Johannes Schrey
General Manager Deutschland
Erfahrungen
Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 6 MonatenDeutschland
General Manager Deutschland
LimeBike Germany GmbH
- Leitung von 3 Stadtkreisen (Berlin, Hamburg, Köln) mit 14 Städten, über 30.000 aktiven Fahrzeugen und 40 Mio. USD Umsatz.
- Verantwortlich für Aufbau und Umsetzung der Markt- und Profitabilitätsstrategie.
- Zusammenarbeit mit globalen Abteilungen wie Politik, Marketing, Hardware und Produkt, um interne und externe Stakeholder zu vernetzen.
- Restrukturierung des größten EU-Markts mit 45 % YoY-Wachstum bei Nutzung, 16 % Umsatz, 33 % Fahrten und 30 % Betriebszeit. Einführung von Routinen und datenbasierten Entscheidungen zur effektiven Marktsteuerung.
- Neugestaltung des 3PL-Marktplatzes mit Fokus auf Partnerschaften, wodurch die meisten Aufgaben mit wenigen vertrauenswürdigen Partnern abgewickelt werden.
- Projektleitung zur Verbesserung der Fahrzeugverteilung und -positionierung in Bereichen mit hoher Nachfrage. Somit konnte das Angebot stets an Wochentage vs. Wochenende und Pendler vs. Touristen angepasst werden.
- Verwaltung der größten Flottenerneuerung in Deutschland und 40 % Flottenwachstum in allen Märkten. Neues Betriebsmodell für Berlin entwickelt, damit E-Scooter und E-Bikes je nach Nachfrageunterschied optimal eingesetzt werden.
- Teamentwicklung zur Steigerung der Effektivität mit zwei Beförderungen im Management, Teamwachstum und klaren Erwartungen. Mitarbeitende in allen Leistungsbereichen gefördert und passende Aufgaben zugewiesen.
- Unterstützung von Marketing und Business Development bei der Umsetzung einer 150 kUSD-Marketingkampagne, Gewinnung von B2B-Partnerschaften und Kooperationen mit hochkarätigen Events und Locations zur Stärkung unseres Unternehmensprofils.
- Aufbau einer Strategie zur öffentlichen Meinungsbildung und enge Zusammenarbeit mit der Politik-Abteilung, um Schlüsselfiguren für Mikromobilität zu gewinnen. Regulierungskontinuität im größten Markt erzielt und in einem anderen Markt neue, günstige Regeln durchgesetzt.
Nov. 2021 - Mai 2022
7 MonatenBerlin, Deutschland
Head of Fulfillment
Hive Technologies GmbH
- Teil der Unternehmensführung eines Series-A-Start-ups mit Fokus auf Technologie im operativen Bereich.
- Aufbau und Leitung der Fulfillment-Organisation zur Hochskalierung der Abläufe und Entwicklung der Lagerverwaltungssoftware von Hive.
- Einrichtung von 3 neuen Standorten in 3 EU-Ländern. Verfünffachung des Fulfillment-Durchsatzes, Einstellung von 3 Standortleitern und Support-Teams. Erster positiver Deckungsbeitrag in der Logistik mit Produktivitäts- und Durchsatzrekorden.
- Erstellung einer integrierten Technologie- und Betriebs-Roadmap für die Weiterentwicklung der eigenen Software bis 2025. Ermöglichung eines EU-weiten Fulfillments und Annäherung an Branchenbenchmarks bei Liefergeschwindigkeit.
- Festlegung und Umsetzung von OKRs für Best-in-Class-Pünktlichkeit und -Genauigkeit bei begrenzten Ressourcen. Entwicklung eines mehrwöchigen Kapazitätsplanungs-Tools zur Verknüpfung von Bedarfs- und Einstellungsplanung.
- Aufbau einer Organisationsstruktur zur Skalierung in Fulfillment, Finanzen, Prozessengineering und Datenanalyse.
