Abir B.
Unabhängiger Berater – Projektmanagement
Erfahrungen
Unabhängiger Berater – Projektmanagement
Freelance
- Leitung komplexer CAPEX- und Prozessoptimierungsprojekte für Guidepoint, AlphaSights, L.E.K. Consulting und NanoHelix mit Reinraumerweiterungen, automatisierten Bioprozesssystemen und Einführung von Validierungsprogrammen.
- Erstellung und Pflege umfassender Projektpläne, die Meilensteine aus Engineering, Validierung, Qualitätssicherung und Betrieb integrieren und GMP-Konformität sowie regulatorische Bereitschaft gewährleisten.
- Koordination der FAT/SAT mit Lieferanten für Bioprozess-Skids, Überwachung der Instrumentenkalibrierung und Validierungsprotokolle für Reinmedien.
Technischer Projektmanagement-Berater
GRI Pharma
- Leitung von Modernisierungsprojekten für Bioprozessanlagen mit Schwerpunkt auf Austausch von Chromatographieharzen und Qualifizierung von Pufferbereitstellungssystemen im cGMP-Rahmen.
- Durchführung bereichsübergreifender Risikobewertungen und Minderungsplanung unter Anwendung von FMEA und strukturiertem Änderungsmanagement zur Minimierung regulatorischer Risiken.
- Erzielung von Kosteneinsparungen von 2–7 % durch Lieferantenkonsolidierung, Value Engineering und optimierte Zeitplanung von CQV-Aktivitäten.
- Unterstützung von Validierungsteams bei der Erstellung von Protokollen, Durchführungsprüfungen und Compliance-Berichterstattung gemäß Annex 1 und vergleichbaren Standards.
Projektleiter und Prozessberater
Guidepoint
- Entwicklung von Projektmanagement-Frameworks für CMC-Technologietransferprojekte mit integrierter Lieferantenqualifizierung, Prozessvalidierung und Engineering-Übergaben für neue kommerzielle Bioproduktionslinien.
- Erstellung von KPI-Dashboards und Meilenstein-Tracking für Fertigungsbereitschaftsstufen (MRLs), um die Transparenz der Entscheidungsfindung auf operativer und Führungsebene zu verbessern.
- Implementierung standardisierter Risiko- und Change-Control-Prozesse zur Einhaltung der GMP-Anforderungen von EMA und FDA.
Projektmanager
Cobetter Filtration
- Leitung der Installation und Qualifizierung von Einwegfiltrations- und Schlauchsystemen in aseptischen Reinräumen, wobei die vollständige Einhaltung von GMP- und ISO-Standards sichergestellt wurde.
- Steuerung des Validierungslebenszyklus einschließlich FAT, IQ/OQ/PQ und Reinigungsvalidierung unter gleichzeitiger Synchronisation von Dokumentation und Chargenunterlagen.
- Management der Lieferanten-Qualitätssicherung und Berichterstattung zu Korrekturmaßnahmen, um Lieferantenvorgaben einzuhalten und Abweichungsfälle um 0,3–2 % zu reduzieren.
Projektleiter und Prozessstrategie-Berater
Guidepoint
PM-/Vertriebsspezialist
Cytiva (ehemals GE Healthcare Life Sciences)
- Umfassende CAPEX-Projekte für upstream-mammale Zellkultur und downstream-Purifizierung umgesetzt, einschließlich Bioreaktoren, tangentialer Flow-Filtration (TFF) und Chromatographiesystemen.
- Cross-funktionale Teams durch die Projektdurchführung geführt und dabei Lean- und Kaizen-Methoden angewendet, um Termineinhaltung und Kosteneffizienz zu verbessern.
- Strenge Prozessvalidierung und Inbetriebnahmedokumentation sichergestellt, im Einklang mit cGMP-Richtlinien und den Qualitätsstandards der Kunden.
- Cross-funktionale Teams bei einem kritischen COVID-Impfstoff-Herstellungsprojekt koordiniert und dabei Lean- sowie Projektmanagement-Methoden angewendet, um den Fortschritt unter zeitkritischen und herausfordernden Bedingungen aufrechtzuerhalten.
