Darius (A.) T.
Projektberatung
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
2 JahrenProjektberatung
- End-to-End-Projektmanagement im HORECA-, FMCG- und E-Commerce-Bereich durchgeführt
- Budget von 1 Mio. USD in Rumänien verwaltet
Jan. 2024 - Bis heute
2 JahrenManagementberater
KI-Startup
- MC-LLMs trainiert und optimiert
- Zum Erreichen einer Bewertung von 2 Mrd. USD in 2 Jahren beigetragen
Jan. 2024 - Bis heute
2 JahrenStrategischer Berater
BPO & IT-MNC
- Markteintritt in Indien als Greenfield-Investition geleitet
- 500 Mitarbeitende (FTE) und 20 Mio. USD ARR verwaltet
Jan. 2024 - Bis heute
2 JahrenKrisenmanagement
BPO & IT-MNCs
- Markt-Exit aus Rumänien geleitet, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden
- Über 1000 FTE und mehr als 50 Mio. USD ARR betreut
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 JahrenLeiter CEE
MOVATE (ex-CSS Corp)
- End-to-End-Markteintritt in Rumänien als Greenfield-Investition (1,5 Mio. USD) umgesetzt und zwei Fortune-500-Kunden gewonnen (TCV: 10 Mio. USD)
- PMOs für GBS/BOTs aufgebaut und geleitet, wodurch die Belegschaft in den USA, Polen, Rumänien und Indien um das Vierfache auf über 250 Personen wuchs; über 25 Mio. USD P&L über 5 Geschäftsbereiche und 15 Projekte verantwortet
- Dringende Neuausrichtung der Lieferprozesse initiiert, Fluktuation um 20 % reduziert und Bruttogewinnmarge in Polen um 23 % erhöht
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenGeschäftsführer
Luminos Software
- Flexibel gestaltete Preismodelle und neu definierte Kunden-Personas, was im ersten Quartal zu über 5 neuen MVP-Verträgen führte
- Eröffnete 5 neue Vertriebsbüros in unterschiedlichen Märkten und richtete ein Delivery Center in Indien ein, womit eine Rekord-Nettomarge von 25% erzielt wurde
- Überarbeitete Vergütungsstrukturen und Kundenverträge, wodurch der Umsatz pro FTE um 50% stieg
- Entwickelte und setzte einen Turnaround-Plan um, stabilisierte die Umsätze in unter 6 Monaten
Zusammenfassung
Mehr als 10 Jahre Managementberatung mit bereichsübergreifendem Fokus auf Strategie, Krisenmanagement, Transformation, Veränderungsprozesse, Betrieb und Großprojekte. Ich nutze bewährte Methoden und Best Practices führender globaler Beratungsfirmen. Bei Bedarf springe ich als pragmatischer Interim- oder Transition-Manager ein, um dringende Transformationen umzusetzen, Betrieb zu stabilisieren oder durch Krisen zu führen.
Fähigkeiten
- Geschäfts- Und Preisstrategie & Transformation, Gtm, Projektmanagement, Interimsführung, Übergangsmanagement, Agile & Lean-umsetzung, Hypothesengetrieben, Storytelling, Minto-kommunikation, Eq, Unternehmerische Denkweise, Finanzkompetenz, Stakeholder- Und Krisenmanagement, Krisenführung
- Power Bi, Tableau, Airtable, Wordpress, Canva, Prestashop, Microsoft Office, Trello, Google Workspace, Workplus, Jira, Slack, Mteams, Zoom, Hubspot, Evernote, Mailchimp, Salesforce, Streak, Llms
Sprachen
Rumänisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2013 - Juni 2015
Universität Babeș-Bolyai
MBA, Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaftslehre · Cluj-Napoca, Rumänien
Okt. 2011 - Juni 2015
Universität Babeș-Bolyai
LL.B · Cluj-Napoca, Rumänien
Okt. 2009 - Juni 2012
Universität Babeș-Bolyai
BA, Internationale Beziehungen · Internationale Beziehungen · Cluj-Napoca, Rumänien
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