Stephanie Grönke
Gründerin, Coach & Beraterin
Erfahrungen
Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 MonateOldenburg, Deutschland
Gründerin, Coach & Beraterin
Stephanie Groenke Coaching
- Durchführung von über 1.600 Coachingstunden, v. a. mit Führungskräften in KMUs und Konzernen – zu Themen wie Rollenfindung, Entscheidungsstärke, Konfliktmanagement, Stakeholder-Kommunikation und Teamsteuerung mit Fokus auf Kulturwandel und Führungsentwicklung in Transformationsphasen
- Begleitung von Organisationen und Führungsteams in strategischen Veränderungsprozessen (z. B. Neuausrichtung, Kulturentwicklung, Führungsverständnis)
- Entwicklung des „Heal to Lead“-Ansatzes zur Verbindung von Spitzenleistung und mentaler Gesundheit im Führungskontext
- Konzeption maßgeschneiderter Entwicklungsprogramme für Führungskräfte (z. B. für weibliche Führungskräfte, berufliche Neuorientierung, moderne Führung)
- Hohe Kundenzufriedenheit und Bindung: langjährige Beziehungen, hohe Weiterempfehlungs- und Wiederkaufsrate
- Lehrtätigkeit an der Universität Cambridge (Judge Business School & Hughes Hall) im Bereich Karriere- und Führungsentwicklung
Dez. 2018 - Nov. 2021
3 JahrenCambridge, Vereinigtes Königreich
Programm-Managerin & Teamleiterin
GeoSpock
- Direkte Berichtslinie an den COO; verantwortlich für Programm-Management und Aufbau zentraler Strukturen in einem wachsenden Tech-Start-up
- Steuerung paralleler Kundenprojekte (5–10) mit interdisziplinären dezentralen Teams (5–20 Personen über mehrere Zeitzonen hinweg)
- Einführung einer unternehmensweiten Programmmanagement-Methodik (Stage-Gates, Risikoboards, Projektstandards) und KPI-Systeme zur Performance-Steuerung
- Aufbau eines internen Coaching-Systems für Führungskräfte (inkl. Geschäftsleitungsteam) zur Unterstützung der kulturellen und organisatorischen Transformation
- Konzeption und Leitung eines unternehmensweiten Führungskräfteentwicklungsprogramms (Teilnahmequote >95%)
- Leitung internationaler Rollout-Projekte, u. a. Smart-Nation-Programm in Südostasien (110 Terabyte Verkehrsdaten) und Emissionsplattform für globale Schifffahrt (66.000 Schiffsbewegungen)
Juli 2014 - Juli 2017
3 Jahren 1 MonateFrankfurt, Deutschland
Globale Lean-Beraterin & Trainerin
Lufthansa Cargo
- Leitung internationaler Transformationsprojekte (Indien, USA, Deutschland) mit Teams bis zu 25 Personen; Zusammenarbeit in Steuerungskreisen mit Stations- und Bereichsleitungen sowie COO
- Teil des globalen Effizienz- und Sparprogramms (13 Mio. € jährliche Einsparungen durch 8-köpfiges Beraterteam) und Einführung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur (Lean, Toyota Kata)
- Konzeption und Durchführung von Lean-Leadership-Schulungen (~150 Führungskräfte weltweit)
- Beitrag zur strategischen Weiterentwicklung der globalen Organisation durch Einführung von Lean-Leadership und kontinuierlicher Verbesserungskultur
- Konkrete Projektbeispiele: Neugestaltung Vertrieb Mumbai (+450.000 € jährliche Mehreinnahmen), Optimierung US-Lagerprozesse (Projektlaufzeiten von 6 Monaten → 4 Wochen)
Aug. 2012 - Juni 2014
1 Jahr 11 MonatenManagerin für Prozessanalyse & -optimierung
Handling Counts
- Aufbau von Controlling-, Reporting- und Risikostrukturen (inkl. Prognosen, Monatsabschlüsse, Risikoregister); Einführung von Budget- und Kostencontrolling → Senkung der Stückkosten um 20 %
- Leitung von Prozessoptimierungsprojekten (~250 T€/Jahr Einsparungen, Verbesserung Raumnutzung um 25 %)
- Strategische Weiterentwicklung des Unternehmensportfolios: Mitgestaltung und Umsetzung des neuen Geschäftsfelds „Leerguthandling“ (inkl. Ausschreibungskoordination, Kundenverhandlungen, IT-Auswahl); einer der profitabelsten Standorte des Unternehmens
Zusammenfassung
Langjährige Erfahrung in der Steuerung und Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen – in internationalen Konzernen, der Tech-Start-up-Welt und als Beraterin und Coach für Führungskräfte. Kombination aus analytischer Stärke, strukturierter Umsetzung und fundiertem Verständnis für Strategie, Führung und Organisationskultur. Breites Spektrum von strategischer Organisationsgestaltung, internationalem Projektmanagement bis zu systemischem Coaching.
Fähigkeiten
- Organisationsentwicklung & Transformation: Entwicklung Von Zielbildern, Struktur- Und Prozessdesigns; Begleitung Kultureller Und Strategischer Veränderungsvorhaben.
- Führung & Kulturentwicklung: Coaching Und Training Von Führungskräften Zur Stärkung Von Leadership-kompetenzen, Resilienz Und Zukunftsfähigkeit.
- Strategische Prozessgestaltung: Aufbau Von Programm- Und Projektstrukturen Zur Umsetzung Komplexer Transformationen.
- Change Management & Moderation: Systemische Begleitung Von Teams Und Organisationen In Veränderungsprozessen.
- Stakeholder-management & Kommunikation: Enge Zusammenarbeit Mit Führungsteams Und Vorständen, Aufbereitung Und Präsentation Von Projekten, Projektergebnissen Und Veränderungen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
MutterspracheAusbildung
Okt. 2017 - Sept. 2018
University of Cambridge
MBA, Digitale Transformation · Vereinigtes Königreich
Aug. 2011 - Dez. 2011
Georgia State University
Airline-Management & Rhetorik · Atlanta, Vereinigte Staaten
Okt. 2009 - Sept. 2012
EBS Universität
B.Sc. · Luftverkehrsmanagement · Deutschland
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Programmmanagerin
APMG International
Lean Management Beraterin & Trainerin
Lufthansa Cargo
Toyota-Kata-Trainerin
Management Circle
Trainerin Für Erwachsenenbildung
Lufthansa School Of Business
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