Yordan T.

Partner

Volos, Griechenland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten

Partner

Service Bay Ltd

  • Leitung der Managementberatung für digitale Transformationen, Programmmanagement und ERP-Einführungen.
  • Beratung zur digitalen Transformation und Bereitstellung von Programmmanagementleistungen für die D365FO-Implementierung.
  • Verstärkung der Deploy-Phase der D365FO-Implementierung bei Sonepar Österreich GmbH (Elektronikhändler) in Zusammenarbeit mit HSO International.
Sept. 2018 - Jan. 2024
5 Jahren 5 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

Leiter des MS Dynamics Kompetenzzentrums (CoE) – weltweit

TMF Group

  • Konzeption und Aufbau einer globalen internen Serviceeinheit mit Standorten in Bulgarien, Indien, den Niederlanden, Ungarn und Brasilien.
  • Leitung aller internen Implementierungsprojekte (AX2012, D365FO) in über 40 Ländern als Programm- und Projektmanager.
  • Rekrutierung, Schulung und Führung eines internationalen MS Dynamics (DAX)-Teams aus Fachberatern, Lösungsarchitekten, Projektmanagern, Supportteam und Entwicklern.
  • Aufbau von ISV-Partnerschaften für Lokalisierungen in den Rollout-Regionen.
Feb. 2015 - Aug. 2018
3 Jahren 7 Monaten
London, Vereinigtes Königreich

IT-Technologie-Partner / IT-Direktor MS Dynamics (DAX) – weltweit

TMF Group

  • Aufbau der DAX-Einheit und Leitung des Rollout-Programms in der EMEA-Region.
  • Start der DAX-Implementierung und Rollout in 28 Ländern innerhalb von 2,5 Jahren erreicht.
  • Aufbau des Kernteams der MS Dynamics-Einheit in Bulgarien und Indien und Integration in IT- und Geschäftsstrukturen.
Jan. 2011 - Dez. 2014
4 Jahren
London, Vereinigtes Königreich

Leitender Partner

The ABS Consulting Ltd.

  • Gewinnung und Umsetzung von Managementberatungs- und Interimsmanagementprojekten für internationale Kunden beim Markteintritt in den Bereich Business Services.
Jan. 2009 - Dez. 2011
3 Jahren
Bulgarien

Geschäftsführer, Leiter Expansion/IT für Bulgarien

Mercator d.d., Ltd

  • Leitung der Expansion in Bulgarien einschließlich Lokalisierung der Einzelhandelsgeschäftssysteme und -prozesse mit Gesamtbudgetverantwortung und rund 250 Mitarbeitenden.
  • Aufbau und Lokalisierung der IT-Operationen, Einstellung und Führung von Run- und Change-Teams sowie Etablierung einer ausgereiften IT-Landschaft und Einzelhandelssystemen.
  • Erzielung von ca. 20% Einsparungen (15 Mio. €) beim Expansionsbudget durch Entwicklung eines kosteneffizienten Modells unter Nutzung von Six Sigma und zentralisierten IT-Operationen.
Jan. 2007 - Dez. 2009
3 Jahren
Moskau, Russische Föderation

Direktor für strategische Entwicklung Business Services und BPO

I-Teco Ltd

  • Ausbau von IT-Outsourcing und BPO-Services in Russland und Ukraine, Strategie entwickelt und ein kommerzielles ausgelagertes Rechenzentrum als Basis für BPO-Services aufgebaut.
  • Aufbau einer ERP-Implementierungsabteilung mit Fokus auf C1, MS Dynamics und SAP.
  • Führung eines funktionsübergreifenden, multikulturellen IT-Teams von ~150 Personen mit voller P&L-Verantwortung und Interaktion auf Vorstandsebene.
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 Jahren

Unabhängiger Berater

Unabhängiger Berater für die EU

  • Erstellung von funktionalen Spezifikationen und Geschäftsprozessdiagrammen für ein zentralisiertes Intrastat-System im Wert von 2 Mio. € für das bulgarische Finanzministerium.
  • Entwicklung der IT-Gesamtarchitektur, Ausarbeitung der Ausschreibungsunterlagen und Bewertung von Anbieterangeboten für ein modernes Gerichtssystem für das bulgarische Justizministerium.
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 Jahren
Bulgarien

Geschäftsleiter für Bulgarien

Siemens Business Services GmbH & Co.

