J.c. S.
Lehrbeauftragter für Bau- und Projektmanagement
Erfahrungen
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 JahrenLehrbeauftragter für Bau- und Projektmanagement
Sam Houston State University
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 JahrenLehrbeauftragter für Bau- und Projektmanagement
University of Houston
Jan. 2015 - Dez. 2022
8 JahrenLehrbeauftragter für Bau- und Projektmanagement
Houston Community College System
Jan. 2014 - Bis heute
11 Jahren 11 MonatenInhaber
Energy Transport & Infra. (ETI) Inc.
- Projekt- und Baumanagement-Berater für Pipeline- und Pumpstationsprojekte der PAALP Pipeline Company in Texas und Oklahoma. Verantwortlich für Kosten-, Termin- und QA/QC-Prozesse sowie Logistikunterstützung, um den Projekterfolg sicherzustellen.
- Pipelinebau-Berater für ExxonMobil: Prüfung und Beratung bei einem zwei Milliarden Dollar teuren Pipelinebauprojekt in Rumänien und Unterstützung bei der Anpassung des Organigramms, des Zeitplans und der Vertragsstrategie, um die Fertigungspläne der Rohrleitung mit den Bauzeitenplänen in Einklang zu bringen.
- Beratender Ingenieur für Strukturtechnik beim DOE-Projekt zur Entsorgung nuklearer Abfälle in Richland, Washington. Überwachte die statischen und dynamischen Berechnungen für Ausrüstung und Bauwerke.
- Consultant für technische Qualitätssicherung bei mehreren Raffinerieprojekten von Motiva in Port Arthur, Texas. Zuständig für technische Qualitätssicherung und Endabnahme von Berechnungen und den dazugehörigen Zeichnungen; Beratung von Projektleitern und Ingenieuren in Bezug auf Fertigstellbarkeit und Restfestigkeitsbewertung; Koordination von Änderungen externer Auftragnehmer; Teilnahme an Besprechungen.
Jan. 2003 - Dez. 2014
12 JahrenVerschiedene Positionen, darunter Projektleiter; P/L-Manager; Bauleiter und Engineering-Manager; Pipelines- und Steigleitungsing
Chevron
- Leitung der Meren Compression Platform sowie des Projekts zum Austausch und zur Schwingungskontrolle des Krans im Meren WIP-Quartier in Nigeria; verantwortlich für die komplette Projektdurchführung, Budgeterstellung, Ausschreibungsunterlagen und Angebotsprüfung, Auftragnehmerauswahl, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen sowie Verhandlungsführung für Genehmigungen.
- Leitung des Projekts zur Wiederinbetriebnahme der Swamps-Anlagen in Nigeria; verantwortlich für die komplette Projektdurchführung, Budgeterstellung, Ausschreibungsunterlagen und Angebotsprüfung, Auftragnehmerauswahl, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen sowie Verhandlungsführung für Genehmigungen.
- Leitung der FEED für das EGP3B-Pipelineprojekt in Nigeria (2005–06) mit neun Pipelines und fünfzehn Steigleitungen; verantwortlich für die komplette Projektdurchführung, Budgeterstellung, Ausschreibungsunterlagen und Angebotsprüfung, Auftragnehmerauswahl, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen sowie Verhandlungsführung für Genehmigungen.
- Übernahm Ende 2006 das Delta South Quarters Projekt vor der Küste von Escravos; verantwortlich für die komplette Projektdurchführung, Budgeterstellung, Ausschreibungsunterlagen und Angebotsprüfung, Auftragnehmerauswahl, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen, Verhandlungsführung für Genehmigungen, Finanzierung, Beschaffung von Ausrüstung, Fertigung und Organisation der Wiederinbetriebnahme.
- Bau- und Engineering-Manager für Infrastruktur und Tanks im EGTL-Projekt; leitete alle Bauaspekte für Infrastruktur, Unterkünfte und Tanks, Kosten-, Termin- und Budgetkontrolle, Logistik, Lagerung und Konservierung, Koordination mit dem EPC-Auftragnehmer und Subunternehmern sowie Schnittstellenmanagement mit dem Personal des Auftraggebers.
