Linnéa Belding
Leiter/in Personalwesen
Erfahrungen
COO
Women in Tech GBG
- Teil des Management-Teams, Leitung der internen Abläufe und verschiedener externer Projekte.
- Projektleitung für Rewrite the Code (RTC): eine DEI-Initiative zur lokalen Führungskräfteentwicklung.
Gründer & COO/CPO
OMAIA
- Mitgegründet und im ersten Jahr als CEO geleitet, von Konzept und Validierung bis zur frühen Produktentwicklung. Aufnahme in einen schwedischen Top-Inkubator und ein britisches Startup-Bootcamp erhalten.
- In den Bereichen Produkt, Technik, Fundraising, Partnerschaften und Betrieb unter hoher Unsicherheit, begrenzten Ressourcen und hoher Komplexität tätig.
- Als Top-20-Startup auf der Slush 2025 ausgewählt und live vor Tausenden gepitcht.
- Danach in die COO-Rolle gewechselt; heute verantwortlich für Strategie, Produkt, Geschäfts- und People Operations sowie Finanzen.
- Führung des für Q3 2026 geplanten Produktstarts in Großbritannien.
Gründer & Fractional Chief People Officer
SPARQE - PeopleOps Copilot
- Bietet maßgeschneiderte Lösungen von Teilzeit- bzw. Interim-Leitung, Micro-Engagements, Programmdesigns und internen Audits bis hin zu strategischer Beratung und praktischer Umsetzung.
- Umfassende PeopleOps-Expertise von Recruiting, Organisationsdesign, Performance, Leadership, Teamdynamik, Remote-first-Betrieb über globale Expansion bis hin zum Arbeitsrecht.
- Aktuelles Beispiel: Fractional Head of People Ops (20 %) für ein preisgekröntes, in London ansässiges Seed-Startup; unterstützte den Übergang von Seed zu Series A, arbeitete eng mit Gründer:innen und Board-Mitgliedern zusammen, um die Grundlage für reibungslose People Operations zu legen, die für Fundraising und die Einstellung/Einarbeitung einer internen Nachfolge nötig sind.
Leiter People Operations
Unitary
- Mitglied des Executive-Teams als Leiter People Operations, enge Zusammenarbeit mit Gründer:innen und Führungskräften bei der Bewältigung der Komplexität schnellen Wachstums, der Entwicklung bahnbrechender KI-Produkte und der Erreichung des Product-Market-Fit.
- Skalierung eines vollständig dezentralen Teams (von 10+ auf 40+ Mitarbeitende in 18 Monaten) mit einer Wachstumsrate von bis zu 30 %.
- Aufbau einer modernen, globalen PeopleOps-Funktion durch den Einsatz von Design Thinking und agilen Methoden zur Maximierung von Wert und Impact.
- Erfolgreiche Gestaltung einer Kultur aus Vertrauen, Transparenz und Autonomie, mit einem eNPS-Wert von 84 und einer Mitarbeiterzufriedenheit von 94 %.
- Entwicklung des Ökosystems aus Tools, Prozessen und Ritualen, um Remote-Arbeit möglich und zum Wettbewerbsvorteil zu machen.
- Erreichen eines Frauenanteils von 42 % in einer Branche mit durchschnittlich 20 %.
Manager People & Culture – EMEA
Greenbyte by Power Factors
- Einstieg bei einem lokalen Startup mit über 40 Mitarbeitenden und Ausbau des Teams auf 300 Personen in mehr als zehn Ländern.
- Verantwortung für den Aufbau mehrerer lokaler Tochtergesellschaften in Europa und für eine transatlantische M&A.
- Leitung der Gründung unserer US-Tochter durch initiale Risikoanalyse, Beaufsichtigung des Registrierungsprozesses, Sicherung von Büroräumen, Einrichtung von HR-Programmen und Recruiting der internationalen Mitarbeitenden.
