Berater für internationale Geschäftsprozesse: Solution and Services Group
Jabalpur, Indien
Erfahrungen
Okt. 2021 - Bis heute
4 Jahren 3 Monaten
Berater für internationale Geschäftsprozesse: Solution and Services Group
Lenovo
Leitete ein Team von 6 Analysten zur Unterstützung globaler Services und sorgte für zeitnahe und präzise Antworten auf Anfragen von Stakeholdern
Unterstützte verschiedene Senior Directors, Directors, Senior Managers und Marketing Manager bei ihren Ad-hoc-Anfragen
Erstellte umsetzbare Empfehlungen, indem ich Erkenntnisse aus komplexen Datensätzen interpretiert, untersucht und kommuniziert habe
Entwickelte einen Q&A-Chatbot in Copilot Studio für Glossarabfragen in natürlicher Sprache und erleichterte so den Wissenszugriff
Führte die Entwicklung relevanter Scorecards für Portfolios neuer Serviceangebote in Zusammenarbeit mit dem Vertriebsteam an
Okt. 2021 - Bis heute
4 Jahren 3 Monaten
Senior Consultant für internationale Geschäftsprozesse: Solution and Services Group
Lenovo
Arbeitete direkt mit dem Chief of Staff der Intelligent Device Group an Strategie- & Planungsinitiativen sowie QBR- und MBR-Anfragen
Entwickelte ein SSG-Dashboard (Power BI, SQL) zur Verfolgung verschiedener KPIs im Servicegeschäft und verwaltete RLS für über 200 Nutzer
Erstellte ein Income-&-Expense-Dashboard (Power BI, SQL) für über 70 Führungskräfte, das Einblicke in tatsächliche und prognostizierte Umsätze bietet
Entwickelte ein integriertes (IDG+ISG) Pipeline-Dashboard zur Überwachung der Pipeline-Ausstattung, Konvertierungsraten und Vertriebsmitarbeiter-Performance
Erstellte eine Power App für Projekttracking, die Eingaben, Fortschrittsaktualisierungen und Aufgabenverteilung automatisiert und so 20 Stunden pro Monat spart
Arbeitete mit globalen BU-Leitern zusammen, um komplexe Datensätze in umsetzbare Erkenntnisse zu überführen, die das Umsatzwachstum und die strategische Planung beeinflussen
Juni 2016 - Okt. 2021
5 Jahren 5 Monaten
Berater für Business Intelligence: Global Support and Deployment Services
DELL Technologies
War von Anfang an im internen Produktentwicklungsprozess involviert und arbeitete mit Design & Entwicklung zusammen, um zu definierende Kennzahlen festzulegen
Entwickelte Empfehlungen zu KPIs, Erfolgsmetriken, Zielvorgaben und Geschäftsregeln
Erstellte und präsentierte das vierteljährliche/monatliche Executive Deck für das ISG-Portfolio (2,6 Mrd. $/Quartal)
Führte Root Cause Analysis für Residency Sales durch und empfahl Lösungen zur Verbesserung des Angebotsprozesses, was im nächsten Quartal 2,3 Mio. $ generierte
Analysierte die Leistungsfähigkeit der Partner-Deal-Konvertierung und empfahl die Top 20 Partner zur Priorisierung, mit einem offenen Deal-Volumen von 415 Mio. $
Verwendete Azure DevOps zur Nachverfolgung aller Epics, User Stories, Product Backlog Items, Task Boards und Sprintfortschritte
Führte Case Studies mit großen Datensätzen durch und präsentierte die Ergebnisse mit fortgeschrittenem Excel, Power BI, Tableau, Power Pivot, SQL und R
Juni 2016 - Okt. 2021
5 Jahren 5 Monaten
Senior Advisor für Business Intelligence: Global Support and Deployment Services
DELL Technologies
War verantwortlich für die Planung, Entwicklung (Power BI, SQL) und Einführung eines Dashboards für über 250 Nutzer, das Einblicke in das Servicegeschäft bietet
Identifizierte mit R und Tableau kritische Probleme in den Tech Center-Daten und unterstützte die Erstellung entsprechender Schulungsmodule
Leitete die Produktentwicklung (Recherche, Design, Entwicklung) eines einheitlichen Dashboard-Prototyps zur Erkennung und Priorisierung von Schlüsselproblemen in PPDM-Produkten aus verschiedenen Datenquellen, indem ein MVP definiert wurde, das der Geschäftsführung bei strategischen Investitionsentscheidungen hilft
Entwickelte ein Portfolio-Performance-Dashboard zur Analyse der Service-Performance mit Tableau, das von über 180 Stakeholdern genutzt wird
Erstellte User Stories, Wireframes und Marktanalyse-Zusammenfassungen und präsentierte Empfehlungen und Erkenntnisse der Geschäftsführung
Automatisierte mehrere Berichte wie NA Financial, LOB Deep Dive etc. mit Cube-Funktionen und sparte dabei wöchentlich mehrere Arbeitsstunden
Juni 2016 - Okt. 2021
5 Jahren 5 Monaten
Senior Business Analyst: Produkt- und Preisanalysen
DELL Technologies
Erstellte eine monatliche globale Präsentation zum Storage Channel Business für Executive Reviews, die von über 80 Stakeholdern genutzt wird
Wandelte Excel-Berichte in ein selbstbedienbares Tableau-Dashboard für DT Select Accounts im ISG-Produktsegment um und sparte so wöchentlich über 8 Arbeitsstunden
Führte umfangreiche Reports mit fortgeschrittenem Excel sowie SQL, Tableau und Power BI aus verschiedenen internen und externen Quellen durch
Mai 2015 - Juli 2015
3 Monaten
Sommerpraktikum
Statkraft India Pvt. Ltd.
