Ich unterstütze Unternehmer im Mittelstand, ihre neuen Führungskräfte in wenigen Monaten an ihre Rolle heranzuführen, um die Erwartungen auf beiden Seiten zu übertreffen.
Ich war 20 Jahre Führungskraft und weiß worauf es ankommt und wo die Fallstricke sind. Mir war es immer wichtig, dass mein Führungsteam ein nachhaltiges Führungsverständnis- und -verhalten entwickelt - im Sinne einer modernen und mitarbeiterorientierten Führungskultur.
Diese Intension habe ich zu meiner Berufung gemacht. Ich weiß, dass sich eine gute Begleitung in der Anfangsphase einer Führungskarriere, nachhaltig auf das Führungsverhalten auswirkt. Sie werden es in der Mitarbeiterzufriedenheit und in der Kundenzufriedenheit spüren. Letztendlich fördert das Ihr Unternehmenswachstum.
Sie sind bei mir richtig, wenn Sie für Ihre neue Führungskraft:
Für Sie schaue ich gerne hinter die Kulissen, um für die individuellen Hausforderungen Ihrer Führungskraft, die richtige Strategie und die passende Lösung für einen kompetenten Umgang zu erarbeiten.
Nutzen Sie dazu meine Expertenkenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung, Outsourcing, Prozessoptimierung und Transformation für Ihr nächstes Level.
Warum Ihre neue Führungskraft Ihre Erwartungen nicht erfüllt? Vor ein paar Wochen haben Sie eine neue Abteilungsleitung ernannt.
Was Sie sich gewünscht haben:
Womit Sie nicht gerechnet haben - Ihre Führungskraft ist überfordert und wirkt hilflos.
Doch das Potenzial liegt in Ihrer Führungskraft! Allerdings braucht es Zeit, Führungskompetenzen zu entwickeln und reifen zu lassen.
Wenn Sie erfolgsorientiert in die Zukunft Ihres Unternehmens blicken, wieviel Zeit haben Sie?
Sie kennen den Spruch: "Gras wächst nicht schneller, auch wenn man daran zieht!" Das mag wohl stimmen, doch mit dem richtigen Dünger und guter Pflege, lässt sich das Wachstum optimal voranbringen. Genau das können Sie für Ihre Führungskraft erwirken. Investieren Sie in das passende Leadership Development Coaching.
Ich war 20 Jahre Führungskraft und weiß worauf es ankommt und wo die Fallstricke sind. Mir war es immer wichtig, dass mein Führungsteam ein nachhaltiges Führungsverständnis- und -verhalten entwickelt - im Sinne einer modernen und mitarbeiterorientierten Führungskultur.
Diese Intension habe ich zu meiner Berufung gemacht. Ich weiß, dass sich eine gute Begleitung in der Anfangsphase einer Führungskarriere, nachhaltig auf das Führungsverhalten auswirkt. Sie werden es in der Mitarbeiterzufriedenheit und in der Kundenzufriedenheit spüren. Letztendlich fördert das Ihr Unternehmenswachstum.
Sie sind bei mir richtig, wenn Sie für Ihre neue Führungskraft…
Für Sie schaue ich gerne hinter die Kulissen, um für die individuellen Hausforderungen Ihrer Führungskraft, die richtige Strategie und die passende Lösung für einen kompetenten Umgang zu erarbeiten.
Nutzen Sie dazu meine Expertenkenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung, Outsourcing, Prozessoptimierung und Transformation für Ihr nächstes Level.
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