- Stationiert in den KBR-Büros in Houston als Engineering-Manager, um Ingenieuränderungen und Beschaffungsaktivitäten für die letzte Phase des EGTL-Projekts zu leiten und zu überwachen.
- Pipeline- und Steigleitungsingenieur/Paketmanager für das Mélange-Projekt in Angola; leitete die Konstruktionstechnik für Pipelines und Steigleitungen, die Bauplanung, Budgeterstellung, Ausschreibungsunterlagen und Angebotsprüfung, Auftragnehmerauswahl, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen, Beschaffung von Schiffen, Trassenauswahl und Vermessungsverträge; erreichte Einsparungen von 100 Millionen Dollar durch Zulassung der Verwendung vorhandener Steigleitungen.
Jan. 1999 - Dez. 2001
3 JahrenProjektmanager/Marineingenieur
Port of Houston Authority
- Leitung von Hafenanlagenprojekten, einschließlich Angebotserstellung, Ausschreibungen, Logistik, Bauleitung, Wirtschaftlichkeitsstudien, Auswahl von Auftragnehmern und Beratern, Vertragsverhandlungen, Kosten- und Terminüberwachung, Inbetriebnahmevorbereitung und Inbetriebnahme, Hydrosprüfen und Heißbohrungen.
Jan. 1997 - Dez. 1998
2 JahrenSenior-Projektingenieur/Asset Manager—Anlagen
Marathon Oil
- Verantwortlich für die vollständige Projektabwicklung des Sakhalin-II-Projekts in Russland; Budgeterstellung, Vorbereitung und Prüfung von RFQs/Ausschreibungen, Auswahl der Auftragnehmer sowie Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen.
- Erstellung der grundlegenden Projektdesignbasis und der ersten Umfangsdokumente für die FEED-Studie; Überwachung der Studie in den Büros von Fluor; der Umfang umfasste Gasabkühlung und Integration der GTL-Technologie; FEED erfolgreich abgeschlossen vor dem Projektverkauf an Shell Oil.
Jan. 1992 - Dez. 1997
6 JahrenVerschiedene leitende Ingenieur- und Managementrollen
Kvaerner-John Brown
- Senior-Projektingenieur—Rohrleitungen für das Phillips-66-Xiang-Feld-Entwicklungsprojekt im Perlflussdelta, Südchinesisches Meer; verantwortlich für die vollständige Entwicklung des Designpakets, Vorbereitung und Prüfung der Ausschreibungen, Auswahl der Auftragnehmer und Baubegleitung für ein spezielles Rohr-in-Rohr-Design.
- Programmmanager für den Bau eines Ölverlade-/Entlade-Terminals in Pago Pago, Amerikanisch-Samoa; verantwortlich für die vollständige Projektabwicklung, Kosten- und Terminüberwachung, Prüfung von RFQs/Ausschreibungen, Auswahl der Auftragnehmer, Dokumentenprüfung, Koordination mit Regierungsbehörden, HES, Inbetriebnahmevorbereitung und Inbetriebnahme; ausgezeichnet mit einem Dankesschreiben des US-Handelsministeriums.
- Vertragsmanager für Erweiterungsprojekte einer Chemiefabrik im Wert von 200 Millionen US-Dollar in Texas und Kalifornien für Akzo Chemicals; Verantwortlichkeiten umfassten die Vorauswahl von Auftragnehmern, Pre-Bid-Konferenzen, Vorbereitung des Leistungsumfangs für Ausschreibungen, Koordination, Angebotsevaluierung und Vergabe der Verträge.
- Senior-Projektingenieur für einen 3-Milliarden-Dollar-Petrochemiekomplex in Indonesien; verantwortlich für die Projektkoordination mit dem EPC-Auftragnehmer, Unterauftragnehmern und Lieferanten, Budgeterstellung, Vorbereitung und Prüfung von RFQs/Ausschreibungen, Auswahl der Auftragnehmer, Erstellung von Bau- und Vertragsunterlagen sowie Überwachung des Teams des Engineering-Auftragnehmers.
