Erfahrungen
Jan. 2023 - Dez. 2024
2 Jahren
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Verbesserung der operativen Exzellenz.
- Reduzierung von Fremdteilen und Beständen um etwa 20 %.
- Sicherstellung der organisatorischen Verankerung des Komplexitätsmanagements.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren
- Branche: Pharma.
- Ergebnisse:
- Strategische Positionierung und Organisation für Data & Analytics im Rahmen der F&E-Transformation definiert.
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Geschäftsmodellstrategie für technische After-Sales-Klärung definiert.
- Organisatorische Handlungsempfehlungen abgeleitet.
- Modell in einem Testmarkt pilotiert und neue Rollen, Prozesse und IT-Systeme eingeführt.
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 Jahren
- Branche: Pharma.
- Ergebnisse:
- Geschäftsentwicklungsprozess konzipiert und eingeführt.
- Kommerzielle Partnerschaften unter Nutzung einer neuen Produktionsanlage aufgebaut.
- Produktionskapazität verdoppelt (Umsatzsteigerung ca. € 100 Mio.).
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 Jahren
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Profitabilitätssteigerung im weltweiten Ersatzteilverkauf gemanagt (10 % EBIT-Steigerung im ersten Geschäftsjahr, Portfolio ca. € 200 Mio.).
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr
- Branche: Finanzdienstleistungen.
- Ergebnisse:
- Kommunikationsstrategie entwickelt, um die Digitalisierung der Formularverwaltung im Konzern zu vermitteln.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren
- Branche: Chemie/Halbleiter.
- Ergebnisse:
- Gesamtprojektsteuerung für Produktionsverlagerung und Standortschließung.
- Machbarkeitsstudie und Investitionsantrag (€ 30 Mio.) erstellt.
- Kommunikationsstrategie entwickelt.
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 Jahren
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Strategische Neuausrichtung von Finance (Shared Services) und Service im Rahmen eines Reorganisationsprogramms geleitet.
- Kosteneinsparziele von € 25 Mio. erreicht.
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 Jahren
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Multiprojektmanagement konzipiert und rund 100 strategische Projekte priorisiert.
- Software für Projektportfoliomanagement eingeführt.
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 Jahr
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Subscription-Modell als Verkaufsstrategie für Investitionsgüter > € 1 Mio. konzipiert.
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 Jahr
- Branche: Chemie.
- Ergebnisse:
- Projektorganisation (8 Workstreams) aufgebaut.
- Ziele definiert, monatliche Statusberichte erstellt und im Lenkungsausschuss berichtet.
- 100-Tage-Ziele erreicht und einen 5-Jahres-Plan definiert.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Shared Service Center parallel zur SAP-Einführung umgesetzt.
- Go-live erfolgreich im Budget, in der Qualität und im Zeitrahmen erreicht.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr
- Branche: Maschinenbau.
- Ergebnisse:
- Einsparpotenzial von > 15 % bei Verwaltungskosten von € 200 Mio. identifiziert.
- 10 % anerkannte Einsparungen in der Finanzplanung erreicht.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 Jahr
- Branche: Chemie.
- Ergebnisse:
- Detaillierte Wertschöpfungskettenanalyse für Aromachemikalien durchgeführt.
- Globalen Lieferantenmarkt mit Fokus Nord- und Südamerika gescreent.
- M&A-Potenziale empfohlen.
Feb. 2015 - Bis heute
10 Jahren 8 Monaten
Schwerpunkte: Strategie, Reorganisation, Change Management, Digitalisierung, Vertrieb und Service.
Verantwortung für Vertrieb und Projektmanagement.
Projektexpertise:
Strategie
Vertrieb
Transformation
Serviceorganisation
Prozessreengineering
Post-Merger-Integration
Produktionsverlagerung
Multiprojektmanagement
Kommunikationsstrategie
Effizienzsteigerungs- und Kostensparprojekte
Marktstudien
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 Jahren
- Branche: Chemie.
- Ergebnisse:
- Unterstützung bei der jährlichen operativen Planung.
Jan. 2010 - Dez. 2014
5 Jahren
- Spezialisierung in Supply-Chain-Management, Logistik und Risikomanagement.
- Tätigkeiten: Publikationen, Umfragen, Konferenzteilnahmen und Lehrveranstaltungen.
Jan. 2005 - Dez. 2009
5 Jahren
- Verschiedene Praktika von 3 bis 6 Monaten durchgeführt.
Jan. 2005 - Dez. 2006
2 JahrenJan. 2003 - Dez. 2006
4 Jahren