Okt. 2020 - Nov. 2021
1 Jahr 2 MonatenMansfield, Vereinigtes Königreich
Operations Manager – Outbound Launch Team
Amazon UK Services Ltd
- Erfolgreiche Einführung des komplexesten EU-weiten Starts.
- Verantwortlich für Outbound-Leistung. Leitung wöchentlicher Review-Calls mit dem UK-Netzwerk und Anleitung der Kollegen bei Prozessanpassungen. Durchführung von Workshops, um Kunden-KPIs zu Tempo und Qualität zu benchmarken.
- Planung des Prime Day ’21 für den gesamten Standort, Erreichen der besten UK-Pünktlichkeitswerte für robotergestützte Standorte. Entwicklung eines Planungs-Tools, das operative und technische Restriktionen verknüpft und über 130 % der Kapazität ermöglichte.
- Unterstützung von 3 Abteilungen in 8 Schichten beim Launch. Standardisiertes Projekt-Template eingeführt zur Steigerung von Kapazität, Auslastung und Fähigkeiten des Management-Teams. Engagement-Tool eingesetzt bei fehlendem zentrales Performance-Management.
- Entwurf und Umsetzung des größten sekundären Einlagerungsbereichs in einer Robotik-Location in der EU mit 2 Etagen, 80 mobilen Regalsystemen und bis zu 36 Mitarbeitenden in einem Covid-sicheren Bereich.
- Leitung der Covid-Testkampagne, Erhöhung der Testquote wöchentlich von 50 % auf 90 % der Belegschaft. EMA2-Testplanung, Terminierung und Mitarbeitenden-Kommunikation wurden zum EU-Benchmark und zur UK-weiten Einführung öffentlicher PCR-Tests.
- Entwicklung eines Tools zur Erfassung von Fehlzeiten während der Probezeit durch Identifikation von Lücken in der UK-Policy und Standort-Specific-Tracking an 8 weiteren Standorten. Vorbereitung der netzweiten technischen Integration eines neuen HR-Tools.
Juli 2019 - Sept. 2020
1 Jahr 3 MonatenBristol, Vereinigtes Königreich
Operations Manager – Inbound Launch Team
Amazon UK Services Ltd
- Erfolgreiche Inbetriebnahme der neuesten Robotik-Location in Europa.
- Führung eines Teams von 4 Direktberichten und 200 Mitarbeitenden beim Start des Standorts. Zusammenarbeit mit Abteilungen und EU-weiten Stakeholdern zur Einführung erstklassiger Prozesse und neuer Ansätze für sicheres Arbeiten und Engagement.
- Umsetzung robuster Abläufe, um die Bearbeitungszeit trotz Kapazitätsengpässen im SLA zu halten und die Kundenversprechen im Benchmark zu erfüllen.
- Fachexperte für Einlagerung, Leitung von Projekten zur Etablierung und Verbesserung von Benchmark-Standards. Abteilung erzielte höchste Leistung aller EU-Starts in der Hochsaison 2019.
- Projektleitung für den Technologie-Upgrade von 158 Arbeitsplätzen im laufenden Betrieb mit erwarteter Produktivitätssteigerung von 15 %–20 %. Steuerung externer Dienstleister und Organisation der Umschulung von über 500 Mitarbeitenden in 6 Wochen.
Apr. 2019 - Juni 2019
3 MonatenDunstable, Vereinigtes Königreich
Operations Manager
Amazon UK Services Ltd
- Leitung von 3 verschiedenen Teams in Übergangsphase neuer Standort-Launch-Trainings.
- Zusammenarbeit mit 8 Area Managern über Schichten hinweg zur erfolgreichen Übergabe und Aufbau starker Teams mit neuen Führungskräften aus der zweiten Führungsebene.
- Performance-Verbesserung gesteuert und Output-Level eines Area Managers an die Erwartungen angepasst.
Aug. 2018 - März 2019
8 MonatenDunstable, Vereinigtes Königreich
Area Manager
Amazon UK Services Ltd
- Führung von 2 Teamleitern und 75 Mitarbeitenden in der Hochsaison und Durchführung von Verbesserungsprojekten.
