Darius T.

Transversaler Managementberater | Interim-Manager

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Polen

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Rumänien

Projektberater

  • End-to-End-Projektmanagement für HORECA-, FMCG- und E-Commerce-Sektoren durchgeführt
  • Ein Projekt im Wert von 1 Mio. $ geleitet
Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Vereinigte Staaten

Managementberater

KI-Startup

  • MC-LLMs trainieren und verfeinern
  • Zur Erreichung einer Bewertung von 2 Mrd. $ in 2 Jahren beigetragen
Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Indien

Strategischer Berater

BPO & IT MNC

  • Beratung zum Markteintritt in Indien für ein Greenfield-Investment
  • Unterstützung beim Aufbau von 500 Vollzeitstellen und einem ARR von 20 Mio. $
Jan. 2024 - Bis heute
2 Jahren
Rumänien

Krisenmanagementberater

BPO & IT MNCs

  • Steuerung der Marktaustritte aus Rumänien, um Klagen zu vermeiden
  • Leitung des Betriebs von über 1000 Vollzeitstellen mit einem ARR von über 50 Mio. $
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 Jahren
Rumänien

Leiter CEE

MOVATE (ex-CSS Corp)

  • End-to-End-Markteintritt nach Rumänien mit einem Greenfield-Investment von 1,5 Mio. $ geleitet und 2 neue Fortune-500-Kunden gewonnen (TCV: 10 Mio. $)
  • PMOs für GBS/BOTs eingerichtet und geleitet, wodurch die Belegschaft 4-fach wuchs (über 250 Vollzeitstellen in den USA, Polen, Rumänien und Indien)
  • Verantwortet ein P&L von über 25 Mio. $ über 5 Geschäftsbereiche und 15 Projekte für Fortune-500- und wachstumsstarke Unternehmen
  • Change-Management-Initiativen geleitet, Fluktuation um 20 % gesenkt und Bruttogewinnmarge um 23 % gesteigert
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren
Rumänien

Geschäftsführer

Luminos Software

  • Entwickelte flexible Preismodelle und definierte Kunden-Personas neu, was im ersten Quartal zu über 5 neuen MVP-Verträgen führte
  • Errichtete 5 neue Vertriebsniederlassungen in Rumänien, Dänemark, dem Vereinigten Königreich und Indien und etablierte ein Delivery Center in Indien, was eine Rekord-Netto-Gewinnmarge von 25% erzielte
  • Überarbeitete Vergütungsmodelle und Kundenverträge und steigerte den Umsatz pro Vollzeitäquivalent um 50%
  • Entwickelte einen Plan zur Unternehmenswende, der den Umsatz in weniger als 6 Monaten stabilisierte

Zusammenfassung

Mehr als 10 Jahre bereichsübergreifende Managementberatung in Strategie, Krisenmanagement, Transformation, Change, Betrieb und Großprojekten, basierend auf bewährten Methoden und Best Practices führender globaler Beratungshäuser. Bei Bedarf steige ich als hands-on Interim-/Transition-Manager ein, um dringende Transformationen umzusetzen, den Betrieb zu stabilisieren oder durch Krisen zu führen.

Sprachen

Rumänisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2013 - Juni 2015

Universität Babeș-Bolyai

MBA · Betriebswirtschaft · Cluj-Napoca, Rumänien

Okt. 2011 - Juni 2015

Universität Babeș-Bolyai

LL.B · Rechtswissenschaften · Cluj-Napoca, Rumänien

Okt. 2009 - Juni 2012

Universität Babeș-Bolyai

BA · Internationale Beziehungen · Cluj-Napoca, Rumänien

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