Systemintegration App <-> AWS-Backend-Datenbank <-> Automat basierend auf Algorithmen für den Einzelhandel
Sept. 2018 - Sept. 2021
3 Jahren 1 Monate
Projektmanagement (freiberuflich)
CyBike GmbH
Beratung zur Vorbereitung der Markteinführung eines Startups
Entwicklung des Messeauftritts
Projektmanagement des Softwareprojekts mit Apps (iOS/Android) und AWS-Cloud-Backend in Zusammenarbeit mit einem Softwareunternehmen
Anbindung an ein mobiles Telekommunikationsnetz zur Übermittlung von Daten aus Funkmodulen an das AWS-Backend
Sept. 2016 - Okt. 2017
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland
Senior Expert Pricing & Proposition
Deutsche Telekom Europazentrale
Entwicklung von strategischen Pricingkonzepten für Wachstumsstrategien
Jan. 2013 - Aug. 2016
3 Jahren 8 Monaten
Rumänien
Leiter Product Management Fixed & Mobile Integrated Products and Pricing (B2C)
Telekom Romania
Einführung der Marke MagentaOne für Telekom RO
Erarbeitung der Pricingstrategie für integrierte Produkte (Festnetz und Mobilfunk) und deren Markteinführung basierend auf intensiver Marktforschung für den integrierten Haushaltsansatz inkl. differenziertem Pricing, Smart-Home-Konzept und Cloud-Lösung
Entwicklung des neuen Geschäftsfelds auf jährlich 25 Mio. €
Entwicklung und Umsetzung eines der 10 wichtigsten Strategieprojekte in Telekom RO
Umsetzung der Konzern-Pricing-Strategie
Jan. 2006 - Dez. 2013
8 Jahren
Deutschland
Senior Expert Strategic Pricing (Mobilfunk und Festnetz)
Deutsche Telekom Europazentrale
Entwicklung eines B2B-Pricing-Portfolios für Cosmote Romania
Entwicklung der neuen B2B-Strategie und Reorganisation der neu aufgebauten B2B-Organisation Cosmote Romania
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Datenroamingangebots (Travel&Surf) und dessen Markteinführung als verantwortlicher Projektleiter gleichzeitig in 8 Auslandsmärkten der Deutschen Telekom, unterstützt durch eine Marketingkampagne in 14 Ländern Europas (ein zweistelliges Millionen-Euro-Geschäft)
Führung eines zentralen Projektteams mit 6 Kollegen aus Produkt&Innovation, IT, Netztechnik, Marktkommunikation und 8 lokalen Projektleitern in den Ländergesellschaften
Beratungsprojekte zur Umsetzung der Pricing-Strategie in Zusammenarbeit mit Simon&Kucher
Value-Based-Pricing-Projekte basierend auf Conjoint-Analysen und entsprechender Simulation zur Entwicklung neuer Portfoliostrukturen für unterschiedliche Ländergesellschaften
Management des Best-Practice-Austauschs im Konzern der Deutschen Telekom
Jan. 2006 - Dez. 2012
7 Jahren
Remagen, Deutschland
Dozent im MBA-Programm
Fachhochschule Remagen/Koblenz
Lehrtätigkeit für die beiden Fächer International Business und International Marketing
Jan. 2003 - Dez. 2006
4 Jahren
Deutschland
Senior Projekt Manager Mobile Payment
T-Mobile International AG
Umsetzung und Markteinführung Mobiles Bezahlen (Mobile Payment Systemanbieter) unter Einsatz einer „Mobilen Geldbörse“ (Mobile Wallet) als verantwortlicher Programmmanager
Projekte: Mobile Parking, Mobile Ticketing
Management von Partnern (Merchants/Payment Providern) zur Integration der Bezahlprodukte
Aktive Gestaltung der Standardisierung im Mobile Payment Forum
Jan. 2000 - Dez. 2003
4 Jahren
Deutschland
Mitarbeiter im Stab des T-Mobile Int’l CEO René Obermann (verantwortlich für Internationalisierung)
T-Mobile International AG
Entwicklung und Umsetzung der T-Mobile International Governancestruktur (Gremien zur Steuerung des neuen Konzerns) zur Unterstützung der Kooperation mit/zwischen den Konzernländergesellschaften und des Best-Practice-Austauschs
Jan. 1996 - Dez. 2000
5 Jahren
Deutschland
Leiter Geschäftsentwicklung Mobile Satellitenkommunikation
T-Mobile GmbH
Entwicklung und Aufbau einer Go-to-Market- und Vertriebsorganisation (mittleres zweistelliges Millionen-Euro-Geschäft)
Jan. 1994 - Dez. 1996
3 Jahren
Deutschland
Experte für Marketing Planung
Deutsche Telekom Mobilnet GmbH (DeTeMobilNet)
Entwicklung und Ausführung der Marketingplanung für Mobilfunkdienste
Unterstützung von Projekten zum Lizenzgewinn für Mobilfunkdienste
Jan. 1992 - Dez. 1993
2 Jahren
Vertriebs und Marketingcontroller
Quante AG
Analytische Herleitung und Aufbau eines Vertriebscontrollings
Konzeption und Vermarktung der neu entwickelten Produkte
Zusammenfassung
Motivierender und inspirierender Manager mit hoher Sozialkompetenz und Ergebnisorientierung, basierend auf hohem betriebswirtschaftlichen Know How
Gefragter Coach und Visionär mit sicherem Gespür für technische, organisatorische, kommerzielle und vertriebliche Zusammenhänge
Strategie- und Fachexperte im Pricing-, Produktmanagement für Mobilfunk und Festnetzangebote
Wettbewerbsanalyse, um daraus strategische Entscheidungen für das operative Geschäft abzuleiten
Entwicklung von Preis- oder auch Geschäftsmodellen zur Maximierung von saisonal (untertägig, wöchentlich, monatlich) erzielbarer Marge
Entwicklung und Durchführung von Workshops zur Produktentwicklung und der Erarbeitung/Umsetzung strategischer Initiativen
Analyse zur Entwicklung von Geschäftsanforderungen gemeinsam mit den operativen Fachabteilungen für die Weiterentwicklung vorhandener und/oder Konzipierung von neuen IT-Systemen/Anwendungen wie auch BI-Systeme als Product Owner
Unterstützung agiler Teams als Agile Coach entweder zur Einführung oder der Weiterentwicklung von agiler Projektmanagementmethodik
Kreativ und innovativ, pragmatisch in der Umsetzung
Offen für neue Herausforderungen und Innovationen
Sehr gute Kommunikationskompetenzen für den Einsatz in einem komplexen, interkulturellen und internationalen Geschäftsumfeld
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Rumänisch
Fortgeschritten
Ausbildung
University of Toronto
MBA · Betriebswirtschaft · Toronto, Kanada
FH Niederrhein
Dipl.-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Mönchengladbach, Deutschland
FH Düsseldorf
Dipl.-Ing. · Nachrichtentechnik · Düsseldorf, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL Foundation
Prince2 Agile
Prince2 Foundation
Prince2 Practitioner
SCRUM Foundation
SCRUM Master
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