Kenntnisse und Stärken:
Projekte:
Tools:
Tools:
Projekt Einführung Salesforce (Ablöse Altsystem auf Basis von Siebel)
Als Projektleiter:
Als Product Owner Technik:
Als Business Analyse, Development Provisionssystem:
Systeme/Tools:
Business Analyst für die europaweite Einführung von CRM und Loyalty (Basis Salesforce).
Testmanagement:
Systeme/Tools:
Beratung und Unterstützung zu technologischen, strukturellen und organisatorischen Fragen rund um die Softwareentwicklung (PM, Anforderungsanalyse/ -beschreibung, Pflichtenhefterstellung) und Unterstützung Ausbau der Serviceprojekte für Kunden.
Erstellung Angebot „Intelligente Kommunikation“ (VOIP-Telefonie) für eine größere Behörde in Wien (1.500 Arbeitsplätze) mit folgenden Aufgaben:
Projektmanagement, Requirements Engineer Aufgaben:
Service Delivery Management Aufgaben:
Durch die Einführung eines PMO wurde eine zentrale Steuerung des Projektgeschäfts dauerhaft in der Organisation verankert. Es sorgt für einen verlässlichen Ablauf aller Prozesse im Projektgeschäft und für eine kontinuierliche Verbesserung der Ergebnisse. Dabei unterstützt es alle Projekte im Betrieb und liefert Hilfsmittel, wie Projektassistenzen, Standards und Richtlinien an alle Projektmanager.
Ziel war die Entwicklung einer Dienstleistung als einzigartige Option für Unternehmen mit dem Fokus auf Ernährung und Bewegung, mit integrierten medizinischen Check-ups und einem Bewegungssensor (Oracle, Java-Applikation).
Die Fußball-Fanpage wurde auf Basis einer Kundenbindungsplattform konzipiert und entwickelt. Auf der den Fans exklusive Aktionen, Gewinnspiele (z.B. über SMS), Berichte etc. bereitgestellt werden. Die Angebote werden über eine Website, über Facebook und über eine Smartphone-App (Basis Oracle APEX) bereitgestellt, mit und ohne Zuzahlung.
Fullservice-Zahlungsdienstleister für integriertes Kundenmanagement und Kundenkarten mit Zahlungsfunktion.
Projekt Entwicklung Familien-Programm "PRO LIFE Community":
Projekt LEBENSWERT – Dienstleistung zur betrieblichen Gesundheitsförderung:
Der Schwerpunkt der neuen Plattform lag darin, nach dem Relaunch noch deutlicher den Mehrwert aufzuzeigen, den der ORF seinen Kunden bietet (auf Basis eines Kundenbindungsmanagementsystems). Die bisher beliebtesten Dienste und neuen Funktionen sollten nach einer kostenlosen Anmeldung allen Interessierten zugänglich sein. Es wurden Video-Streams, SMS-Dienste, exklusive Gewinnspiele, Tickets für ORF-Sendungen, Spezialangebote wie diverse ORF-Ermäßigungen und weitere Angebote bei Großevents integriert (eigenes Shop-System).
Über ein eigenes, für den ORF Insider entwickeltes Tool wurden regelmäßig kanalübergreifende, automatisierte Kampagnen (E-Mail, SMS, Web) eingesetzt und ausgewertet. Ergänzend zum integrierten Auswertesystem (Oracle APEX) wurde auf Basis von MS Power BI eine Analyseplattform zur Überwachung der laufenden Kampagnen, Anmeldungen und Nutzung der Angebote bereitgestellt.
Projekt Stadt Wien:
Projekt Entwicklung eines Systems, um Marketingmaßnahme in ausgewählten, österreichischen Gemeinden durchzuführen:
Projekt Entwicklung eines Systems für das Veranstaltungsmanagement des FSW (Fonds Soziales Wien):
Allgemeine Aufgaben als Projektmanager, Requirements Engineer:
Entwicklung und Betreuung von fussballverbindet.at zur Fußball Europameisterschaft 2008 unter dem Motto „Erlebe Emotionen“.
Aufgaben als Projektleitung, Requirements Engineer:
Anbieter von Investmentfonds für private Anleger in der genossenschaftlichen Finanzgruppe.
Projekt UnionPartnerProgramm zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen der Genossenschaft und den Bankberatern:
Projekt Bonusprogramm für die Kunden der Volksbanken Raiffeisenbanken zu Fußball WM 2006:
Allgemeine Aufgaben als Projektmanager, Requirements Engineer:
Projekt VR-PLUS - Mehrwertprogramm für die Mitglieder der Volksbanken Raiffeisenbanken.
Auftrag: Aufbau eines Loyalty-Systems mit weitreichenden Vorteilen, zugeschnitten auf die regionalen Bedürfnisse.
Lösung:
Aufgaben als Projektleiter, Requirements Engineer:
Auftrag: Vertriebsunterstützung von mediennahen Produkten für Handelspartner über die Couponing Plattform CashDay für die Mitglieder des PRO7-Clubs.
Lösung:
Auftrag:
Lösung:
Umsetzung des Customer-Relationship-Management Ansatzes für Privatkunden der Sparkassen
Bonifizierung von Sparkassenleistungen und Vorteilsangeboten bei regionalen und nationalen Partnern (Handel), Systematische Belohnung Kundentreue, Aufbau von Wechselbarrieren
Dauerhafte Kommunikation für mehr und bessere Kundenkontakte
Vergabe von Bonuspunkten durch Vertriebsmitarbeiter bei Produktabschlüssen -> Vergabe von S-points alternativ zu Preisreduktionen
Vergabe von Bonuspunkten im Zuge des Beschwerdemanagements
Unterstützung bei der Einführung für die ersten, teilnehmenden Sparkassen, laufende Betreuung, Schulung der Kundenteams.
Arbeit mit COUPER – Total Relationship Management System (Kunden, Partner, Mitarbeiter, Lieferanten). Einführung Projekte wie M//CARD, S-points, Union Investment Partnerprogramm, Active Fever, Konen, PRO life, BRAM Card (Konen Luxemburg). Funktions- und Datenmodellierung mit CaseWise.
Erfahrener Freelancer mit über 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und im Bereich IT, Medien, Telekommunikation und Retail. Kompetent in der strategischen Planung und kommerzieller Due-Diligence mit nachgewiesener Fähigkeit zur Kommunikation mit den Stakeholdern und dem Top-Management. Versiert in der Initiierung neuer Geschäftsideen und Vorhaben, wie Entwicklung von Produkten, Optimierung von Prozessen, Verwaltung komplexer Transformationsprogramme und Durchführung von M&A Projekten, in der Schweiz, in Österreich und in Deutschland.
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.