Coaching und Effizienzsteigerung der Finanzbuchhaltung. Monatsabschlüsse und FC. Effizienz-Steigerung der Intercompany-Abstimmung. Bilanz- und GuV-Prüfung Corona-Hilfe. Entwicklung, Implementierung und Coaching der neuen Kostenstellenstruktur. Automatisierung DATEV Schnittstelle, Management Report System, Planungssystem. Strategische Weiterentwicklung des Forderungsmanagements mit nachweisbaren Erfolgen.
Unternehmen: Johannesstift Diakonie gAG | Duden Learnattack GmbH der Cornelsen GmbH | NIRx Medizintechnik GmbH | Gansel Rechtsanwälte | PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH | Lendis GmbH | The Quality Group GmbH (ESN)
Analyse und Validierung der Finanzmodelle. Entwicklung und Controlling der gesamten Finanzbuchhaltung. Verantwortung für die Sicherstellung des operativen Tagesgeschäftes. Planung und Umsetzung von personellen Einzelmaßnahmen. Führung der 5-köpfigen Finanzabteilung. Liquiditätssteuerung durch Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse. Unterstützung der Geschäftsführung bei der Liquiditätsplanung. Quality-Management.
Eigenverantwortliche Bearbeitung der Anlagenbuchhaltung. Vollständige Abwicklung des Zahlungsverkehrs und der Kontenklärung. Selbstständige Bearbeitung sämtlicher Vorgänge der Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung. Auswertung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Durchführung aller erforderlichen Buchungen. Kontinuierliche Optimierung der Prozesse im Finanzbereich.
Kontierung und Verbuchung laufender Geschäftsvorgänge. Abwicklung der monatlichen Finanzbuchhaltung. Selbstständige Übernahme der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sowie die Abwicklung von Mahnverfahren. Controlling der betriebsinternen Rentabilitätskennzahlen inklusive Reporting. Koordination der Zeiterfassung der Mitarbeiter. Umfangreiche kundenspezifische Bonitätschecks und Analyse von Forderungsbeständen. Vollständige Abwicklung des Zahlungsverkehrs und der Kontenklärung.