Fabio Baldo - Produktdirektor | FRATCH

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Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2021 - Bis heute

4 Jahren 4 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktdirektor

STERLITE TECHNOLOGIES

Entwicklung einer 5-Jahres-Strategie zur Erreichung eines Umsatzes von 1 Mrd. $ bis 2025 durch Leitung eines bereichsübergreifenden Teams mit der X-Matrix-Methodik
Einführung eines Channel-Programms für den Enterprise-Markt (Umsatzziel bis 2025: 100 Mio. $)
Optimierung der Durchlaufzeit bei der Innenkabelproduktion von 7 auf 2 Wochen
Leitung eines Arbeitsstrangs zur Transformation des Produktportfolios im Bereich Rechenzentren und Fiber to the Home (FTTH) (erwarteter Umsatzanstieg > 40 Mio. $)

Jan. 2021 - Sept. 2021

9 Monaten

Berlin, Deutschland

Lorem ipsum dolor sit amet

Freiberufliche Beratung

Durchführung einer technischen Due-Diligence und Beratung bei einer möglichen Übernahme zum Einstieg in den deutschen Glasfasermarkt (Übernahmewert: 24 Mio. $)
Beratung zur Strategie für die Werkskapazität basierend auf der projizierten Marktgröße der Glasfaserproduktion im Jahr 2030 (50 Mio. $ CAPEX-Investition)

März 2019 - Okt. 2021

2 Jahren 8 Monaten

Berlin, Deutschland

Leiter Geschäftsentwicklung

DATWYLER IT INFRA

Aufbau neuer Geschäftsbereiche für IT-Netzwerksoftware und Beratungsdienstleistungen (erwarteter Umsatz > 20 Mio. $)
Leitung des M&A-Prozesses für die potenzielle Übernahme von 2 Serviceunternehmen (geplantes Übernahmewertziel: 40 Mio. $)

Okt. 2016 - März 2019

2 Jahren 6 Monaten

Berlin, Deutschland

Produktlinienmanager

CORNING O.C.

Umsatzsteigerung der FTTH-Komponenten-BU (Fiber to the Home) von 14 Mio. $ auf 85 Mio. $ innerhalb von 2 Jahren
Verbesserung der Profitabilität der FTTH-Komponenten-BU (Fiber to the Home) um 35 % durch ein Kostenreduktionsprogramm in Einkauf und Betrieb

Sept. 2014 - Okt. 2016

2 Jahren 2 Monaten

Berlin, Deutschland

Leitender Vertriebsmanager

BOMBARDIER TRANSPORTATION

Leitung der kommerziellen Angebote für mehrere Ausschreibungen (Gesamtauftragsvolumen: 1,5 Mrd. $)
Einführung eines neuen Ausschreibungs-Tools in 4 verschiedenen Abteilungen zur Verkürzung der Angebotsphase von 2 Monaten auf 3 Wochen; Schulung von > 300 Mitarbeitern

Fähigkeiten

Office-paket (Powerpoint, Excel, Word)
Programmierung (C, Html)

Sprachen

Italienisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2013 - Juni 2014

Collège Des Ingénieur

Master in Betriebswirtschaft und Verwaltung · Betriebswirtschaft und Verwaltung · Paris, Frankreich · Notendurchschnitt: 5.0

Sept. 2011 - Juni 2013

Politecnico Di Torino

Master of Science, Maschinenbau · Maschinenbau · Italien · Notendurchschnitt: 5.0

Sept. 2008 - Juni 2011

Politecnico Di Torino

Bachelor of Science, Maschinenbau · Maschinenbau · Italien · Notendurchschnitt: 5.0

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Senior IT Manager & Projektmanager

Produktdirektor

Freiberuflicher Product Owner / Product Manager

Kevin Schröder

Unternehmensberater

CEO

Felix Kleinhenz

Freiberuflicher Produktberater (Teilzeit)