Maria Senge
Senior IT-Managerin | IAM & IT-Security | Transition & Transformation | Prozessmanagement & Projektleitung
Erfahrungen
Feb. 2025 - Apr. 2025
3 MonatenConsultant für Identity & Access Management
ERGO Group AG
- Betreuung von IAM-Themen: interne Richtlinien, User Lifecycle Management (Joiner/Mover/Leaver-Prozesse), Request & Approval, Recertification, Reconciliation und Segregation of Duties, Business Roles, Application Onboarding - Unterstützung bei der Definition und Pflege von Richtlinien, Standards, Leitlinien & Verfahren für das Identitäts- und Zugriffsmanagement unter Berücksichtigung der aktuellen rechtlichen, regulatorischen und internen Vorgaben - Durchführung von Ist-Aufnahmen zur Identifikation des aktuellen Standes der organisatorischen, technischen & prozessualen IAM-Struktur - Erstellung von Fachkonzepten sowie Ausgestaltung technischer & fachlicher Maßnahmen für das Berechtigungsmanagement und deren Umsetzung - Unterstützung bei der Definition & Umsetzung von rollen- und attributbasierten Zugriffsmodellen zur Durchsetzung des „Need to Know“- und „Least Privilege“-Prinzips - Unterstützung beim Rollout weiterer Funktionalitäten des zentralen IAM-Tools
Dez. 2024 - Jan. 2025
2 MonatenIT-Leiterin Fachanwendungen Informationstechnik
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
- Leitung, Steuerung und Koordination des Fachgebiets „Fachanwendungen“ - Projektleitung unterschiedlicher IT-Projekte - Neu- und Weiterentwicklung von IT-Anwendungen - Planung, Steuerung und Bereitstellung von IT-Produkten, insbesondere Fachanwendungen für Forstwirtschaft, Geoinformationssysteme, Gebäudemanagement, Web-/Contentmanagement, Internet/Intranet, SharePoint - Teamführung von 10 Mitarbeitenden - Steuerung und Sicherstellung einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit externen IT-Dienstleistern
Feb. 2022 - Mai 2024
2 Jahren 4 MonatenSenior IT-Projektmanagerin für Großprojekte Transition & Transformation
Arvato Systems GmbH
- IT-Transition- und Transformationsprojekt – IT-Outsourcing (Gesundheits- und Versicherungsbranche): verantwortlich für Angebotserstellung, Projektplanung, Definition der Projektziele bis Projektabschluss und Implementierung; Leitung, Koordination und Motivation eines Projektteams mit bis zu 50 Personen; Steuerung der Teilprojektleiter und Drittdienstleister; Vertretung des Projekts gegenüber Kunden sowie Geschäftsführungs- und Vorstandsebene; End-to-end-Begleitung von der Angebotsphase bis in den Regelbetrieb - IT-Security-Projekt „EDR-Exchange” (Printbranche): Ablösung von Endpoint Security and Control (Sophos ESC) durch Microsoft Defender for Endpoint, SentinelOne, Microsoft Sentinel und Managed Detection and Response; Erstellung der Angebotsunterlagen; verantwortlich für Projektplanung, Steuerung, Controlling (PTs, Budget-Tracking), Statusberichtswesen, Qualitäts- und Risikomanagement; Steuerung des Kunden in der Umsetzung des EDR-Exchange - Ausschreibung IT-Transition- und Transformationsprojekt – IT-Outsourcing (Energiedienstleister): Erstellung der Angebotsunterlagen für das Teilprojekt Service Desk; Vorbereitung von Projektplanung, Steuerung, Controlling, Statusberichtswesen, Qualitäts- und Risikomanagement; Koordination und Steuerung des Teilprojektleiters; Abstimmung der Abhängigkeiten mit anderen Teilprojekten; Steuerung des technischen Projektleiters und des Projektteams
Juni 2018 - Mai 2021
3 Jahren Essen, Deutschland
Head of Identity & Access (IT-Security) Services
thyssenkrupp Information Management GmbH
- Verantwortlich für Betrieb und Life-Cycle-Management konzernweiter Services im Bereich Identity & Access (AD, PAM, PKI, IAM, Security Infrastructure Datacenter) - Digitalisierung und Optimierung der IAS-Serviceprozesse einschließlich ergebnisorientierter Steuerung mittels KPI-Analyse zur Sicherstellung und Optimierung hoher Servicequalität - Sicherheitsüberprüfung nach ISO 27001 und BSI-Grundschutz - Einführung der Prozesse Risikomanagement und Business Continuity Management / Notfallmanagement - Steuerung der IAS-Services und DevOps-Teams mittels SLAs und KPIs - Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung der Identity & Access Services in enger Abstimmung mit Kunden und Stakeholdern - Anforderungsmanagement, Konzeption, Implementierung und Betriebsübergabe komplexer IT-Projekte (agiles Multi-Projektmanagement) - Einführung eines toolgestützten Lizenzmanagements und Verantwortung für Software Asset Management (SAM) - Steuerung und Koordination externer Dienstleister - Personalverantwortung für 16 Mitarbeitende (Applikationsspezialisten & IT-Administratoren) - Budgetverantwortung (~9 Mio. €)
