Agiler Berater

• Scrum Master für ein agiles Team innerhalb eines unternehmensweiten agilen Release Trains (ART)
• Enge Zusammenarbeit mit Release-Train-Engineer (RTE), Product Managern, Product Ownern und System-Architekten zur Wertstromplanung und Synchronisierung teamübergreifender Abhängigkeiten
• Coaching von Teammitgliedern und Stakeholdern im Umgang mit agilen Prinzipien sowie Scrum- und SAFe-Praktiken
• Verantwortlich für die Effektivität des eigenen Teams im Rahmen der SAFe-Implementierung
• Letzte Entscheidungsinstanz bei Abweichungen von agilen Standardvorgehensweisen, Kapazitätsallokation und WIP-Grenzen
• Unterstützung bei PI-Planungen und Erhebung agiler Metriken
• Remote-Zusammenarbeit mit deutschlandweit verteilten Entwicklungsteams

Top-Erfolge:

• Einführung einer Messung von WIP-Grenzen, Durchlaufzeit, Teamzufriedenheit und MTTR
• Förderung von Paararbeit mit verkürzter Durchlaufzeit und erhöhter Teamzufriedenheit
• Einführung des Zwei-Crew-Konzepts zur DevOps-Unterstützung mit weiterer Effizienzsteigerung
• Einführung und Begleitung von Google Design-Sprints zur Förderung mutiger Innovationen
• Gründung einer Agile Community zur strategisch-agilen Planung im ART

• Auswahl, Empfehlung und Einführung des organisatorischen Rahmens für zukünftige Teamarbeit (Scrum)
• Coaching des kundenseitigen Product Owners und Projektleiters beim Dienstleister
• Integration von Kunde und Dienstleister in ein gemeinsames Team
• Moderation und Begleitung von Scrum-Events

Top-Erfolge:

• Behebung schwerster Kommunikations- und Koordinationsprobleme durch gemeinsames Backlog und Planung
• Kritische Projekttermine konnten gehalten werden

• Entwickler-Staffing und Auswahl externer Mitarbeiter
• Auswahl und Coaching des methodischen Rahmens Scrum
• Coaching des kundenseitigen Product Owners und Scrum Masters
• Regelmäßiger methodischer Austausch mit IT-Leitung
• Methodische Unterstützung für Testautomatisierung, DevOps-Engineering und KI

Top-Erfolge:

• Aufbau des ersten Scrum-Teams beim Kunden
• Auflösung von Wissensinseln und Einführung eines empirischen Produktplanungssystems in JIRA
• Erfolgreiches finanzielles Krisenmanagement trotz Zahlungsrückständen

• Coaching von Gruppen aus Neulingen und erfahrenen Scrum-Profis
• Entwurf interaktiver Austausch- und Lernformate zu Scrum-Themen
• Ankündigung, Bewerbung und Organisation der monatlichen Meetups

• Coaching des Teams und Sicherstellung agiler Prozesse und wertorientierter Arbeit
• Moderation koordinativer Events und Retrospektiven
• Coaching beim Schreiben und Bereitmachen von User Stories
• Abrechnung und Anpassung des Entwicklerteams nach Bedarf
• Einrichtung und Anpassung der Kollaborations-Software

• Programmierung zahlreicher Systemkomponenten von Escalert.io
• Unterstützung bei der Konzeption des Systems
• Software-Qualitätssicherung und Management von Freelancern
• Kundenakquise

• Projektmanagement und Abstimmung mit externen Firmen
• Durchführung von Software-Entwicklungen
• Kunden- und Partnerakquise (60+ Restaurants)
• Betreuung eines Minijob-Mitarbeiters

• Planung und Durchführung von Lehrveranstaltungen und Projekten
• Betreuung von Seminar- und Diplomarbeiten sowie studentischer Mitarbeiter
• Haupt-Entwickler im Projekt AN.ON: Softwarequalität und kommerzielle Verwertung