Rabih Askar
Senior Berater / Gründer
Erfahrungen
Senior Berater / Gründer
VisionRelic (LTD)
Leitender Agile Delivery Lead
Adastra
- Umfang: Steuerung der Bereitstellung für zwei zentrale Business-Plattformen: EPS (Einkauf Purchasing System) und DXOne (Operations Hub).
- Maßnahme: Etablierung klarer Agile-Workflows für verteilte Teams in der EMEA-Region; Synchronisation funktionsübergreifender Teams, um Roadmap-Abstimmung und transparente Berichterstattung sicherzustellen.
- Ergebnis: 98% SLA-Einhaltung beibehalten und Lieferzyklen für Enterprise-Stakeholder stabilisiert.
- Deutscher Kontext: Alleiniger Ansprechpartner für deutschsprachige Führungskräfte; Verwaltung aller Anforderungen und Konfliktlösungen auf Deutsch.
Agiler Projektmanager
Adastra
- Leitung von Delivery-Teams mit mehreren Rollen; Einführung datenbasierter Berichte, um Echtzeit-Transparenz über Projektstatus und Budgetverbrauch zu schaffen.
- Erhöhung der Sprint-Vorhersagbarkeit um 30% durch gründliche Backlog-Pflege und Abhängigkeitsanalyse.
Projektmanager & Scrum Master
Mehrkanal GmbH
- Umfang: Leitung der Bereitstellung einer Marketing-Automation-SaaS für die deutsche Automobilbranche.
- Maßnahme: Koordination des Rollouts von kundenspezifischen Software-Modulen für eine Tier-1-Automobilmarke (Ford), um die Erwartungen des deutschen Kunden mit der internen Entwicklungskapazität in Einklang zu bringen.
- Ergebnis: Konsistente Erreichung von Roadmap-Meilensteinen in einem Umfeld mit hohem Druck; fungierte als Schnittstelle zwischen technischen Teams und deutschen Marketing-Verantwortlichen.
Projektmanager
CCC Digital GmbH
- Umfang: Exklusive Projektleitung für einen wichtigen Subunternehmer-Einsatz bei Meta.
- Maßnahme: Orchestrierung der Umsetzung priorisierter Projekte im Zusammenhang mit globalen Richtlinien-Updates, Plattformänderungen und der Optimierung von Ticket-Warteschlangen mit hohem Volumen an drei europäischen Standorten.
- Ergebnis: Gewährleistung von 100% Compliance mit Metas strengen Sicherheits- und Qualitätsstandards; Standardisierung von Kommunikationsprotokollen, die es virtuellen Teams ermöglichen, sich in Echtzeit an Richtlinienänderungen anzupassen.
Zusammenfassung
Senior-Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Operations-Programme für globale Marken wie Meta (Facebook) und führende deutsche Automobilhersteller. Spezialist für Agile Governance und Stakeholder-Management, der die Lücke zwischen Unternehmensführung und technischen Delivery-Teams überbrückt. Nachweisliche Erfolge bei der Stabilisierung von Lieferzyklen, der Führung verteilter virtueller Teams und dem Schutz von Projektbudgets durch datenbasierte Berichterstattung und transparente Kommunikation.
Fähigkeiten
- Projekt-governance: Komplettes Projektlebenszyklus-management, Risiko- Und Problem-minderung, Ressourcenallokation.
- Agile Führung: Scrum (Psm/ssm), Safe 6.0, Kanban, Sprint-planung, Backlog-pflege.
- Stakeholder-management: Kundenbeziehungsmanagement.
- Betrieb & Service: Kpi-/sla-tracking, Prozessoptimierung, Management Virtueller Teams.
- Tools: Jira, Confluence, Sc3, Slack/teams.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
AWS Certified AI & Cloud Practitioner
IBM Certified AI Product Manager
ITIL® 4 Foundation
AXELOS
PRINCE2® Agile Practitioner
AXELOS
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)
Scaled Agile, Inc.
Profil
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