Farid Taha
Senior Executive & Berater
Erfahrungen
Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 7 Monaten Hamburg, Deutschland
Senior Executive & Berater
Eurixa Healthcare GmbH
- General-Management-Einsätze mit Fokus auf operative Projekte, Neugeschäftsentwicklung (inkl. M&A), internationale Expansion und Change Management.
- Zusammenarbeit mit einem US-Biotech-Unternehmen zur Unterstützung ihrer Europa-Strategie.
- Beratung eines chinesischen Pharmaunternehmens bei Business-Development-Projekten.
- Begleitung eines deutschen Start-ups bei ihrer Produkteinführung.
Jan. 2010 - Dez. 2020
9 Jahren Deutschland
General Manager DACH
Almirall Hermal GmbH
- Führung der Organisation in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie Steuerung der kommerziellen Abläufe als General Manager DACH.
- Erreichen von Marktführerschaft durch neue Produkte und Akquisitionen.
- Leitung einer vollumfänglichen Pharmaorganisation mit 350 Mitarbeitenden in F&E (Formulierungen), Produktion, Logistik und Vertrieb.
- Verdreifachung des Jahresumsatzes von 50 Mio. € auf 200 Mio. €, Gesamtumsatz von 200 Mio. € und Spitzenmargen von bis zu 45 %.
- Begleitung der Akquisition und Integration eines weiteren Pharmaunternehmens (Taurus).
- Steuerung des erfolgreichen Launches des ersten Biologikums von Almirall bei Psoriasis (Ilumetri).
Jan. 2003 - Dez. 2010
8 Jahren Spanien
Vice President Europa
Almirall Spain
- Verantwortung für Expansionsstrategie in Europa und Management des internationalen Geschäfts.
- Entwicklung und Leitung der europäischen kommerziellen Expansion eines spanischen Pharmaunternehmens: Aufbau von 12 Tochtergesellschaften mit ca. 300 Mitarbeitenden in 19 Ländern und Generierung eines Jahresumsatzes von 250 Mio. €.
- Steuerung einer pan-europäischen Unternehmensakquisition und deren Integration.
- Optimierung des Allianzmanagements strategischer Partner und lokaler Distributoren (B2B).
Jan. 1999 - Dez. 2004
4 Jahren Spanien
Senior Director Globales Marketing
Almirall Spain
- Aufbau und Leitung einer globalen Marketingabteilung und Teams zur Vorbereitung der Expansionsstrategie.
- Leitung der Entwicklung neuer Produktformulierungen und Optimierung des Life-Cycle-Managements.
- Verantwortlich für mehrere globale Produkteinführungen: von Pre-Launch-Planung über Launch-Umsetzung bis Life-Cycle-Management, mit digitalen Tools wie SQL für Datenerfassung und Power BI für Reporting und Dashboards.
- Aufbau eines Alliance-Management-Teams und Erweiterung neuer Partnerschaften in den USA, Asien, Südamerika, dem Nahen Osten und Afrika.
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren Schweiz
Globaler Gruppenmarketing-Manager
Roche Switzerland
- Entwicklung der globalen Kommerzialisierungsstrategie für ein potenzielles kardiovaskuläres Blockbuster-Produkt und Steuerung des Launches in Europa und Nordamerika.
Jan. 1992 - Dez. 1995
3 Jahren Schweiz
Globaler Produktmanager
Novartis Switzerland
- Entwicklung der Launch-Strategie in der Pre-Launch-Phase von Valsartan (Diovan), einem kardiovaskulären Produkt neuer Generation, das später Blockbuster-Status erreichte.
Zusammenfassung
Strategische und taktische Führungskraft, die Menschen zu einer klaren Vision, Veränderung und fokussierten Zielen inspiriert. Ausgeprägte Kommunikationsstärke und interkulturelle Kompetenz.
- Strategische Führung: entwickelte und leitete die kommerzielle Expansion eines spanischen Pharmaunternehmens in Europa. Aufbau von 12 Tochtergesellschaften mit ca. 300 Mitarbeitenden in 19 Ländern und Generierung eines Jahresumsatzes von 250 Mio. €
- Taktische Geschäftsführung: führte die deutsche/DACH-Organisation als General Manager. Erzielt Marktführerschaft durch neue Produkte und Akquisitionen. Mit 350 Mitarbeitenden den Jahresumsatz von 50 Mio. € auf 200 Mio. € verdreifacht
- Pharmazeutisches Geschäftssinn & kommerzielle Kompetenz: Leitung mehrerer Projekte, darunter Neuentwicklungen, Produktions- und Logistikoptimierung sowie Akquisitionen.
- Marketing- & Vertriebsexzellenz: verantwortlich für mehrere Produkteinführungen auf globaler, europäischer und deutscher Ebene; von Pre-Launch-Planung über Launch-Umsetzung bis Life-Cycle-Management; Einsatz digitaler Tools von Analyse bis Reporting, z. B. SQL für Datensammlung und Power BI für Berichte und Dashboards.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Arabisch
Fortgeschritten
Spanisch
Fortgeschritten
Ausbildung
University of Alexandria
Bachelor · Pharmazie · Alexandria, Ägypten
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