Bonga Mkhwanazi
Direktor
Erfahrungen
Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten Kuala Lumpur, Malaysia
Direktor
Gowip Energy Sdn. Bhd.
- Verantwortlich für die Planung und Durchführung komplexer EPC-Solarprojekte in der SADC-Region zur Erweiterung der bestehenden nationalen Stromnetze, die derzeit auf fossilen Brennstoffen basieren.
- Entwicklung von Prozessen und Methoden zur Bewertung lokaler Lieferketten und technischer Fähigkeiten, um die Anforderungen an den lokalen Inhalt in den Projekten zu maximieren.
- Überwachung und Vermittlung globaler Best Practices während der technischen Machbarkeits- und Konstruktionsstudien für Solarfarmen.
- Erfolgreiche Fertigstellung der 132-kV-Exportkabel-Abschlussarbeiten am 70-MW-Solarkraftwerk Mafeteng in Lesotho.
Juli 2019 - Feb. 2023
3 Jahren 8 Monaten Kuala Lumpur, Malaysia
Projektleiter
McDermott International Inc.
- Marjan-1 Vollständige Feldentwicklung für Aramco, Gesamtwert ~3,5 Mrd. USD.
- Verantwortlich für den vollständigen EPIC-Umfang von 2×230-kV-Exportkabeln (jeweils 90 km) von der Onshore-Umspannstation zu sechs neuen Offshore-Förderplattformen (Rohöl und Begleitgas) sowie 75 km Pipelines.
- Führung, Steuerung und Motivation multidisziplinärer Teams von Zulieferern, Subunternehmern und Fertigungsstandorten, um innerhalb der Zeit- und Kostenrahmen Höchstleistungen zu erzielen.
- Rechtzeitige Identifizierung potenzieller Kostenüberschreitungen und Zeitverzögerungen und Entwicklung von Gegenmaßnahmen in Zusammenarbeit mit dem Projektdirektor und dem Kostenkontrollteam.
- Verwaltung von Änderungen am vereinbarten Pauschal-Turnkey-Leistungsumfang und Sicherstellung rechtzeitiger Anpassungen am Gesamtprojektzeitplan, an Meilensteinterminen und Vertragspreisen.
- Während der 18-monatigen Covid-Lockdown-Phase minimale Beeinträchtigungen des Geschäftsbetriebs durch Implementierung von Cloud-basierten Dashboard-Fortschrittsberichten via Tableau statt einzelner Excel-Dateien.
- Projektleitung des weltweit längsten doppelten 230-kV-Seekabelsystems (jeweils 90 km) von Nexans Norwegen, Installation 2024.
- Lob von Saudi Aramco für das Übertreffen der Erwartungen trotz zahlreicher Projektchallenges.
März 2014 - Juli 2019
5 Jahren 5 Monaten Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Manager für Unterwasser-Pakete
McDermott International Inc.
- Aufrüstungen des Offshore-Felds Safaniya Phasen 2, 3, 5 & 6 für Aramco.
- Führung von Verhandlungssitzungen mit Herstellern von Kabeln, Steuerleitungen, starren und flexiblen Rohren in China, Norwegen, Japan und Großbritannien vor Auftragserteilungen/Vertragsunterzeichnungen.
- Konflikte prompt und einvernehmlich gelöst.
- Regelmäßige Werksüberprüfungen bei Herstellern zur Sicherstellung der Einhaltung des Gesamtprojektzeitplans.
- Überwachung der Kostenaspekte, Prognose der Endkosten und Identifizierung von Trends zur Vermeidung von Budgetüberschreitungen.
- Koordination aller Leistungsumfangsaspekte zur Abstimmung und Integration von Engineering-, Beschaffungs-, Bau- und Qualitätsteams.
- Interne Auszeichnung für nahtlose Ausführung des Unterwasser-Scopes im Safaniya-Phase-3-Projekt mit Fokus auf Kostensenkung durch Lieferzeitabstimmung und Konsolidierung aller Unterwasserprojektmaterialien aus Europa während des Versands in den Nahen Osten.
März 2010 - März 2014
4 Jahren 1 Monate Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Projektingenieur
McDermott International Inc.
- Aufrüstungsprojekt Offshore-Feld Safaniya Phase 1 für Aramco.
- Erfolgreiche Leitung des Integrated Factory Acceptance Tests (IFAT) des digitalen Steuerungssystems im Vereinigten Königreich mit mehreren Stakeholdern aus verschiedenen Regionen.
- Der IFAT wurde eine Woche vor Planabschluss abgeschlossen und die Aramco-Vertreter waren äußerst zufrieden mit den Ergebnissen.
Apr. 2007 - März 2010
3 Jahren Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Graduate-Projektingenieur
McDermott International Inc.
- Mitarbeit an verschiedenen Projekten für MAERSK Oil Qatar, RasGas Qatar & Reliance India.
- Erfolgreicher Abschluss eines globalen dreijährigen Rotationsprogramms für Absolventen mit Stationen in Projektplanung, Lieferkettenmanagement, Untervergabe, Engineering, Fertigung, Schifffahrt & Projektmanagement.
- Aufgrund hoher Leistung Endstation im Projektmanagement, ein von Absolventen stark begehrter Bereich mit nur wenigen Auswahlmöglichkeiten.
Jan. 2005 - Apr. 2007
1 Jahr 4 Monaten Durban, Südafrika
Graduate-Projektingenieur
Unilever Foods
- Leitung und Steuerung verschiedener CAPEX-Projekte im Wert von ~2 Mio. USD.
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter, analytischer Projektleiter mit über 17 Jahren umfassender Erfahrung in der Leitung von Offshore-Öl- und Gasprojekten im Wert von mehreren Millionen Dollar in drei Regionen und zuletzt im Bereich Erneuerbare Energien, darunter 14 Jahre auf Aramco-Projekten. Fachkenntnisse in der Verwaltung kombinierter Projektbudgets von über 300 Mio. USD, Führung vielfältiger und interdisziplinärer Teams zur Durchführung von Planung, Engineering, Fertigung und Installation von Unterwasserlösungen wie Steckverbindern, Steuerleitungen, Manifolds, flexiblen Steigleitungen, Pipelines, Jacket-Strukturen und Verbundkabeln. Anerkannt für das konsequente Übertreffen von Projektzielen und -fristen bei gleichzeitiger Umsetzung robuster Risikomanagementstrategien. Nachweisliche Erfolge in effektiver Kommunikation und Führung mit multikulturellen Teams zur Umsetzung von Projektvisionen.
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Xhosa
Muttersprache
Ausbildung
Okt. 2002 - Juni 2005
University of Cape Town
Bachelor of Science, Netzplanung, Stromerzeugung, Übertragung & Verteilung · Elektrotechnik · Südafrika
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