Transition SAP Landschaft (HCM, IS-U, ERP, CPS, IdM)
Projektmanagement
Business- und Marktanalyse
Geschäftsprozesse und -anforderungen analysieren
Erstellung Architektur- & Infrastrukturkonzept
Erstellung Realisierungskonzept
Erstellung Migrationskonzept
Einführung/Konfiguration SAP CPS und Ablösung UC4 (Automic)
Einführung/Konfiguration SAP IdM
Anpassung Layout und Konfiguration
Neuentwicklung Services
Einrichtung SSO
Erstellung Berechtigungskonzept
Einführung Business-Rollen (Funktionsrollen)
klar abgegrenzte aufgabenbezogene Berechtigung
Prüfung und Auflösung kritischer Berechtigungskombinationen innerhalb der Governance, Risk und Compliance Managements
Funktions-, Integrationstests und Begleitung der Abnahmetests beim Kunden
Produktivsetzung und Übernahme in den Betrieb
Als sehr erfahrener Berater, der seit über 15 Jahren im SAP-Umfeld tätig ist, unterstütze ich in vielen Projekt-Situationen und allen Projekt- Phasen, klassischer, agiler und hybrider Projekte. Kein Projekt und kein Unternehmen ist wie das andere. Die konkreten Prozesse, Methoden und Maßnahmen stimme ich mit Ihnen gemeinsam individuell auf Ihr Unternehmen, Ihr Umfeld und Ihre Projektsituation ab. Dabei berücksichtige ich alle relevanten Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Koordinierung und Umsetzung aller geplanten Aufgaben erfolgen, nach klassischer als auch nach agiler Vorgehensweise. Die synchronisierte Abarbeitung komplexer Aufgaben gelingt unter Zugrundelegung eines Netzplans bzw. in aufeinander aufbauenden Sprints nach Scrum sowie der detaillierten Beschreibung der einzelnen Tätigkeiten.
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