Entwickelte ein Modell zur kurzfristigen Strompreisvorhersage mithilfe der exponentiellen Prognosetechnik
Arbeitete mit wichtigen Stakeholdern zusammen und analysierte Branchenberichte, um relevante Parameter für die Bewertung von Verkäufern zu identifizieren
Erstellte einen Vergleich zwischen dem nordischen Strommarkt und dem indischen Markt und schlug Kennzahlen basierend auf Saisonalität vor
Dez. 2014 - Jan. 2015
2 Monaten
Winterpraktikum
Care2earn Services Pvt. Ltd.
Führte eine Marktanalyse im Bereich Hauskredite durch, entwickelte Empfehlungen für die Vertriebsstrategie und entwarf ein Excel-basiertes Tool zur Leistungsüberwachung, um das Geschäftswachstum anzukurbeln
Okt. 2011 - Aug. 2014
2 Jahren 11 Monaten
Qualitätssicherungsanalyst: Morgan Stanley
TCS
Sammelte und analysierte Anforderungen des Kunden und erstellte Geschäfts- und funktionale Spezifikationsdokumente
Führte eine kritische Analyse von Informationen aus mehreren Quellen durch, identifizierte und löste Konflikte und gliederte komplexe Informationen in detaillierte, umsetzbare Anforderungen auf
Sammelte Erfahrungen in Datenmanagement, ETL, komplexem Reporting, Data Warehouse und SQL
Führte UAT, A/B- und multivariate Tests für jede implementierte Funktion im Produkt durch
Leitete Sprint-Reviews und tägliche Scrum-Meetings, um sich mit dem Team abzustimmen und sicherzustellen, dass alle Mitglieder zufriedenstellend arbeiten
Koordinierte Stakeholder aus verschiedenen Abteilungen und Regionen, um Aufgaben zu erledigen
Okt. 2011 - Aug. 2014
2 Jahren 11 Monaten
Qualitätssicherungsanalyst: Royal Bank of Canada
TCS
Agierte als Product Owner für ein Scrum-Team mit Fokus auf fehlerfreie Releases durch Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Product-Partnern und Entwicklern
Erstellte Geschäftsanforderungsdokumente, Epics, Use Cases, User Stories und Wireframes für Finanzprodukte
Überprüfte zusammen mit den Stakeholdern den Fortschritt abgeschlossener User Stories oder Anforderungsdefinitionen vor der Entwicklung auf Konsistenz und allgemeine Entwicklungsbedürfnisse (Text, UI etc.)
Arbeitete während des gesamten Softwareentwicklungszyklus eng mit dem technischen Teamleiter, den UX/UI-Teams und der Entwicklung zusammen
Führte UAT, A/B- und multivariate Tests für jede implementierte Funktion im Produkt durch
Führte Audits des HPQC (Qualitätsmanagement-Tool) für verschiedene Testteams durch, um die Genauigkeit der Testergebnisse sicherzustellen
Setzte agile Managementprinzipien um, leitete Sprintplanungen und teamgeführte Stand-up-Meetings
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter Profi mit rund 12 Jahren Erfahrung in der Technologie- und Bankenbranche in den Bereichen Produkt- & Projektmanagement, Business Analytics, Qualitätssicherung, Geschäftsstrategie & Beratung und Account Management
Erfahren darin, strategisch Top-Branchenführer zu unterstützen und mit funktionsübergreifenden Teams weltweit zu arbeiten
Erfahren in der Führung funktionsübergreifender Analystenteams und Steuerung des Teams auf ein gemeinsames Geschäftsziel hin
Bestrebt, KI-Innovationen zu nutzen, um Umsatzwachstum, operative Exzellenz und transformative Geschäftserkenntnisse voranzutreiben
Fähigkeiten
Business Intelligence & Analytics: Dashboard-Entwicklung, Datenvisualisierung, Reporting, Datenmodellierung, ETL, KPI-Tracking