März 2015 - Mai 2018
3 Jahren 3 Monaten Essen, Deutschland
Senior Business Process Consultant / Business Analyst
thyssenkrupp AG
- Projekt IT-Referenzprozesse: Identifizierung, Dokumentation und Validierung von Referenzprozessen, Erstellung von Prozessdokumentationen und Handlungsempfehlungen, Konzeption auf Basis von ITIL und COBIT, Moderation von Kundenworkshops - Projekt ITSM Basic Processes ServiceNow: Definition standardisierter ITSM-Basisprozesse (Configuration Management, Service Request Management, Service Catalogue Management, Knowledge Management), Implementierung in ServiceNow, Einführung der Prozesse für alle IT-Services, Koordination von Arbeitsabläufen und Prozessen - Projekt Implementation of Operational Management for Corporate Applications and Services: Design, Modellierung, Dokumentation und Implementierung der Operational-Management-Prozesse; Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Konzepten für strukturierte Steuerung des Betriebs (AMS) von DC COSTUM, COTS und SaaS-Applikationen; Standards für Betrieb, Abrechnung, SLAs/KPIs inklusive Transition Quality Gates - Projekt Application Portfolio Management: Design, Modellierung, Dokumentation und Implementierung der Prozesse für Change-Management, Application Decommissioning und Lizenzmanagement; Design und Modellierung von Transition- und Transformationsprozessen (Test Management, Order Management, Software Intake/Delivery, Firewall Change, Quality Assurance) für Data Center Consolidation Outsourcing und Dynamic Workplace Outsourcing - Projekt IT-Service Management: Design, Modellierung und Dokumentation der Prozesse für Incident Management, Change Management, Supplier Management, Service Level Management, Knowledge Management, Escalation & Complaint Management, Request Fulfillment; Sicherstellung der technischen und operativen Readiness der IT-Systeme (HP Service Manager, IT-Serviceportal, SharePoint); Erarbeitung von Prozesshandbüchern und SOPs; Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Workshops
Feb. 2014 - Dez. 2015
11 Monaten Gansingen, Schweiz
Interim Managerin Marketing & Sales
ViaLuna Group Swiss AG
- Design und Weiterentwicklung technischer und vertrieblicher Geschäftsprozesse in Ableitung operativer und strategischer Anforderungen in Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Fachabteilungen - Aufbau und Leitung des Marketing- und Sales-Bereichs für ein 360°-Onboard-Camera-System (Soft- und Hardware) - Entwicklung und Umsetzung der internationalen Marketing- und Sales-Strategie (B2B/B2C) zur Steigerung der Markenbekanntheit und Sales-Performance
Jan. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr Dietzenbach, Deutschland
Interim Managerin Field Marketing Management DACH/CEE
Lexmark Deutschland GmbH
- Aufbau des Marketingbereichs für die Länder DACH/CEE - Konzeption, Umsetzung, Monitoring und Optimierung der Marketing- und Kommunikationsstrategie durch Online-Marketing, Messen & Events, Public Relations, Offline-Marketing, Social Media - Zusammenarbeit mit Analysten und Unternehmensverbänden, Steuerung externer Agenturen
Okt. 2009 - Dez. 2013
3 Jahren 3 Monaten Rheinbach, Deutschland
Interim Managerin Account-/Project Management
Centralogics
- Aufbau und operative Leitung der Unternehmensbereiche Account Management und Projektmanagement - Partner Management - Budget- und Umsatzverantwortung
Apr. 2008 - Sept. 2009
1 Jahr 6 Monaten Hannover, Deutschland
Interim Managerin Online Marketing Management
VHV Allgemeine Versicherung AG
- Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung sowie operative Leitung der Online-Marketing-Bereiche mit Schwerpunkten performance-orientierte Media-Kampagnen (Display Media, Kooperationen, Lead-Kampagnen), Affiliate Marketing, E-Mail-Marketing, SEO, SEM - Budgetverantwortung Online Marketing (~12 Mio. €)
Jan. 2005 - Aug. 2007
1 Jahr 8 Monaten Nürnberg, Deutschland
Niederlassungsleiterin
Sellbytel Group GmbH
- Strategische und operative Leitung einer Niederlassung in Erfurt - Einführung standardisierter Methoden und Verfahren im Qualitätsmanagement zur Sicherstellung hoher Servicequalität - Reorganisation operativer Strukturen und Prozesse im Operations Management, Human Resources, Workforce- & Reporting-Management - Personalverantwortung für 300 Mitarbeitende - Umsatzverantwortung (~9 Mio. €)
Jan. 2005 - Aug. 2007
1 Jahr 8 Monaten Nürnberg, Deutschland
Senior Projektmanagerin