Zusammenfassung
Projektleiter und Biopharma-Spezialist mit über 5 Jahren Erfahrung in der Leitung von CAPEX-, CMC-, Reinraum- und Validierungsprojekten in GMP-regulierten Umgebungen in Europa und Asien. Nachgewiesene Erfolge bei der termingerechten und budgetgerechten Lieferung komplexer bioprozessbezogener Anlageninstallationen, Inbetriebnahmen von Einrichtungen und regulatorischer Dokumentation.
Vereint technisches Fachwissen in der aseptischen Verarbeitung, Einwegtechnologien und im Hochskalieren von Bioprozessen mit strategischer Führung in Risikomanagement, Lieferantenverhandlungen und Lean-/Six-Sigma-Optimierung. Versiert darin, technische Ergebnisse mit Geschäftszielen in Einklang zu bringen, Kosteneinsparungen zu erzielen und die Fertigungsbereitschaft für CDMOs und globale Pharmaunternehmen zu beschleunigen.
Ausgezeichnete Kommunikationsstärke, Stakeholder-Engagement und Teammotivation in multikulturellen Umgebungen. Erfahren darin, technische Umsetzung mit Geschäftsstrategie zu verknüpfen, die Einhaltung von FDA-, EMA- und ICH-Standards zu gewährleisten und gleichzeitig das Wachstum in wettbewerbsintensiven Biopharmamärkten zu fördern.
Fähigkeiten
Technische Fähigkeiten:
- Leitung Von Bioprozessingenieurprojekten (Anlagenbeschaffung: Chromatographie-skids, Bioreaktoren, Zentrifugen; Reinmedien: Wfi, Cip/sip; Automatisierung: Scada, Dcs)
- Capex-lebenszyklusmanagement (Konzeptentwurf, Urs, Fat/sat, Iq/oq/pq)
- Koordination Des Validierungslebenszyklus Im Gxp-rahmen (Vmp, Protokollprüfung, Batch-record-audits, Abweichungsuntersuchungen)
- Kenntnisse In Upstream- Und Downstream-prozessen; Aseptische Herstellung Nach Gmp; Einwegsysteme; Überwachung Kritischer Parameter
- Lean-, Six-sigma- Und Risikobasierte Ansätze (Fmea, Hazop) Zur Einhaltung Von Fda-, Ema-, Ich Q7- Und Annex-1-vorschriften
- Risiko- Und Änderungsmanagement (Auswirkungsanalysen, Entscheidungsprotokolle, Minderungsstrategien, Auditvorbereitung)
- Lieferanten- Und Subunternehmermanagement (Technische Konformität, Qualitätslieferungen, Kosteneffiziente Umsetzung)
Weiche Fähigkeiten:
- Strategische Planung Und Priorisierung Unter Engen Zeitvorgaben
- Stakeholder-kommunikation Und Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Führung In Multikulturellen, Regulierten Umgebungen
- Konfliktlösung Und Verhandlung Mit Lieferanten/partnern
- Entscheidungsfindung Unter Unsicherheit Und Risiko
- Anpassungsfähigkeit An Sich Ändernde Projektanforderungen Und Regulatorische Vorgaben
- Team-motivation, Coaching Und Leistungsmanagement
- Starke Dokumentations-, Berichts- Und Präsentationsfähigkeiten
Sprachen
Ausbildung
Dublin City University
MSc in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Dublin, Irland
KIIT University
MTech in Biotechnologie · Biotechnologie · Bhubaneswar, Indien
KIIT University
BTech in Biotechnologie · Biotechnologie · Bhubaneswar, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional-Zertifikat Agile Projektmanagement
Atlassian
Diplom in Bioreaktordesign
Alison
Diplom als Certified Associate im Projektmanagement, SAP Activate, Primavera P6, Planung und Schätzung
Alison
ISO 13485:2016, 9001:2015, Reinraumklasse 6 & 7 und 14971:2019
Alison
KI für Führungskräfte, Geschäftsstrategie und Projektmanagement
Microsoft
Daten- und Geschäftsanalysen
Microsoft
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