Umsetzung einer unternehmensweiten Automotive SPICE-konformen Projektvorlage in Polarion ALM zur Standardisierung von Entwicklungsprozessen
Führung und Koordination diverser Teams zur Planung, Umsetzung und Validierung der Template-Implementierung
Sicherstellung der Automotive SPICE 3.1 & 4.0 Konformität in Zusammenarbeit mit den Unternehmensdirektoren
Unterstützung der Projekt-, FuSi- und Requirementsmanager bei der Einführung und Umsetzung funktionaler Sicherheitsprozesse gemäß Automotive SPICE-Standards
Bewertung der technischen Machbarkeit und Steuerung der Umsetzung in Kooperation mit Polarion-Entwicklungsteams
Analyse und Kanalisierung der Kundenanforderungen zur Identifikation von Schwachstellen im Requirements-Management
Durchführung von Managementschulungen zur Stärkung der Prozesskonformität
Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung einer unternehmensweiten Automotive SPICE-konformen Vorlage, die die Effizienz der Projektabwicklung steigerte
Reduktion der Bearbeitungszeit für Kundenanforderungen durch optimierte Prozesse und Toolintegration
Erhöhung der Compliance-Rate bei internen Audits durch gezielte Schulungen und Prozessanpassungen
Schnittstellenfunktion zwischen Ford (Köln) und dem internationalen Entwicklungsteam von Marquardt zur Sicherstellung der Einhaltung von ISO 26262 und Automotive SPICE Standards im Bereich Personen- und Sitzerkennungssysteme
Begleitung des Entwicklungsteams über den gesamten Produktlebenszyklus von der Lastenheftanalyse bis zur Serienfreigabe
Verantwortung für die Integration und Inbetriebnahme des Systems in bestehende Fahrzeugarchitekturen
Erstellung und Validierung von Testfällen basierend auf Kundenlastenheften und Systemspezifikationen
Durchführung von Fahrzeugintegrations- und Systemtests sowie Begleitung von Fahrzeugaufbauten beim Kunden vor Ort
Erfolgreiche Serienfreigabe des Systems durch präzise Testfallerstellung und umfassende Systemintegration
Reduktion der Testaufwände durch Einführung effizienter Validierungsmethoden
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams, was die Entwicklungszyklen verkürzte
Gesamtprojektleitung von sechs AED-Projekten mit voller Kontrolle über den gesamten Projektlebenszyklus
Führung und Steuerung des Projektteams unter Berücksichtigung von Budget-, Zeit- und Qualitätszielen
Planung und Überwachung aller Ressourcen zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs
Durchführung und Dokumentation von Meetings mit internen und externen Stakeholdern
Verantwortung für die Einhaltung von Kundenanforderungen sowie die erfolgreiche Umsetzung von Kundenaufträgen
Fachliche Leitung der Teilprojektleiter in den Bereichen Hardware/Mechanik, Software und Testmanagement
Erfolgreiche Projektabschlüsse innerhalb des geplanten Budgets und Zeitrahmens durch optimierte Ressourcenplanung
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Teilprojekten, was zu einer Effizienzsteigerung führte
Implementierung eines neuen Eskalationsmanagements, das die Reaktionszeit bei kritischen Projektrisiken signifikant verkürzte
Systematische Validierung der Stakeholder-Anforderungen in Bezug auf die Produktspezifikationen und Projektstandards
Erstellung und Attributierung von SYS RQs aus Stakeholder-RQs, einschließlich präziser englischer Übersetzungen
Vorbereitung und Durchführung von Anforderungsreviews im Software Engineering mit Fokus auf Qualität und Konformität
Beratung und Prozessimplementierung zur Einhaltung von ASpice Level 1 Standards
Optimierung und Administration von Polarion ALM-Prozessen, angepasst an ASpice- und Kundenstandards
Unterstützung bei der Planung und Durchführung von ASpice-Assessments (Level 1 & 2) für Audi AG
Reduktion der Nacharbeit bei Systemanforderungen durch optimierte Prüf- und Validierungsprozesse
Effiziente Vorbereitung, die die erfolgreiche Zertifizierung auf ASpice Level 2 ermöglichte
Verbesserung der Prozess- und Toolintegration in Polarion ALM, wodurch die Bearbeitungszeit pro Anforderung um Großteil reduziert wurde
Spezialisiert auf die Entwicklung und Implementierung innovativer Teststrategien sowie die Optimierung von Qualitätsstandards gemäß ASPICE- und ISO-26262-Vorgaben. Nachweislich erfolgreich in der Leitung von Projekten, der Einführung skalierbarer Anforderungsmanagementprozesse und der Integration moderner Tools wie Polarion und Jira. Hervorragende Fähigkeiten in der Analyse komplexer Anforderungen, der Entwicklung effizienter Workflows und der Sicherstellung von Prozesskonformität. Inspirierende Führungspersönlichkeit mit einem klaren Fokus auf Qualität, Zielorientierung und die kontinuierliche Verbesserung von Projektabläufen.
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