Sellbytel Group GmbH
- Verantwortlich für Projekte mit Schwerpunkt Change-Management und Qualitätsmanagement (KVP) in internationalen Operations - Bestandsaufnahme, Analyse und Implementierung operativer Kernprozesse und KVP in europäischen Niederlassungen - Konzeption und Dokumentation eines internationalen Qualitätshandbuchs für Aufbau und Betrieb von Service Centern mit anschließendem Rollout - Internationale Implementierung und Durchführung von Projektaudits und Zertifizierungen
Sept. 2004 - Dez. 2005
1 Jahr 4 Monaten Nürnberg, Deutschland
Bereichsleiterin Online Marketing / eCommerce
Infowerk AG
- Strategische und operative Leitung des Bereichs Online Marketing/eCommerce - Personalverantwortung für 17 Mitarbeitende - Umsatzverantwortung (~3 Mio. €)
Nov. 2003 - Dez. 2004
1 Jahr 2 Monaten Frankfurt, Deutschland
Senior Projektmanagerin
M.I. T newmedia GmbH
- Koordination und Durchführung komplexer Multimedia-Projekte mit Projektteams und Kunden aus der Automobilbranche - Reorganisation und Restrukturierung des Projektmanagement-Bereichs - Training & Coaching der Projektmanager - Key Account Management - Umsatzverantwortung (~0,5 Mio. €)
Sept. 1999 - Sept. 2003
4 Jahren 1 Monate Düsseldorf, Deutschland
Bereichsleiterin Projektmanagement
Planetactive GmbH
- Qualitätssicherung und Optimierung des Projektmanagements - Reorganisation der Produktionsabteilung - Personalverantwortung für 6 Mitarbeitende
Sept. 1999 - Sept. 2003
4 Jahren 1 Monate Düsseldorf, Deutschland
Chief of Staff & Management Assistant
Planetactive GmbH
- Verantwortlich für Facility Management des Vorstandsekretariats und Front Desk - Personalverantwortung für 10 Mitarbeitende
Sept. 1999 - Sept. 2003
4 Jahren 1 Monate Düsseldorf, Deutschland
Director Production
Planetactive GmbH
- Strategische und operative Verantwortung für Concept & Creation, Software Development, Projektmanagement, Projektcontrolling und Infrastructure Datacenter - Personalverantwortung für 40 Mitarbeitende - Umsatzverantwortung (~9 Mio. €)
Jan. 1994 - Juni 1998
3 Jahren 6 Monaten Reiskirchen, Deutschland
Geschäftsführerin operatives Golfplatzmanagement
Hofgut Winnerod Golfresort Verwaltungs GmbH
Juli 1990 - Dez. 1994
4 Jahren 6 Monaten Frankfurt, Deutschland
Assistentin der Geschäftsführung / Leitung Asset Management
CSC Deutschland GmbH
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen als erfahrene IT- & Security-Projektmanagerin und Führungskraft bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer IT-Transition- und Transformationsprogramme, Identity-&-Access-Management-(IAM)-Initiativen sowie IT-Security-Projekten. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung in internationalen Großunternehmen, Konzernen und im öffentlichen Sektor bringe ich fundierte Expertise in den Bereichen: Identity & Access Management (IAM), Privileged Access Management (PAM), PKI; ISO 27001, BSI-Grundschutz, IT-Security-Management & Audits; IT-Transition & Transformation im Kontext von IT-Outsourcing & Digitalisierung; Business Process Management & Excellence (ITIL, COBIT, CBPP). Ich begleite Projekte end-to-end: Von der strategischen Beratung und Konzeptentwicklung; Über die Projektleitung und Steuerung interdisziplinärer Teams (bis zu 50+ MA); Bis zur operativen Implementierung und Sicherstellung von Betrieb & Compliance. Meine Stärken: ✅ C-Level-Kommunikation & Stakeholder Management ✅ Souveräne Führung externer & interner Teams ✅ Sicherer Umgang mit komplexen, regulatorisch anspruchsvollen IT-Landschaften ✅ Hohes Maß an Flexibilität, Lösungsorientierung und Hands-on-Mentalität. Branchenexpertise: Industrie, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Energie, öffentlicher Sektor, Automotive, Medien, eCommerce. Verfügbarkeit: als Freelancerin für IT-Security-, IAM- und Transformationsprojekte, deutschlandweit & remote. Ich freue mich über Kontaktaufnahmen von Unternehmen, Beratungen und Projektvermittlern, die erfahrene Führung und umsetzungsstarke Projektkompetenz für ihre IT- und Security-Projekte suchen.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Sept. 2006 - Juni 2008
Donau-Universität Krems
MSc Kommunikation und Management · Kommunikation, Management · Krems an der Donau, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
IT-Security-Managerin (TÜV)
PersCert TÜV
IT-Security-Beauftragte (TÜV)
PersCert TÜV
Certified Business Process Professional (CBPP)
ABPMP & gfo
ITIL
APMG-International
PRINCE2
APMG-International
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