiter

GVG Glasfaser GmbH

  • Ausbau schwarzer Flecken und Inbetriebnahme weißer Flecken im Landkreis Osnabrück
  • Koordination mit Landkreis
  • Koordination mit Gemeinden
  • Koordination Bauunternehmen
  • Vorbereitung Ausbau und Trassenbau
  • Erstellung und Umsetzung Zeitplan
  • Klärung der Umsetzung rechtlicher Rahmenbedingungen
  • Backboneanschluss

Zusammenfassung

  • Spezialisierung: Organisationsaufbau, Projektkoordination, Unternehmensentwicklung, Schulung in Anwendungssoftware, Electronic Business
  • Schwerpunkt-Themen: Organisationsentwicklung, Controlling, Projektmanagement, Mitarbeiterentwicklung, Führungsschulung
  • Weitere Themen: Koordination, Kostenrechnung, Projektleitung, Qualitätsmanagement
  • Branchen: Energieversorger, Telekommunikation
  • Erfahrungen/Kenntnisse: MS Office, Unternehmensaufbau, Kostenrechnung, Interims-Management, Synergieeffekte in Unternehmen und bei Kooperationen herstellen, Marktrollentrennung, Energiedatenmanagement, Bilanzkreismanagement, Geschäftsführung, Controlling und Deckungsbeitragsrechnung bei Energieversorgern
  • Weitere Erfahrungen/Kenntnisse: SAP IS-U, Neutrasoft, SAP FI, MM und PM, Projektleitung Carve Out, Projektleitung Shared Service, Energiemarktregulierung, EEG / KWKG – Umsetzung und Rahmenbedingungen EnWG Testierung, GaBi Gas 2.0, GPKE / GeLi Gas, Netzmanagement, Tiefbau Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, Breitbandnetze

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Niederländisch
Grundkenntnisse
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