- Einarbeitung eines neuen Area Managers während des kritischen Jahresendgeschäfts, Sicherstellung der Abteilungsleistung und Einhaltung aller rechtlichen und Sicherheitsstandards.
- Initiierung und Leitung eines Projekts zur direkten Produktivitätssteigerung um 12 %.
- Umsetzung eines Automationsausbaus im Wert von 450 k£ als Projektverantwortlicher für die Nachtschicht. Bewertung von Bedienbarkeit, Sicherheit und Leistung zur Zielerreichung.
Sept. 2017 - Juli 2018
11 MonatenBrieselang, Deutschland
Area Manager
Amazon Potsdam GmbH
- Führung eines Teams von 30 Mitarbeitenden und Etablierung netzwerweiter Produktivitäts- und Sicherheitsstandards.
- Anpassung der Standardarbeitsabläufe an ein ungewöhnliches Standortlayout, Entwicklung von Fachexpertise in 2 Prozesspfaden und Mitarbeit im EU-weiten Expertenteam zur Festlegung von Benchmark-Standards.
Juli 2016 - Jan. 2017
7 MonatenKöln, Deutschland
Account Technology Strategist – Cloud, Modern Workplace, Security
Microsoft Deutschland GmbH
- Betreuung deutscher Landesbanken als Strategieentwickler und Koordinator für die Umstellung auf Online-Services.
Jan. 2014 - Juni 2014
6 MonatenFrankfurt, Deutschland
Senior Consultant – Interimsprojektleitung beim Kunden
FAS AG
- Interimsleiter für ein Repo- und Collateral-Accounting-System bei einer führenden deutschen Bank.
- Koordination von 15 Spezialisten, Beratung zu technischen und funktionalen Lösungen, Steigerung von Reporting-Geschwindigkeit und Genauigkeit.
Aug. 2012 - Dez. 2013
1 Jahr 5 MonatenFrankfurt, Deutschland
Consultant – Financial Services
FAS AG
- Qualitative und quantitative Analysen sowie Koordination von Kunden- und Beratungsressourcen.
- Entwicklung eines Reporting-Tools für Derivate, Verbesserung von Qualität und Zuverlässigkeit, Reduzierung der Zykluszeit um 50 %.
- Leitung des Jahresabschluss-Reportings und Audits, Koordination von Bank- und Prüfungsstakeholdern für Repo- und Collateral-Instrumente.
Nov. 2010 - Juli 2012
1 Jahr 9 MonatenFrankfurt, Deutschland
Consultant – Financial Services
BearingPoint GmbH
- Optimierung regulatorischer Controlling-Strukturen, Entwicklung einer Hedge-Accounting-Lösung und eines Mehrwährungs-Buchhaltungsprozesses.
Zusammenfassung
Als Manager mit über 9 Jahren Erfahrung in Betrieb, Finanzen und Technologie bin ich am besten, wenn ich mich in schnelllebigen Umgebungen bewege, in denen Tempo und Genauigkeit zählen. Ich bin überzeugt, dass Erfolg auf solider Basis beruht, verschiedene Blickwinkel Annahmen hinterfragen und schnelles Handeln in der Umsetzung. Meine Leidenschaft ist es, leistungsstarke Teams zu führen und anderen zum Erfolg zu verhelfen. Anspruchsvolle Ziele und unklare Informationen sind die Herausforderung, die ich in einer Rolle suche, in der ich Daten und Erfahrung mit Führung ausbalancieren kann.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenFranzösisch
FortgeschrittenSchwedisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2014 - Juni 2016
IESE Business School, Universidad de Navarra
MBA · Barcelona, Spanien
Okt. 2008 - Juni 2009
Lunds Universitet
Lund, Schweden
Okt. 2006 - Juni 2010
Freie Universität Berlin
B.Sc. · Finance, Accounting, Taxation · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
International Certified Accountant
ICA
Six Sigma +Lean – Green Belt
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