Darius T.
Transversaler Managementberater | Interim-Manager
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenRumänien
Projektberater
- End-to-End-Projektmanagement für HORECA-, FMCG- und E-Commerce-Sektoren durchgeführt
- Ein Projekt im Wert von 1 Mio. $ geleitet
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenVereinigte Staaten
Managementberater
KI-Startup
- MC-LLMs trainieren und verfeinern
- Zur Erreichung einer Bewertung von 2 Mrd. $ in 2 Jahren beigetragen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenIndien
Strategischer Berater
BPO & IT MNC
- Beratung zum Markteintritt in Indien für ein Greenfield-Investment
- Unterstützung beim Aufbau von 500 Vollzeitstellen und einem ARR von 20 Mio. $
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenRumänien
Krisenmanagementberater
BPO & IT MNCs
- Steuerung der Marktaustritte aus Rumänien, um Klagen zu vermeiden
- Leitung des Betriebs von über 1000 Vollzeitstellen mit einem ARR von über 50 Mio. $
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 JahrenRumänien
Leiter CEE
MOVATE (ex-CSS Corp)
- End-to-End-Markteintritt nach Rumänien mit einem Greenfield-Investment von 1,5 Mio. $ geleitet und 2 neue Fortune-500-Kunden gewonnen (TCV: 10 Mio. $)
- PMOs für GBS/BOTs eingerichtet und geleitet, wodurch die Belegschaft 4-fach wuchs (über 250 Vollzeitstellen in den USA, Polen, Rumänien und Indien)
- Verantwortet ein P&L von über 25 Mio. $ über 5 Geschäftsbereiche und 15 Projekte für Fortune-500- und wachstumsstarke Unternehmen
- Change-Management-Initiativen geleitet, Fluktuation um 20 % gesenkt und Bruttogewinnmarge um 23 % gesteigert
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenRumänien
Geschäftsführer
Luminos Software
- Entwickelte flexible Preismodelle und definierte Kunden-Personas neu, was im ersten Quartal zu über 5 neuen MVP-Verträgen führte
- Errichtete 5 neue Vertriebsniederlassungen in Rumänien, Dänemark, dem Vereinigten Königreich und Indien und etablierte ein Delivery Center in Indien, was eine Rekord-Netto-Gewinnmarge von 25% erzielte
- Überarbeitete Vergütungsmodelle und Kundenverträge und steigerte den Umsatz pro Vollzeitäquivalent um 50%
- Entwickelte einen Plan zur Unternehmenswende, der den Umsatz in weniger als 6 Monaten stabilisierte
Zusammenfassung
Mehr als 10 Jahre bereichsübergreifende Managementberatung in Strategie, Krisenmanagement, Transformation, Change, Betrieb und Großprojekten, basierend auf bewährten Methoden und Best Practices führender globaler Beratungshäuser. Bei Bedarf steige ich als hands-on Interim-/Transition-Manager ein, um dringende Transformationen umzusetzen, den Betrieb zu stabilisieren oder durch Krisen zu führen.
Sprachen
Rumänisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2013 - Juni 2015
Universität Babeș-Bolyai
MBA · Betriebswirtschaft · Cluj-Napoca, Rumänien
Okt. 2011 - Juni 2015
Universität Babeș-Bolyai
LL.B · Rechtswissenschaften · Cluj-Napoca, Rumänien
Okt. 2009 - Juni 2012
Universität Babeș-Bolyai
BA · Internationale Beziehungen · Cluj-Napoca, Rumänien
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