  • Transformation der Tochtergesellschaft in ein lokal agierendes Full-Service-Unternehmen, organisiert um Business-Lösungen (SAP ERP, .NET), produktbezogene Services (Rechenzentren) und betriebliche Services (Outsourcing).
  • Etablierung des Geschäfts als führender lokaler SAP-ERP-Anbieter durch organisches Wachstum und Übernahme von Applied International Informatics Ltd.
  • Steigerung der Vertriebspipeline um 50 % und neuer Verträge um 25 % durch Umstrukturierung von Vertrieb und Geschäftsentwicklung sowie Einstieg in wichtige Branchen, darunter der öffentliche Sektor.
Jan. 1998 - Dez. 2004
7 Jahren

Regionaldirektor IT – Griechenland, Ukraine, Bulgarien; IT-Expansionsdirektor – Russland, Ukraine, China; Direktor ICT und

METRO Group

  • Leitung der Lokalisierung von IT-Anwendungen und Infrastruktur für die Expansion in die Ukraine, nach Russland und China mit einem OPEX-Budget von 90 Mio. €.
  • Entwicklung eines zentralisierten IT-Betriebsmodells und Aufbau von Outsourcing-Strukturen in Bulgarien, Griechenland, Ukraine und Russland, Rekrutierung und Entwicklung lokaler Mitarbeiter.
  • Realisierung von strategischen Expansionsprojekten im Wert von 110 Mio. € in Russland und der Ukraine, Erreichung lokalisierter Geschäftssysteme und erste Neueröffnungen innerhalb von 13 Monaten bei durchschnittlichen Budgeteinsparungen von 16 %.
  • Verhandlung profitabler SLAs und Erreichung einer Kundenzufriedenheitsrate von 95,5 %.
  • Beratung zu Betriebs- und Einzelhandelssystemmodellen für den Asien-Pazifik-Raum und Mithilfe beim Aufbau eines Technologie-Hubs in Shanghai für BPO-Services.
Jan. 1997 - Dez. 1998
2 Jahren

Leiter der Abteilung Analyse und Cashflow-Management

Bulgarische Nationalbank

Jan. 1992 - Dez. 1997
6 Jahren

Leitender Experte, IT / IT-Leiter

Die Wirtschaftsbank / Tokuda Bank

Zusammenfassung

Im Verlauf meiner über 25-jährigen Karriere als IT-/Business Executive, Management Consultant und globaler ERP-Programm-/Projektleiter habe ich gerne Führung übernommen und globalen Unternehmen strategische Impulse für ihre digitale Transformation und die Optimierung der IT-Landschaft gegeben. Ich habe mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung von groß angelegten MS D365 FO- und SAP-ERP-Rollout-Programmen und Projekten in über 40 Ländern. Ich spezialisiere mich auf Business Services, Technologie & IT, Einzelhandel, Finanzen, Banken, Produktion und BPO-Branchen.

Wenn Unternehmen in neue Märkte eintreten oder sich umstrukturieren, stehen sie vor einer Reihe vernetzter Herausforderungen. Einige verfügen über das spezifische Know-how, haben aber nicht das nötige Wissen, um ihre Geschäftsprozesse, Lösungen und IT-Landschaften zu lokalisieren und zu harmonisieren. Andere müssen globale Transformationen durchführen und ihre IT-Strukturen oder ihre Digital-Transformationsstrategie festlegen. Es gibt genauso viele Chancen wie Herausforderungen, und mit allen bin ich vertraut.

Ich habe meine Jahre in der Geschäftsführung in Mittel-/Südosteuropa und Asien-Pazifik sehr geschätzt, wo ich eine einzigartige Mischung aus Geschäftssinn, fortgeschrittenem Technologie-Know-how und Insider-Verständnis für die Geschäftsmodelle verschiedener Branchen entwickelt habe.

Als Strategieberater habe ich Vorstände zu globaler Unternehmens-IT und Geschäftsprozessoptimierung beraten und wurde oft mit der Leitung großangelegter IT-/ERP-Strukturen und multimillionenschwerer Transformationsprogramme beauftragt.

Kontaktieren Sie mich, wenn Sie vor solchen Herausforderungen stehen und einen motivierten Profi mit jahrelanger einzigartiger Erfahrung und lokalem Marktverständnis suchen, der weiß, wie er Sie dabei unterstützen kann.

Sprachen

Bulgarisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Fortgeschritten

Ausbildung

Wirtschaftsuniversität Warna

Bachelor · Internationale Wirtschaftsbeziehungen · Varna, Bulgarien

Technische Universität Warna

Master · Informatik · Varna, Bulgarien

Technische Universität Warna

Diplom · Marketing und Werbung · Varna, Bulgarien

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Business Specialist (CBS) Global IT Services, Expansion

The Academy of Business Strategy London, UK

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