Richard Theisen
Projektmanager
Erfahrungen
Projektmanager
Telekommunikationsunternehmen
- Hintergrund: Grundsätzliche Anpassung der Systemlandschaft der Anlagenbuchhaltung und damit einhergehende Verbesserung der Datenqualität sowie Standardisierung, Automatisierung der Prozesse
- Umstellung des SAP Systems auf SAP S/4 HANA
- Einführung eines eigenen SAP S/4 HANA für die Logistik
- Einführung eines neuen Zusammenarbeitsmodells mit Partnerunternehmen für den Netzwerkausbau
- Anpassung der Asset Struktur auf den aktuellsten Stand der Netzwerktechnologie unter Berücksichtigung von Single RAN, Open RAN, Virtualisierung, Network Slicing
Teammitglied
Startup Gründungsteam im Umfeld der TH Köln
- Hintergrund: Business Idee weiterentwickeln, MVP herausarbeiten, erstes Pitch-Deck vorbereiten
- Vorbereitung und Durchführung von Teamworkshop
- Strukturierung der Geschäftsidee und Herausarbeiten der Annahmen
- Marktanalyse Nachfrage und Wettbewerber
- Kalkulation von Geschäftsmodell, Finanzplanung und Finanzierungslücke
- Organisieren, Vorbereiten und Durchführen von Interviews mit Kunden (Unternehmen und Verbraucher)
- Coaching des Teams in Interviewtechniken und Kommunikationsfähigkeiten
- Vorbereitung und Präsentation des Pitch Decks
Teammitglied
Immobilienbank
Rechnungslegung von Darlehen in SAP CML, BCA, FI, iBox
Spezielle Rechnungslegungsanforderungen bei Syndizierungsdarlehen
SAP S/4 HANA: Unterstützung Testplanung, Testfallerstellung für verantwortete Prozesse
Rechnungslegung von Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Optimierung und Automatisierung von Rechnungslegungsprozessen
Monatlicher Abschlussprozess mit diversen Abstimm- und Buchungstätigkeiten
Ansprechpartner für den Wirtschaftsprüfer für die verantworteten Bereiche
Schnittstellenfunktion zur IT
Hintergrund: Erläuterung der Unterschiede zwischen der Gewinn- und Verlustrechnung im Accounting und Risikomanagement inkl. Umsetzung Harmonisierungspotential
Tiefe Analyse der Datenflüsse und Kalkulation in komplexer Systemumgebung
Betroffene Systeme: SAP CML, BCA, Summit, Marlin, SAP-Plattform iBox, Posting-Hub
Fach- und Systemverständnis aus mehreren Geschäftsbereichen zusammentragen und bewerten
Spezifizierung und Testen benötigter Software-Änderungen
Administration von Confluence-Bereichen und Jira-Boards
Spezifizierung und Nutzung eines Python-Analysetools, eigene Entwicklung eines Python-Tool
Identifikation und Spezifikation von Automatisierungspotential
Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereichen und IT
Hintergrund: Neue Referenzzinssätze (LIBOR-Reform) erfordern unterschiedliche Anpassungen in SAP CML
Schreiben des Fachkonzepts von Accounting-Seite
Definieren und Testen neuer Flow-Types in SAP CML
Definieren und Testen neuer Buchungsmethoden
Test und Defect-Dokumentation in Jira
Hintergrund: Korrektur nach IAS für spezielle IFRS-9-Anforderung
Management von Umsetzung, Testing, Go-Live und Post-Go-Live mit mehr als 10 Teammitgliedern und 7 betroffenen Systemen mit Jira, Confluence, Bee4IT
Erstellung des Fachkonzeptes von Accounting-Seite inkl. User Stories
Ermittlung der Auswirkungen auf die iBox und alle nachgelagerten Reporting-Systeme
Planung und Umsetzung inkl. Budget-Verantwortung
Vorbereitung und Durchführung des Projektauftakts, der Jour-Fixe und diverser Workshops
Aufbereitung und Präsentation des Sachverhaltes für Management und Wirtschaftsprüfer
Erstellung der IAS-8-Angabe im Abschluss
Kontrolle und interne Berichterstattung der konkreten Auswirkungen auf die folgenden Quartals- und Jahresabschlüsse
Teammitglied
Autobankengruppe (Konzern von Autobank A)
- Hintergrund: im Vereinigten Königreich ansässige Bankengruppe lagert die Abschlusserstellung für Konzern und Töchter an KPMG Deutschland aus
- Definition von Workflows und Prozessen mit dem Kunden und Umsetzung mit Software ONESOURCE
- Einarbeitung der Teammitglieder, Entwurf und Überwachung des internen Erstellungsprozesses inkl. Anleitung des Shared Service Centers
- Fristgerechte Erstellung mehrerer finaler Abschlüsse inkl. diverser Entwurfsversionen
