HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse und Führungskräfte-Coaching. Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, insbesondere bei Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Sozialplänen und Interessenausgleichen. Umfangreiche Expertise bei Organisationsveränderungen, Prozessoptimierung und strategischer HR-Ausrichtung. Ich begleite Führungskräfte und Managementteams dabei, nachhaltige und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
HR-Interim Management (Personalleitung, HR-Manager, Senior HR BP, Projektleitung)
Restrukturierung & Personalabbau (Krisenmanagement, Interessenausgleich, Sozialpläne)
Optimierung von HR-Prozessen & Change Management
Führungskräfte-Coaching & Business- und Karriere Coaching
Betriebsratsverhandlungen & Erstellung von Betriebsvereinbarungen
Workshops & Trainings (u. a. HR Prozessoptimierung, HR Management)
Personalleitung und Führung von HR Mitarbeitenden (Verpackungsindustrie, Werkzeugindustrie)
Personalabbau, Standortschließung bzw. Restrukturierung in der Chemischen und Automobilindustrie
Abschluss Interessenausgleich für Produktions-Reorganisation (Werkzeugindustrie)
Einführung von Kurzarbeit (verschiedene Unternehmen)
Aufbau Sales Call Center mit 160 Mitarbeitenden (Unternehmen für Industriebedarf)
Aufbau HR und Optimierung HR-Strukturen (Werkzeugindustrie)
Einführung von Prämienmodellen im Vertrieb (Unternehmen Industriebedarf)
Durchführung von Workshops zu Unternehmenswerten für 600 Mitarbeitende (Medizintechnik)
Pilotprojekt zur Einführung einer europaweiten Kompetenzmatrix (Verpackungsindustrie)
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