Michael Judaschke

Interimsmanager / Single Point of Contact

Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2019 - Sept. 2019
6 Monaten
City Of Manila, Philippinen

Interimsmanager / Single Point of Contact

DB Schenker

  • "Single Point of Contact": Interims-GF-Rolle, bis die GF-Stelle für das SSC neu besetzt wurde.
  • Hauptfokus des SSC liegt auf Finanz- & Rechnungswesen.
Okt. 2018 - Dez. 2020
1 Jahr 3 Monaten

Globaler Projektleiter

DB Schenker

  • Globale Prozessstandardisierung und -harmonisierung für einen (Finanz- & Rechnungswesen-)Prozess, der vom SSC betrieben wird.
  • Identifizierung und Spezifikation von RPA.
Juni 2018 - Okt. 2018
5 Monaten
City Of Manila, Philippinen

Lean-Berater

DB Schenker

  • Optimierung der Finanz- & Rechnungswesenprozesse.
Mai 2018 - Bis heute
7 Jahren 3 Monaten

Associate Manager

ROI≡EFESO

Nov. 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Lean-Berater

DB Regio AG

  • Prozessoptimierung und Einführung von Lean-Management an 3 Standorten.
Jan. 2015 - Bis heute
9 Jahren 7 Monaten

Associate Project Manager bei Accelerant

Accelerant Consulting B.V.

Jan. 2015 - Dez. 2016
1 Jahr
Bad Mergentheim, Deutschland

Berater

BARTEC Safe.t Technology

  • Optimierung des "Order2Cash"-Prozesses, hauptsächlich durch Verbesserung des Informationsflusses.
  • Entwicklung eines Prototyps für einen zentralen Data Cube.
Juni 2015 - Dez. 2015
7 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

BBBank eG

  • Coaching.
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 Jahren
Augsburg, Deutschland

Projektleiter

Premium AEROTEC GmbH

  • Coaching interner Mitarbeiter und Begleitung hin zu einer industriellen Produktionsweise zur Produktionssteigerung (A350).
Jan. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren
Langenhagen, Deutschland

Projektleiter

Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH

  • Optimierung der Instandhaltungsprozesse.
  • Unterstützung bei Softwareauswahl und -einführung.
  • Koordination von Lieferanten und internen Stakeholdern.
Jan. 2013 - Juni 2013
6 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Senior-Projektleiter

Deutsche Telekom

  • Entwicklung von Business Cases für neue Initiativen, Abstimmung mit potenziellen Partnern und Lieferanten (Cloud-Geschäft) sowie internen Stakeholdern.
Aug. 2011 - Dez. 2011
5 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter

BBBank Badische Beamtenbank

  • Organisationsentwicklung/Umbau der Abteilung Geschäftsentwicklung/Innovation einer Regionalbank.
  • Anpassung des Innovationsprozesses sowie von Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Abstimmung mit verwandten Abteilungen z. B. Treasury, Controlling und der Geschäftsleitung.
  • Projektmanagement.
  • Moderation und Koordination von Workshops.
  • Coaching & Schulung interner Mitarbeiter.
  • Koordination interner und externer Ressourcen.
  • Bewertung regulatorischer Vorgaben wie Basel III.
Juni 2008 - Nov. 2011
3 Jahren 6 Monaten

Projektmanagementberater / Interim Manager

Deutsche Telekom

  • Projektmanagement mehrerer Projekte (inkl. Produktentwicklung) bei P&I (Cloud-Geschäft) und Interims-Teamleiter im gleichen Bereich.
Jan. 2007 - Bis heute
18 Jahren 7 Monaten

Geschäftsführer

D'CIDE Consulting GmbH

Juni 2004 - Dez. 2008
3 Jahren 7 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Assistenz Projektleiter

Celerant

  • Transformation von Unternehmen durch Einführung von Lean-Methoden, besonders in Instandhaltungsabteilungen (Chemie-, Pharma- und Telekommunikationsindustrie).

  • Projektmanagement, Coaching der internen Projektverantwortlichen bei ihren Aufgaben (Prozessbewertung z. B. FMEA und Optimierung, Managementsysteme und Lean-Methoden).

Juni 2001 - Juni 2004
3 Jahren 1 Monate
München, Deutschland

Senior Consultant

Mummert Consulting

  • Organisationsgestaltung und Marketingoptimierung in der Finanzbranche.

  • Projektmanagement, Definition neuer Prozesse/Prozessneugestaltung und Aufbau der Organisation, Festlegung von Vertriebs- & Marketingstrategien. Großprojekt (18 Monate): Aufbau einer neuen Abteilung für Finanzsanktionen (z. B. OFAC) bei einem globalen Finanzinstitut (München, Wien, Singapur, Hongkong und Tokio).

Aug. 1990 - Sept. 1993
3 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Bankkaufmann (Ausbildung)

Commerzbank AG

  • Ausbildung und 6-monatige Vollzeitbeschäftigung als Fachmann für Baufinanzierung.

Zusammenfassung

Erfahrener Geschäftsführer mit nachgewiesener Erfahrung in der Managementberatung. Kompetent in Betriebsführung, Lean-Management, Innovationsmanagement, Verhaltensänderung und Projektportfoliomanagement.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2009

FernUniversität in Hagen

Dipl. Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Hagen, Deutschland

Okt. 1999 - Juni 2000

Politecnico di Milano

Master · Informatik · Mailand, Italien

Okt. 1993 - Juni 2000

Karlsruhe Institute of Technology (KIT)

Master · Informatik · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Blockchain Basics Verhaltensänderung

LIC_DSFx: Rahmenwerk zur Schuldennachhaltigkeit für einkommensschwache Länder

Neuronale Netze und Deep Learning

Projektportfoliomanagement

Statistiken zur Staatsverschuldung