In diesem Projekteinsatz wurde ein kurzfristiger Personalengpass bedient. Hierzu wurden mehrere Projekte weitergeführt, Rückstände bei Dokumentationen aufgearbeitet und begleitend das Support-Team mit agiler Vorgehensweise (Selbstorganisation, Priorisierungen von Aufgaben, u.a.) vertraut gemacht
Aufgaben:
In diesem Projekt wurde ein zentralisiertes Vernehmungssystem zur audiovisuellen Aufzeichnung der Vernehmungen aus Hard- und Software entwickelt und in den Betrieb überführt. Details vertraulich
Aufgaben:
MCCM Pilotprojekt
In diesem Projekt wurde ein Pilot für moderne Zahlungsoptionen verprobt. Details vertraulich
Aufgaben: Projektbegleitende Erstellung des Supportmodells für den Systembetrieb. (Ausarbeiten des benötigten Supports, Stakeholder Management, Beauftragung der Serviceerbringung, Erstellung der zugehörigen Dokumente)
Webticket 2.0 TED
In diesem Projekt wurde zum Self-Service Portal für Businesskunden ein Dashboard zur Störungsübersicht hinzugefügt und das BackEnd überarbeitet.
Aufgaben: Projektbegleitende Erstellung des Supportmodells für den Systembetrieb. (Ausarbeiten des benötigten Supports, Stakeholder Management, Beauftragung der Serviceerbringung, Erstellung der zugehörigen Dokumente)
Omnichannel Payment Provider Dunning
In diesem Projekt wurde das Mahnwesen auf den im Hauptprojekt eingeführten neuen Payment Provider umgestellt und die unterliegenden Schnittstellen und Prozesse entwickelt.
Aufgaben: Projektbegleitende Erstellung des Supportmodells für den Systembetrieb. (Ausarbeiten des benötigten Supports, Stakeholder Management, Beauftragung der Serviceerbringung, Erstellung der zugehörigen Dokumente)
Comsafe 6a
In diesem Projekt wurde die onPremise Lösung zur Provisionsberechnung wegen End of Life in eine Dienstleister-gehostete Cloudlösung migriert.
Aufgaben: Projektbegleitende Erstellung und Lieferung des Supportmodells für den Systembetrieb
Employee Liable SIM Swap
In diesem Projekt wurde ein manueller Workaround zum Austausch von SIM Karten bei Aufnahme eines Enterprise Liable Kunden durch Partnerunternehmen durch einen automatisierten Prozess abgelöst.
Aufgaben: Rolle als Solution Integration Managers (SIM) zur Begleitung und Steuerung der Implementierung (Entwicklung, Tests, Übergabe an Betrieb) in das BSS Release.
Enterprise Liable
Projekt zur Einführung neuer Marker SOCs für die Authentifizierung im KIAS für Employee Liable Kunden als Mitarbeiter von Business-Kunden. Im Zuge des Projekts wurde die Authentifizierung der Mitarbeiter gegenüber Vodafone als automatisierter und wiederkehrender Prozess entwickelt, wodurch das automatische Setzen und Entfernen des SOCs getriggert wird.
Aufgaben: Rolle als Solution Integration Managers (SIM) zur Begleitung und Steuerung der Implementierung (Entwicklung, Tests, Übergabe an Betrieb) in das BSS Release.
Environment/QA LoginB
Die Migration eines Systemclusters auf eine virtuelle Infrastruktur sowie die Migration sämtlicher angebundener Hardware (>50000 Einheiten). Aufgrund der erhöhten Sicherheitsanforderungen wurde die Plattform georedundant auf Virtualisierungscluster umgesetzt.
Aufgaben:
PoC OnNet/OffNet Funktionalität Enjoy More
In diesem Proof of Concept wurde das Charging/Billing und die unterliegende Funktionalität zur Separierung des gewerteten Datenvolumens im Bereich OnNet/OffNet auf Basis zugebuchter Flatrates erfolgreich dargestellt.
Aufgaben:
VoLTE Interconnect Phase II
Im Projekt VoLTE Interconnect wurde die Interoperatibilität der Netzbetreiber für reine 4G Calls ohne Fallback auf 2G entwickelt und verprobt.
Aufgaben: Rolle als Ende zu Ende Tester für Hardwarekompatibilität und generelle Funktion des 4G Calls. Hierzu gehörten Testcalls, Livenetz Tracing und Auswertung der Traces, sowie die Zusammenarbeit mit Testern der anderen beteiligten Provider.
VoLTE Interconnect
Im Projekt VoLTE Interconnect wurde die Interoperatibilität der Netzbetreiber für reine 4G Calls ohne Fallback auf 2G entwickelt und verprobt.
Aufgaben: Rolle als Ende zu Ende Tester für Hardwarekompatibilität und generelle Funktion des 4G Calls. Hierzu gehörten Testcalls, Tracing und Auswertung der Traces.
PreSales
Die Migration eines Systemclusters auf eine virtuelle Infrastruktur sowie die Migration sämtlicher angebundener Hardware (>50000 Einheiten). Details vertraulich.
Aufgaben: Presales-Aktivitäten mit Kunden, Lieferanten und internen Projektbeteiligten. Dazu gehören unter anderem:
Vodafone VIP Labs
Tätigkeit in unterschiedlichen Rollen (Projektleiter, Teilprojektleiter, Environment Manager) im Testbetrieb der Vodafone Deutschland.
Aufgaben:
Technologien / Methoden: BMC Remedy IT Service Management Suite, BMC Remedy Service Desk, Change Management, Incident Management, PMO Management, Intelligente Netze (IN), ITIL® (Information Technology Infrastructure Library), Mobilfunknetze, Next Generation Network (NGN), Projektleitung, Projektmanagement
Project Office
Projektunterstützung im Projekt "Arbeitsplatz 2014" beim Kunden NRW.Bank in Düsseldorf.
Aufgaben:
Rollout-Koordination an wechselnden Standorten für den Kunden Thyssen-Krupp TKI.
Aufgaben:
Tätigkeit als Workplace Manager in Arbeitnehmerüberlassung beim Kunden Bayer BBS. Als Servicekoordinator die eigenverantwortliche Betreuung eines Kundenbereiches mit ~4500 Mitarbeitern.
Aufgaben:
Technologien / Methoden: Change Management, HP OpenView Service Center, HP OpenView Service Manager, Incident Management, IT Service Management (ITIL V3), ITIL® (Information Technology Infrastructure Library), Projektleitung
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