- Enge Zusammenarbeit mit Gründer:innen und Führungskräften zur Gestaltung von People-Strategien, die das schnelle Wachstum unterstützen.
- Verantwortlich für den gesamten Talent Acquisition/Talent Management-Prozess und das laufende PeopleOps in EMEA und den USA.
HR-Spezialist
Atlas General Insurance Services
- Personalabteilung für ein schnell wachsendes Versicherungs-Startup aufgebaut und skaliert (50 → über 150 Mitarbeiter in den USA).
- End-to-End HRM verantwortet: Recruiting, Employer Branding, Vergütung & Benefits, HR-Analytics, Weiterbildung und Mitarbeiterbeziehungen.
- HR von einem ad-hoc Startup-Modus in eine strukturierte, skalierbare Personalabteilung überführt.
Vorstandsmitglied & Vizepräsident
Swedish American Chamber of Commerce
- Vermittlung und Förderung schwedischer Geschäftschancen in San Diego als Teil der zweitgrößten europäischen Handelskammer in den USA.
- Sicherstellung der Erfüllung der Mission und strategischen Vision der Organisation.
HR-Generalist
California Creative Solutions (CCS)
- Unterstützung des Unternehmens während der Hyperwachstumsphase und Wachstum der Organisation von über 40 auf über 200 Mitarbeiter in 12 Monaten.
- HR-Prozesse verbessert und skaliert, um aggressive Wachstumsziele des Unternehmens zu unterstützen.
- End-to-End HR verantwortet, einschließlich Onboarding, Performance Management, Arbeitsrecht und US-Einwanderung (H1B/Green Card).
HR-Generalist - Engineering
Bombardier
- Operative HR-Unterstützung für High-Tech-Engineering-Teams in Europa, Asien und Nordamerika.
- Mitwirkung an globalen HR-Transformationsinitiativen im Talentmanagement und der Führungskräfteentwicklung.
- Globale HR-Scorecards in verschiedenen HRIS entworfen, um datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen.
- Mitglied des Teams, das 2012 den Best Employer Branding Award des führenden schwedischen Wirtschaftsmagazins erhalten hat.
Kandidatenmanager/Consultant-Manager
StudentConsulting
- Betreuung des gesamten Beschäftigungszyklus für groß angelegte Personaldienstleistungen (über 200 Consultants).
- Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden, um unter hohem Druck strategische Personallösungen anzubieten.
- Auszeichnung als Best Candidate Manager 2011.
Zusammenfassung
Globale Führungskraft im Bereich People Operations und Startup-Gründer mit über 15 Jahren Erfahrung in Entwurf, Aufbau und Leitung fortschrittlicher PeopleOps-Initiativen. Kombiniert tiefgehendes HR-Know-how mit unternehmerischer Führung auf Gründer-Level, um Tech-Unternehmen dabei zu helfen, Engpässe zu beseitigen, Lärm zu reduzieren und erfolgreich zu wachsen. Erfahren im Skalieren von VC-finanzierten Tech-Startups von der Pre-Seed-Phase bis Series B (10–300+ Mitarbeitende) sowie in der Arbeit mit multinationalen Konzernen mit über 70.000 Beschäftigten. Bekannt dafür, Strategie und Umsetzung nahtlos zu verbinden – orchestriert das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen, Technologie und KI und macht daraus einen Wettbewerbsvorteil und langfristige „Geheimsauce“.
Fähigkeiten
- Führung Im Bereich People Operations
- Strategische Planung Auf Führungsebene
- Globale Hrm-strategien
- Startups, Skalierung & Wachstumsfinanzierung
- Organisationsentwicklung
- Change Management (Veränderungsmanagement)
- Px Als Produkt
- Ki-native Teams
- Remote-first Organisationsgestaltung
Sprachen
Ausbildung
Universität Göteborg
Masterabschluss · Strategisches Personalmanagement · Gothenburg, Schweden
Universität Uppsala
Bachelorabschluss · Verhaltenswissenschaften · Uppsala, Schweden
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