Strategie-Berater, Marketing-Berater, Interimsleitung Marketing Markengeschäft

Entwickelte die Marketingstrategie für das Kerngeschäft, einschließlich Portfoliomanagement und Sortimentsstrategien für Marke, Kommunikation, Sortiment und Innovationspolitik

Plante und steuerte den gesamten Marketing-Mix

Trieb die strategische Entwicklung der Geschäftseinheit voran

Integrierte Teams und Prozesse disziplinübergreifend

Führte die Marketingabteilung des Kerngeschäfts und bildete Nachwuchsführungskräfte aus

Coachte das internationale Marketing in Markenmanagement, Innovationsmanagement und internationaler Konvergenz

Beteiligte sich an Due-Diligence-Prüfungen als Strategie-Evaluatorin und -Entwicklerin

Richtete die Marke Vitalis mit klarer Positionierung neu aus, steigerte den Marktanteil von 28% auf 42% innerhalb von sechs Monaten und expandierte sie in ganz Europa

Etablierte die erste paneuropäische Kommunikationsstrategie für Pudding und erreichte über 80% Medienbekanntheit in Deutschland

Setzte eine Wachstumsstrategie für das Backsegment in Europa um, führte mehrere innovative Produktreihen ein und reorganisierte das Sortiment der Backzutaten

Repositionierte erfolgreich die Marken Koopmans und Dr. Oetker in den Niederlanden

Entwickelte das Segment süßer Trockenmahlzeiten und eroberte die Marktführerschaft von Unilever/Mondamin

Verteidigte das deutsche Backsegment gegen Unilever/Mondamin und Nestlé/Herta

Revitalisierte das Konserven-Sortiment für jüngere Verbrauchergruppen

Überarbeitete die Direktmarketingstrategie für die Marke Dr. Oetker inklusive organisatorischer Umstrukturierung

Baute das europäische Marketingnetzwerk auf und entwickelte eine Harmonisierungstrategie für Dr. Oetker auf Marken- und Sortimentsniveau

Entwickelte gemeinsam die Dachmarkenstrategie und Markenvision für Dr. Oetker