Klaus Härtel
HR Business Partner
Experience
HR Business Partner
Kurtz Ersa (Maschinenbau)
- Einführung von Kurzarbeit für 3 Gesellschaften
- Neuorganisation der HR-Abteilung & Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Beratung von Geschäftsleitung & Führungskräften zu HR-Themen
Personalleiter
Sandvik Coromant (Werkzeugbau)
- Leitung von 2 Standorten mit 450 Mitarbeitenden
- Umsetzung einer Produktions-Reorganisation & Verhandlung Interessenausgleich
- Betriebsvereinbarungen zur Einführung neuer IT-Applikationen, Leistungsbonus- und Prämienmodelle
HR Business Partner
Albert Berner Deutschland GmbH (Handel)
- Aufbau eines Sales Call-Centers (160 Beschäftigte)
- Einführung HR Business Partner Modell
- Konzeptentwicklung für Mitarbeiterbindung & Krankenstandsreduzierung
HR Projektleiter
Huber Group Deutschland (Chemie)
- Personalabbau von 270 Mitarbeitenden (Standortschließung)
- Massenentlassungsanzeige, Verhandlungen mit Betriebsrat, Koordination Transfergesellschaft, Arbeitsgerichtverhandlungen
- Einführung von Kurzarbeit
HR Business Partner
Sungwoo Hitech GmbH (Automobilzulieferer)
- Personalabbau von 50 Mitarbeitenden
- Optimierung interner Abläufe und Strukturen in HR
- Standardisierung von Verträgen & HR-Prozessen
Summary
HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching. Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen. Umfangreiche Expertise bei Organisationsveränderungen, Prozessoptimierung und strategischer HR-Ausrichtung. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
HR-Interim Management (Personalleitung, HR-Manager, Senior HR BP, Projektleitung)
Restrukturierung & Personalabbau (Krisenmanagement, Interessenausgleich, Sozialpläne)
Optimierung von HR-Prozessen & Change Management
Führungskräfte-Coaching & Business- und Karriere Coaching
Betriebsratsverhandlungen & Erstellung von Betriebsvereinbarungen
Workshops & Trainings (u. a. HR Prozessoptimierung, HR Management)
Personalleitung und Führung von HR Mitarbeitenden (Verpackungsindustrie, Werkzeugindustrie)
Personalabbau, Standortschließung bzw. Restrukturierung in der Chemischen und Automobilindustrie
Abschluss Interessenausgleich für Produktions-Reorganisation (Werkzeugindustrie)
Einführung von Kurzarbeit (verschiedene Unternehmen)
Aufbau Sales Call Center mit 160 Mitarbeitenden (Unternehmen für Industriebedarf)
Aufbau HR und Optimierung HR-Strukturen (Werkzeugindustrie)
Einführung von Prämienmodellen im Vertrieb (Unternehmen Industriebedarf)
Durchführung von Workshops zu Unternehmenswerten für 600 Mitarbeitende (Medizintechnik)
Pilotprojekt zur Einführung einer europaweiten Kompetenzmatrix (Verpackungsindustrie)
Languages
Education
Dipl. Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft
European Business Administration · European Business Administration
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