Johan S.

Unternehmenscoach/Führungscoach

Gothenburg, Schweden

Erfahrungen

März 2024 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten
Gothenburg, Schweden

Unternehmenscoach/Führungscoach

Pro Minds & Associates

  • Individuelles Führungskräfte-Coaching, UngArt (2025-03-01 – 2025-10-31)
  • Individuelles Führungskräfte-Coaching, Everllence (2025-01-01 – 2025-04-30)
  • Individuelles Führungskräfte-Coaching, BESAB (2025-01-01 – 2025-03-31)
  • Individuelles Führungskräfte-Coaching, Test Scouts (2024-10-01 – 2025-03-31)
  • Individuelles Führungskräfte-Coaching, Euro Child (2024-03-01 – 2024-07-31)
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 Jahr

Teamcoach/Agiler Coach

Handelsbanken

  • Sanfte Aufteilung in zwei Teilteams – erhöhte Transparenz
  • Verkürzte Durchlaufzeiten in beiden Teams
  • Einsatz von Flow-Kennzahlen und Scrum mit Kanban
  • Führungskräfte in Flow-Kennzahlen und evidenzbasiertem Management angeleitet
  • Mehr als 20 Kolleginnen und Kollegen beim Entfalten ihres Potenzials durch Coaching unterstützt (z. B. SM, PO, RTE und Produktmanager)
Feb. 2021 - März 2022
1 Jahr 2 Monaten

Agiler Coach/Product Owner

Rise

  • Coaching bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und der Teamstruktur
  • Durchführung von Lean-Start-up-Schulungen für Teams und Führungskräfte
  • Coaching des HR-Führungsteams zur zukünftigen Ausrichtung der HR-Funktion und bei der Erstellung einer ersten Roadmap
  • Ergebnis: Ein laufendes Produkt mit Grundfunktionen zur Lösung der wichtigsten Geschäftsherausforderungen und Etablierung einer agilen Denkweise in ausgewählten Teams und Abteilungen
Jan. 2020 - Dez. 2021
2 Jahren

Agiler Coach/Programmmanager

KPMG

  • Verantwortung für die Sicherstellung des größtmöglichen Werts der verschiedenen Programmprodukte
  • Aufbau von fünf agilen Teams geleitet
  • Einführung der Programmstruktur und agiler Arbeitsweisen auf Programm- und Teamebene
  • Schulung und Coaching von Teams und Führungskräften
  • Beratung beim Portfolio- und Programmaufbau
Jan. 2019 - Nov. 2019
11 Monaten

Agiler Coach

Volvo Cars

  • Leitung der agilen Transformation im Bereich End User Experience (EUS)
  • Vereinfachung und Verkürzung der Zeit von Bestellung bis Auslieferung
  • Konzeption und Aufbau von drei Teams
  • Schulung von Teams und Führungskräften in agilem Mindset und Praktiken
  • Ergebnis: Etablierung agiler Teams mit klaren Rollen und Abgrenzungen für die Service-Suite, Definition des Wertstroms und verkürzte Lieferzeiten
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr

Scrum Master/Agile Coach

Volvo Cars

  • Synchronisierte Lieferung zwischen zwei Teams
  • Etablierte agile Arbeitsweise auf SAFe-Basis
  • Schulte Teams und Führungskräfte in agilen Arbeitsweisen
Jan. 2017 - Okt. 2017
10 Monaten

Scrum Master

Fujitsu/H&M

  • Etablierte eine agile Arbeitsweise und eine effektivere Zusammenarbeit
  • Schulte das Team in Scrum-Grundlagen
  • Coachte einzelne Teammitglieder und steigerte das Vertrauen
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren

Unternehmensberater

Intraservice

  • Vereinfachte mobile Arbeitsweise für Pflegekräfte, die ältere Menschen zu Hause mit mobilen Geräten besuchen
  • Führte Job-to-be-done-Analysen, Design-Foren und Lösungsworkshops durch
  • Ergebnis: Verkürzte Startzeit für Mitarbeiter und verbesserte Rückverfolgbarkeit
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Unternehmensberater

Intraservice

  • Entwickelte einen digitalen Genehmigungsprozess für alle Mitarbeiter (45.000)
  • Führte GAP-Analysen, Stakeholder-Workshops, Design-Workshops, Prozessabbildungen und Erhebung von Entwicklungsanforderungen durch
  • Führte Schulungen durch
  • Ergebnis: Bereitstellung eines vorausgefüllten rollenbasierten Formulars mit Vorschlägen für die wichtigsten Anwendungen
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren

Unternehmensberater

Intraservice

  • Etablierte einen einheitlichen Supportprozess für alle Mitarbeiter, einschließlich Request-, Incident- und Problemmanagement
  • Führte Prozessabbildungen, Workshops, Schulungen und Change Management durch
  • Ergebnis: Optimierter Supportprozess, verkürzte Wartezeiten und reduzierte Lösungszeiten
Jan. 2009 - Dez. 2012
4 Jahren

Gebietsleiter

Järnhälsan KB

Jan. 2007 - Dez. 2010
4 Jahren

Qualitätsmanager

Järnhälsan KB

Zusammenfassung

Indem ich Führungskräfte und Organisationen befähige, ihr volles Potenzial zu entfalten, verknüpfe ich Führungskräfteentwicklung und Team-Coaching, um Anpassungsfähigkeit, Höchstleistung und nachhaltiges Wachstum von innen heraus zu fördern. Mit einem integralen und systemischen Denkansatz unterstütze ich meine Klienten dabei, Komplexität zu meistern, die Zusammenarbeit zu stärken und auf allen Ebenen transformative Veränderungen anzustoßen. Meine Philosophie: Einfach halten, neue Ansätze ausprobieren, stetig prüfen und anpassen.

Fähigkeiten

  • Führungskräfteentwicklung/-coaching
  • Unternehmenscoaching
  • Systemisches Coaching/Teamcoaching
  • Professionelle Weiterentwicklung

Sprachen

Schwedisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2006 - Juni 2007

Umeå University/Karolinska Institutet

Masterabschluss, Ingenieur für Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umwelt · Ingenieur für Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umwelt · Schweden

Sept. 1998 - Juni 2000

Linköping University

Bachelor of Science, Physiotherapie · Physiotherapie · Linköping, Schweden

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter CBT-Praktiker

Academy of Applied Psychology

Brain Coach

Brain Academy

Experte für Enterprise Coaching

ICE-EC

ICP-Cert. Coaching Agile Transformation

ICP-Cert. Enterprise Agile Coaching

ICP-Cert. System Coaching

Professional Scrum Master

Scrum.org

SAFe 5 SPC-Zertifizierung

SAFe

Digital Product Scrum Master

AIPMM

Qualitätsmanager

Sandholms

Leadership Circle Profil (LCP)

ORSC

Professional Certified Coach

ICF

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