Zertifizierungen: Erfolgreiche Absolvierung von Kursen in Prompt Engineering (Vanderbilt University), People Analytics (Wharton School), The AI Awakening (Stanford), Google Cloud Digital Leader Training, Google Digital Marketing & E-Commerce.
Führungskompetenzen: Strategic Leadership (Dartmouth) und AI Applications in People Management (Wharton), International Leadership and Organizational Behavior (Università Bocconi), Managing the Company of the Future (London Business School).
Mehrwert: Erweiterung meiner Expertise im Bereich KI und modernen HR-Technologien, um zukünftige Herausforderungen im Führungskräftebereich effizient zu meistern. Und weil das alles keine Raketenwissenschaft ist, lerne ich das einfach auch: Rocket Science (University of Michigan).
Aufbau einer Inhouse-Personalberatung für obere Führungskräfte von "0" an: Executive Search inklusive Auswahldiagnostik. Entwicklung eines Beratungsportfolios für die DB zur Gewinnung von Executives. Akquise von Geschäftsfeldern und erfolgreiche Etablierung der Business Unit im Konzern.
Aufbau, disziplinarische Führung und Coaching eines Teams (zehn Recruiting Manager und Senior Consultants) für die Ressorts Infrastruktur und Konzernleitung zur Besetzung von Top-Führungspositionen. Entwicklung und Etablierung neuer Services: "Strategische externe Nachfolgeplanung", "Karriereberatung und aktive Vermittlung von Top-Initiativkandidaten", "Marktradar für Benefits". Positionierung und Vermarktung der Unit als Karrieremacher.
Beteiligung an der Strategie und der Umsetzung von Maßnahmen für 30% Frauen in Führung. Planung und Durchführung von Events, z. B. mit der FAZ. Projektleiter für Roadmap-Projekte: "Top-Recruiter", "Matchmaker". Erweiterung des Leistungsportfolios für externe Kunden.
Nationale und internationale Executive Search-Projekte für mittelständische Unternehmen und Konzerne. Akquise und Besetzung von Führungspositionen auf oberer und oberster Ebene sowie der Besetzung von Beiräten und Aufsichtsgremien.
Nationale und internationale Suche und Auswahl von Führungskräften über alle Hierarchieebenen für mittelständische und global agierende Unternehmen. Durchführung von Management Audits und Potenzialanalysen als Auswahlassessment und "Standortbestimmung".
Vertriebsrestrukturierungs- und Outplacement-Projekte.
Spin-off der Baumann Unternehmensberatung. In Personalunion Geschäftsführer der HSL Media GmbH, Düsseldorf (Mediaagentur für Personalmarketing). Suche und Auswahl von Führungskräften, ergänzt um die Beratungsfelder Personalentwicklung und Coaching, Outplacement, Interim Management.
Entwicklung einer Beratungskonzeption und Aufbau einer Plattform (Infrastruktur, Technologie, Media) für die ganzheitliche Personalberatung. Binnen fünf Monaten auf Rang 6 in Deutschland im Bereich der anzeigengestützten Suche (Quelle: FAZ).
Akquise und Betreuung von mittelständischen Unternehmen und Konzernunternehmen. Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten. Beurteilung von Bewerbern mittels Kompetenzbeurteilungsmodellen.
Führung von fünf Key Account Managern. Zuständig für Lösungsgeschäft und Zukunftsthemen. Nach Managementwechsel und Neuorganisation verantwortlich für Top-Kunden "Strategic Accounts".
Akquisition von mittelständischen Unternehmen und Großkunden. Betreuung von Landesbanken und Sparkassen in Hessen, Thüringen, Rheinland-Pfalz und Saarland als Vertriebspartner. Leitung von bAV-Projekten.
Aufbau und Betreuung eines eigenen Kundenstamms. Ganzheitliche Beratung im Bereich Private Finance von gehobenen Privatkunden und Firmenkunden.
Hochschulmarketing, Führung des Akquiseteams und Durchführung von Karriereseminaren an der Hochschule.
Aufbau von Kooperationen und Vertriebspartnerschaften mit internationalen Telekommunikationsunternehmen und City Carriern.
Vermarktung von Telekommunikationsdiensten und Online-Communities.
Einstieg als Vertriebsassistent und nach kurzer Zeit Beförderung zum Key Account Manager für den Bereich Medien/Broadcast.
Personalmanagement und Vermarktung von TV-Formaten.