Teammitglied
Autobankengruppe (Konzern von Autobank A)
- Hintergrund: im Vereinigten Königreich ansässige Bankengruppe lagert die Abschlusserstellung für Konzern und Töchter an KPMG Deutschland aus
- Definition von Workflows und Prozessen mit dem Kunden und Umsetzung mit Software ONESOURCE
- Einarbeitung der Teammitglieder, Entwurf und Überwachung des internen Erstellungsprozesses inkl. Anleitung des Shared Service Centers
- Fristgerechte Erstellung mehrerer finaler Abschlüsse inkl. diverser Entwurfsversionen
Teilprojektleiter
Autobank A
- Hintergrund: Bankengründung und Portfolio-Transfer von Niederlassung als Brexit-Folge
- Testplanerstellung, Testing und Defect-Management mit Jira
- Organisation und Leitung von Projektmeetings, Workshops
- Anpassung der Amortisationsmethodik im Anlagevermögen
- Verständnis bestehender Prozesse und Konzeption neuer Prozesse im Accounting
- Prozessoptimierung und -automatisierung mit RPA
- Vorbereitung und Durchführung des Cut-Over
Teammitglied
Autobank B
- Hintergrund: Bankengruppe muss den neuen Standard IFRS 9 umsetzen
- Anwendung der IFRS-Anforderungen auf Verträge und Rahmenbedingungen der Bankengruppe sowie Entwicklung des Fachkonzeptes inkl. User Stories
- Verständnis der Systemumgebung und Datenflüsse im Rechnungswesen, Risikomanagement und Controlling
- Darstellung und Präsentation des status quo sowie Entwicklung des zukünftigen Prozesses
- Abweichungsanalyse und Handlungsempfehlung für IFRS 9 versus HGB/French GAAP
- Rechnungslegung und Wertberichtigung von Autokrediten, Finanzierungs- und Operativem Leasing
- Verwendete Systeme: Confluence, PeopleSoft SAP
- Organisation und Moderation von Workshops mit unterschiedlichen Geschäftsbereichen
- Klärung von Sachverhalten und Diskussion von Umsetzungsalternativen mit dem Entwicklerteam
Teammitglied
Retail Bank
- Hintergrund: Die Bank berät Privatkunden in der Vermögensanlage und muss WpHG-Anforderungen erfüllen
- Verständnis und Würdigung der Prozesse in Front-, Middle- und Backoffice
- Dokumentation der Prüfungsergebnisse
- Testkundengespräche in diversen Filialen
Teammitglied
Vermögensverwalter
- Hintergrund: Jahresabschlussprüfung eines Vermögensverwalters und aufsichtsrechtliche Prüfung
- Prüfung der Unternehmensplanung
- Prüfung der Rechnungslegung in Datev und des rechnungslegungsbezogenen Kontrollsystems
- Prüfung der Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen nach MaRisk
Teammitglied
Retail-Banken-Gruppe
- Hintergrund: Jahresabschlussprüfung einer Retail Bank und diverser Service- und Holding-Gesellschaften nach HGB/RechKredV/IFRS und Aufsichtsrecht (MaRisk, InstitutsVergV)
- Prozessverständnis und -prüfung für die Anlagebuchhaltung, Abschreibung und Berichterstattung der Sachanlagen
- Prozessverständnis und -prüfung für Provisionserträge
- Prüfung von Beteiligungen inkl. Werthaltigkeitsprüfung
- Nutzung von CaseWare für Buchungs- und Prüfungsdokumentation
- Prüfung von Auslagerungen, Auslagerungsverträgen und Service-Level-Agreements unter Beachtung von MaRisk AT9
- Prüfung der Gehaltsstrukturen unter Beachtung der InstitutsVergV
Prüfungsleiter
Zahlungsdienstleister
- Hintergrund: Jahres- und Konzernabschlussprüfung für Zahlungsdienstleister nach HGB/IFRS/US-GAAP
- Verständnis des Geschäftsmodells Zahlungsdienstleistung und Kreditkarten-Acquiring
- Organisation des Prüfungsprozesses und des Prüfungsteams
- Entwicklung der Prüfungsstrategie für Erstprüfung einer erworbenen Firma und Begleitung des Liquidationsprozesses
- Prüfung der Rechnungslegung mit Microsoft Dynamics für diverse Bilanz- und GuV-Posten und Prüfungsdokumentation
- Prüfung des rechnungslegungsbezogenen Kontrollsystems
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (6.5 Jahre) und Telekommunikation (3.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (9 Jahre), Buchhaltung (6.5 Jahre), Finanzen (5.5 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Logistik (3.5 Jahre) und Revision (2.5 Jahre).
Sprachen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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