- Senior-Projektingenieur für die Entwicklung eines Ölfeldes im Kaspischen Meer für Oryx Energy in Kasachstan; verantwortlich für Budgeterstellung, Vorbereitung von RFQs/Ausschreibungen, Auswahl der Auftragnehmer, Logistik, Erstellung von Machbarkeitsstudien sowie Entwurfs- und Kostenschätzungen für Pipelines und Infrastruktur.
Jan. 1987 - Dez. 2003
17 JahrenEngineering-Manager und Senior-Projektingenieur
Fluor Daniel
- Engineering Manager für ein HDPE-Debottlenecking-Projekt für Himont Chemicals in Bayport, Texas; Koordination der Aktivitäten von Lieferanten und Fertigern, Beschaffung von Ausrüstung, Baubegleitung, Erstellung und Bewertung von Ausschreibungsunterlagen, Aufwandsschätzungen in Mannstunden, Fortschrittsbesprechungen, Budgeterstellung, Dokumentenentwicklung, QA/QC-Plan, Terminplanung, HSE und Kostenkontrolle.
- Senior-Projektingenieur für das Rohöl-Lagersystemprogramm des Strategic Petroleum Reserve (SPR) des US-Energieministeriums.
- Engineering Manager für die FEED eines Onshore-Pipeline-Projekts in El Salvador.
- Engineering Manager für die Machbarkeitsstudie einer Offshore-Ölpipeline und eines Single-Point-Moorings für Duke Energy.
- Principal Engineer für die kanadische Routenalternative einer Pipeline in Alaska.
Jan. 1977 - Dez. 1987
11 JahrenLeitender Bau-/Tragwerksingenieur und Senior-Ingenieur-Positionen
Brown & Root
- Leitender Bau-/Tragwerksingenieur für Zellstoff- und Papierprojekte in den Champion- und Nekoosa-Werken; verantwortlich für fristgerechte Lieferung von Konstruktionsentwürfen, Spezifikationen und Zeichnungen.
- Projektingenieur für die Woods Petroleum-Pipeline in Wyoming.
- Senior-Ingenieur für das Kernkraftwerk South Texas und das Kernkraftwerk Comanche Peak.
- Mitglied des Bau-/Projektmanagementteams für das Great Man-Made River-Projekt in Libyen; Entwicklung der Bauphilosophie und des Plans, Erstellung vorläufiger Zeitpläne, Beratung zu QA/QC, Termin- und Kostenkontrollen, Zusammenarbeit mit Lieferanten, Lösung von Umsetzbarkeits- und Sicherheitsfragen.
Zusammenfassung
Über dreißig Jahre vielseitige Erfahrung im Ingenieurwesen, im Bauwesen und im Projektmanagement von Projekten mit einem TIC von 5 Millionen bis zu mehreren Milliarden Dollar. Die Erfahrung umfasst Projektsteuerung, Angebotsbewertung, Vertragsverhandlungen und -vergaben; Projektkommunikation, Rollen und Zuständigkeiten sowie Organisationsmanagement; Projekt-Ausführungsplan (PEP); Subunternehmermanagement; QA/QC, HES, Änderungsmanagement, Logistik, Beschaffung, Lieferantenkoordination und -überwachung; Schnittstellen- und Risikomanagement, Betrieb, Vorinbetriebnahme und Inbetriebnahme; Kosten- und Terminsteuerung; Überwachung von Beratern und Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie die Projektsteuerung einhalten.
Mentoring von jungen Ingenieuren im Projektmanagement und in der Projektsteuerung; Lehrtätigkeit in Hochschulkursen zu Ingenieurwesen, Bauwesen und Projektmanagement seit über 6 Jahren
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherAusbildung
Thapar Institute of Engineering and Technology
B.E. · Bauingenieurwesen · Indien
University of Houston
PhD (abd) · Tragwerkslehre · Vereinigte Staaten
Washington/Oklahoma University
M.S.C.E. · Tragwerkslehre · Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Bauqualitätsmanager
US Army Corps of Engineers
Höchste Zertifizierung im Chevron-Projektmanagementsystem
Projektmanagementsystem von Chevron
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