Riikka J.
Vice President, People
Erfahrungen
Juli 2023 - Apr. 2024
10 MonatenVice President, People
Gay Times
- Habe das Geschäft skaliert und Kultur, Führung und das HR-Team weiterentwickelt, um eine Umsatzsteigerung um das Vierfache zu ermöglichen.
- Habe nach VC-Investition zur Diversifizierung beigetragen in einem sich schnell ändernden Umfeld.
Sept. 2022 - Juni 2023
10 MonatenHR Consultant
Gay Times
- Berichtete an den CEO und definierte die HR-Strategie; Teil des SLT für Geschäftsplanung, Organisationsgestaltung, Führungsempfehlungen und Investor-Kommunikation.
- Habe die HR-Strategie an den Geschäftszielen ausgerichtet und HR-Prozesse verbessert, einschließlich Onboarding, HRIS, Gesundheitsangebote, kulturell passende Richtlinien, Vergütung und Hybridarbeit.
- Entwickelte Prinzipien für die Mitarbeitererfahrung, was zu hohem Vertrauen und Engagement führte.
- Entwarf die Organisationsstruktur für Vertrieb und kommerzielle Umsetzung; moderierte Strategie-Workshops zur Konfliktlösung.
- Steigerte die Performance durch Einführung von OKRs und erstellte Schulungsanalyse und -pläne für kommerzielle Fähigkeiten.
- Entwickelte Coaching- und Schulungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte, um die Abhängigkeit von Senior Leadern zu reduzieren.
- Führte interne Kommunikation, die trotz Herausforderungen starkes Vertrauen und Engagement schuf.
- Führte Diversity- und Inclusion-Reviews durch und setzte Lernprogramme für inklusives Verhalten um.
- Skalierte den Recruiting-Prozess und stärkte die Talentmarke, sparte £100k an Vermittlungsgebühren durch Direktrecruiting.
- Klärte heikle Mitarbeiterangelegenheiten und setzte Organisationsänderungen inklusive Abgänge um.
Okt. 2018 - Juni 2023
4 Jahren 9 MonatenHR Director & Founder
Companies in Balance
Aufgebaut und geleitet: Beratung für HR-Lösungen und -Beratung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
- Bei MENCAP: Senior HR Business Partner für Firmenfunktionen, Umsetzung von People-Plänen, HR-Führungskräfte-Entwicklung und Organisationsdesign zur Kostensenkung.
- Bei Nexstim: Entwicklung von Talent-Review- und Kompetenzplanungs-Toolkits für Mitarbeiterentwicklung und Führungsebene.
- Bei Whitefox: Konzipierte und implementierte Nachfolgeplanung für strategisches People Management.
- Bei Growth Intelligence: Leitung der Talentakquise für kommerzielle und technische Rollen, Prozessoptimierung im Recruiting.
- Bei YouLend: Hohe Recruiting-Volumes für EMEA- und US-Business-Development- und Compliance-Rollen, reduzierte Zeitaufwand der Hiring Manager.
- Beratung zu People-Strategie, Kultur, Performance, Vergütung, Management-Entwicklung, Arbeitsrecht und DEI in Kreativ- und B2B-Services.
März 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 8 MonatenHead of HR
Systemiq
- Berichtete an den Managing Partner und trug als SLT-Mitglied dazu bei, Entscheidungen an Zielkultur und Mitarbeitenden-Erfahrung auszurichten.
- Hohe Arbeitgebermarke und Retention mit 7 % Fluktuation gegenüber 25 % in Start-ups erreicht.
- Stärkte Eigenverantwortung durch Arbeitsgruppen zu Entscheidungsfindung, Diversity, Recruiting und Teameffizienz.
- Entwickelte ein ganzheitliches Talentmanagement-Modell basierend auf individuellen Stärken, Karrierepfaden und Sinn.
- Ermöglichte mehreren Mitarbeitenden schnelle Übernahmen von Führungsrollen intern und in Partnerfirmen.
Dez. 2015 - Dez. 2016
1 Jahr 1 MonateHR Business Partner - Marketing, Digital and Data Science
Direct Line Group
- Zusammenarbeit mit Centres of Excellence für HR-Transformation, Implementierung neuer Strategien und Lösung langjähriger Probleme in Rollen, Recruiting und Vergütung.
- Begleitete Führungskräfteentwicklung mittels Umfragen und Kompetenzrahmen in Marketing- und Digital-Science-Bereichen.
- Vorangetrieben Nachfolgeplanung und Talent-Reviews, Förderung von Secondments und Karrierefortschritt.
- Anpassung von Performance- und Vergütungsprozessen für Graduates und Auszubildende.
- Konsolidierung der Customer-Experience-Teamstruktur mit Change Management für ca. 50 Mitarbeitende.
- Verbesserung von Operating Models der Data-Science-Funktion, Einfluss auf unternehmensweite Transformation.
Aug. 2015 - Dez. 2015
5 MonatenHR Business Partner (FTC)
Grass Roots Group
- Entwickelte Talent-Engagement-Pläne anhand von Umfragedaten im Einklang mit Unternehmenszielen.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenCIPD Chartered Member (Level 7)
Okt. 2012 - Dez. 2014
2 Jahren 3 MonatenHR Director
Rayner
- Erstellte und implementierte HR-Strategien, die globales Marktwachstum und Modernisierung des Geschäfts ermöglichten.
Feb. 2012 - Sept. 2012
8 MonatenPeople Development & Resource Manager (FTC)
RBS Invoice Finance
- Entwickelte strategische Workforce-Planungsmethoden in Zusammenarbeit mit COO und Bereichsleitungen.
Okt. 2008 - Feb. 2012
3 Jahren 5 MonatenOrganisation Development Manager (Head of HR)
Pure360 (now Spotler)
- Aufbau skalierbarer HR-Funktionen, die ein jährliches Wachstum von über 40 % ermöglichten.
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 JahrenMaster of Arts in Opera and Music Theatre
University of Sussex
Jan. 2000 - Dez. 2004
5 JahrenBachelor of Arts in Drama & Theatre Studies (Hons)
University of Dublin, Trinity College
Zusammenfassung
Kommerzielle und kreative HR-Führungskraft mit vielseitiger Erfahrung in Marketing, Technologie, Nachhaltigkeit und Finanzdienstleistungen sowie nachweislichem Erfolg bei Wachstum und Wandel durch fortschrittliche People-Strategien. Ich arbeite gerne mit globalen, ehrgeizigen Teams zusammen, baue schnell Vertrauen zu Führungskräften und Teams auf und liefere zügig Ergebnisse.
Sprachen
Englisch
MutterspracheFinnisch
MutterspracheSchwedisch
FortgeschrittenDeutsch
GrundkenntnisseFranzösisch
Grundkenntnisse ...und 1 Weitere
Ausbildung
Okt. 2008 - Juni 2009
University of Sussex
Master of Arts · Opera and Music Theatre · Falmer, Vereinigtes Königreich
Okt. 2000 - Juni 2004
University of Dublin, Trinity College
Bachelor of Arts, Honours · Drama & Theatre Studies · Dublin, Irland
Zertifikate & Bescheinigungen
Chartered MCIPD
CIPD
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