Erfahrungen
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrJan. 2017 - Dez. 2022
6 Jahren
- Harmonisierung und Konzeptionierung von Logistikprozessen
- Aufbau von Projekt-Teams
- Einführung von TM und ACM
- Budgetverantwortung
- Umsetzung in Bereichen SCM, CA, Retail, PP, ACM
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren
- Beratung und Unterstützung von SCM Prozessen
Jan. 2010 - Dez. 2014
5 Jahren
- Konzeption im Transformationsbereich
- Prozessberatung im Logistikbereich
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 Jahren
- Beratung und Prozessunterstützung bei SAP Einführungen
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 Jahren
- Prozessberatung im Logistikbereich
- Übernahme technischer Leitung von Projekten
Jan. 2001 - Dez. 2005
5 Jahren
- Logistikprozessberatung
- Schnittstellen Entwicklung
Jan. 1996 - Dez. 2001
6 Jahren
- SAP Modulverantwortlicher für MM und SD
- SAP Betreuung
- Leitung der zentralen Logistikabteilung
Jan. 1988 - Dez. 1994
7 Jahren
- Lagerverwaltung
- Export- und Importtätigkeiten
- Einführung SAP
- Konzeption von Logistik-/Produktionsprozessen einschließlich Kapazitätsplanung
- Customizing der gesamten Logistikkette mit MM, SD, PP, HR, PS, PM
- Harmonisierung der S/4-HANA Stammdaten & Logistikprozesse
- Konzeptionierung und Migrationsberatung
- Technische Umsetzung und Prozessberatung
- Schnittstellen-Kommunikation und Einführung DRF
- Beratung zu Listungsstrategien und Pricing mit SD, MM, Retail, PP, PM
- Einführung der KANBAN-Abwicklung
- Warengruppenharmonisierung
- Schulung der IT-Mitarbeiter mit MM, PP, SD, WM, PS
- Geschäftsbereichstrennung
- Konzeptionierung und Umsetzung der Logistikabspaltung mit Buchungskreiszusammenführung mit MM, SD
- Einführung: RoHS-Abwicklung in der Elektronikbranche
- Reklamationsabwicklung und CATS System
- Anlagenkonfigurator Implementierung
- Konzeptionierung und Customizing aller Logistikprozesse mit MM, PP, SD, HR, QM, PS, PM
- Systemsplit
- Prozessberatung in den Logistikmodulen
- Umsetzung der Datentrennung mit MM, PP, SD
- Einführung SAP bei den Töchterfirmen Sprela AG und US Samica
- Firmensplit Thermax
- Konzeptionierung und Customizing
- Schulung der Key-User mit MM, SD, PP, WM
- Firmenzusammenlegung
- Prozessberatung zur Reorganisation des Einkaufs und Vertriebs mit MM, PP, SD, WM
- Buchungskreis- und Werkssplittung
- Konzeptionierung von Data Design und Umsetzung mit MM, PP, SD, WM
- Einführung SAP in Österreich
- Prozessberatung und Datenanalyse Fremdsystem
- Konzeptionierung und Customizing der Logistikprozesse
- Einführung ARA-Abwicklung im SAP
- Design Schnittstelle zu externem Lagerverwaltungssystem mit MM, SD, WM
- Buchungskreis- und Werkszusammenführung
- Konzeptionierung und Umsetzung für den Produktionsbereich mit MM, PP, FI
- Konzeptionierung und Datentransformationen
- Stücklistenharmonisierung
- Schnittstellenanbindungen mit MM, PP, PS, SD, WM, FI
- Konzeptionierung und Durchführung von Datentransformationen
- Beratung im Bereich getrennter Bewertungen
- Stücklistenharmonisierung
- Teileinführung von Lagerverwaltung und Instandhaltung mit MM, PP, PM, WM
- Einführung von Fertigungschargen
- Implementierung von EWM
- Konzeptionierung und Prozessberatung
- Projektmanagement und technische Umsetzung
- Einrichtung Schnittstellen-Kommunikation mit SD, MM, PP, EWM
- Logistik Prozessharmonisierung
- System-Merge und Migration
- Schnittstellen-Kommunikation und Erlösrealisierung mit SD, MM, FI, CA
- Buchungskreis- und Werkssplit
- Umsetzung der Werkstrennung im Logistikbereich mit MM, PP, SD