Entdecken Sie hier eine Partnerschaft, die von einer 15+ Jahre geprägten Passion geprägt ist, seine Kunden zu inspirieren, zu fördern sowie systematisch voranzubringen. Ein vertrauenswürdiger Spezialist und Generalist zugleich, wenn es um Financial-Supply-Chain-Lösungen in/mit SAP sowie Themen wie Business Transformation, Digitalisierung und Automatisierung geht. Mit strukturiertem Vorgehen und bewährten agile Methoden (Scrum, Activate, Kanban) ist er der Garant für Ihren Erfolg – von der Strategie über die Geschäftsprozesse, Anforderungsanalyse, Lösungskonzeption bis zur Umsetzung. Mit einer Fülle von Branchenkenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen im Bereich der Geschäfts-, Prozess- und SAP-Technologieumstellung, wird er funktionale und nicht-funktionale Anforderungen in einzelnen Projektbausteinen (Building-Blocks) konzipieren, vereinbaren und einwandfrei integrieren, für eine nachhaltige, stabile und langfristige Kundenbeziehung (ISO 25010).
Meine Stärke liegt im individuellen kundenspezifischen/systemischen Problemlösen, wofür ich seit 1999 meine „analytische Werkzeugkiste“ stetig verbessert habe, u.a. in den Themengebiete: Strategie, Projektmanagement, Cost Reduction, Sales und Marketing, Finance, Banking, Informationstechnolog. Dabei hatte ich die Möglichkeit, viele schwierige Probleme mit sehr intelligenten Menschen zu lösen. Nach der genauen Bestimmung von Arbeitspaketen/Lieferobjekten werde ich Ihre Prozesse, Technologien (u.a. mit S/4HANA) sowie Menschen punktgenau miteinander verknüpfen. Die Essenz aus den Projekten s.u., die ich u.a. in drei Branchenkrisen hinweg realisiert habe, bilden mein solides Fundament. Damit kann ich schon ab dem 1. Tag Ergebnisse liefern.
Als Sparringpartner und Übersetzer mit Can-Do Attitude zwischen ICT-Welt und Fachabteilung kombiniere ich die Erkenntnisse aus Technologieportalen sowie „F&E“ über Trends in Management, Technologie und Organisation mit meinem "Jobs-to-be-done" (JTBD) Framework/der Intuition zu Unternehmensabläufen und fachlichen Fragen (DB-Rechnung, Gemeinkostencontrolling, Stücklistenauflösung, GoBDs) von der individuellen Standortbestimmung bis hin zur Hyper-Care-Phase.
Schwerpkt.: Prozess-Analyse, -Design, -Realisierung und -Controlling; Qualitäts-, Change- und Wissens-Management.
Finanzen/Investition, Prüfungs-&Treuhand-Wesen, Steuer-/Wirtschafts-Recht.
Discover other experts with similar qualifications and experience