Wolfgang Oswald - Leiter Geschäftsentwicklung DSS & Digital Ventures

Q: Wo ist Wolfgang ansässig?

Wolfgang ist in Eching, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Wolfgang?

Wolfgang spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Japanisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Wolfgang?

Wolfgang hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Wolfgang in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 2 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Wolfgang möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Wolfgang?

Die neueste Position von Wolfgang ist Leiter Geschäftsentwicklung DSS & Digital Ventures bei Krauss Maffei Technologies GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Wolfgang in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Wolfgang für Krauss Maffei Technologies GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Wolfgang die meiste Erfahrung?

Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Wolfgang die meiste Erfahrung?

Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Business Intelligence und Finanzen . Wolfgang hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Strategie und Beschaffung .

Q: In welchen Industrien hat Wolfgang kürzlich gearbeitet?

Wolfgang hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Wolfgang kürzlich gearbeitet?

Wolfgang hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

Eching, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2021 - Dez. 2021

11 Monate

München, Deutschland

Leiter Geschäftsentwicklung DSS & Digital Ventures

Krauss Maffei Technologies GmbH

Konzernweite Verantwortung für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, strategische Begleitung von Corporate Start-Ups und Beteiligungsmanagement an Start-Ups
Direkte Führung von 3 Mitarbeitern
Direkte Berichtslinie zur Geschäftsleitung
Business Development: Konzeption und Aufbau einer Informationsplattform über die weltweite Maschinenbasis und Kundenumsätze/-margen im Bereich Aftersales auf Basis SAP-Daten, Unterstützung bei der Vertriebsplanung im Rahmen der Budgetplanung, Begleitung von Projektteams in Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Digital Ventures: Begriffsdefinitionen, Prozessentwicklung zur Generierung und Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, operative Validierung von neuen Geschäftsmodellen zur Erweiterung der Geschäftsbereiche des Konzerns, strategische Begleitung von Projektteams in der Implementierung neuer Geschäftsmodelle, Kooperationsprojekt mit der Hochschule München, Steuerung und Begleitung von Beteiligungen an Start-Ups

Jan. 2019 - Jan. 2021

2 Jahren 1 Monat

München, Deutschland

Leiter Finanzen Digital & Service-Lösungen

Krauss Maffei Technologies GmbH

Kaufmännische Verantwortung für den Bereich Digital & Service Solutions (DSS) mit 300 Mio. EUR Umsatz und über 800 Mitarbeitern weltweit
Direkte Führung von 6 Mitarbeitern
Direkte Berichtslinie zum CFO und zur Geschäftsleitung (Matrixorganisation)
Übertragung von Prokura für die Krauss Maffei Technologies GmbH
Aufbau einer Reporting für den neuen Geschäftsbereich DSS, Integrierung des Geschäftsbereichs in die Finanzprozesse, monatliche Berichterstattung an den Vorstand, Planung des Geschäftsbereichs in den Unternehmensplanungen (Forecast, Budget, 3-Jahres-Planung)
Freigabe von Bestellanträgen und Personalplanstellen für den Bereich DSS, Sicherstellung des internen Genehmigungsprozesses für relevante Vertriebsprojekte
Forderungsmanagement, Rahmenverträge mit Kunden, Rechnungsstellung für Sonderaufträge
Einführung eines Change-Prozesses innerhalb der Finanz- und Vertriebsorganisation, Aufbrechen alter Strukturen, Implementierung effizienterer Kommunikationswege, Aufdeckung und Behebung von Schwachstellen, Erhöhung der Datenqualität
Enge Verzahnung des Controllings DSS mit der Geschäftsführung, Kombination finanzieller Zahlen und operativer Themen in Geschäftsbereichsreviews
Optimierung der Mitarbeiterstruktur in der Corona-Krise durch gezielte Diskussion von Personaleinstellungen
Aktives Forderungsmanagement senkte überfällige Forderungen um 50 % und verbesserte das Working Capital

Juli 2015 - Jan. 2018

2 Jahren 7 Monate

München, Deutschland

PMO Zukunftsprogramm PACE2017

MAN Truck & Bus SE

Programmleitung (ab 01.2017) mit direkter Führung von 3 Mitarbeitern im PMO und fachlicher Führung von 6 Modulverantwortlichen
Mitarbeit im PMO mit den Verantwortungsbereichen Einkauf, Produktion und Programm-Standards (07/2015 – 12/2016)
Direkte Berichtslinie zum CFO
Konzeption und kontinuierliche Tool- und Programmprozessentwicklung
Aktives Stakeholdermanagement und Leitung von Workshops zur Potentialidentifikation
Zielfestlegung und Zieldiskussion mit Ressortvorständen
Integration der finanziellen Programmplanung in die Unternehmensplanung
Monatliche, aggregierte Fortschrittsberichterstattung von über 1.000 Teilprojekten an den Vorstand der MAN Truck & Bus SE
Regelkommunikation und Fortschrittsüberwachung der Teilprojekte und Aufgabenpakete auf Modulebene
Realisierte Ergebnisverbesserung von ca. 700 Mio. € pro Jahr durch Optimierung im Vertrieb, Margensteuerung, Produktionsauslastung, Einkaufsoptimierung und Gemeinkostenreduzierung
Verbesserte Kommunikation zwischen Vorstand und Bereichsleitern durch strukturierte Meetings mit performanceabhängiger Taktung
Schaffung eines Gemeinschaftsgefühls innerhalb der Belegschaft durch konsequente Programmkommunikation über die gesamte Laufzeit

Apr. 2013 - Juni 2015

2 Jahren 3 Monate

München, Deutschland

Abteilungsleiter Margencontrolling und GPA

MAN Truck & Bus SE

Verantwortung für Analysen und Ergebnisberichterstattung bzgl. der Produktprofitabilität der Konzernprodukte Lkw und Bus über die gesamte Wertschöpfungskette
Verantwortung für den Genehmigungsprozess von Vertriebsgroßprojekten (GPA) ab 5 Mio. € Umsatz
Direkte Führung von 6 Mitarbeitern
Koordination des Genehmigungsverfahrens für Vertriebsgroßprojekte
Monatliche Durchsprache der Margensituation mit dem Vertrieb
Wartung und Weiterentwicklung eines Analyse- und Reportingtools zur Darstellung des konsolidierten Fahrzeugergebnisses auf Basis SAP BW/BO
Projektleitung für die weltweite Umstellung der internen Verrechnungspreise an die Außenorganisation zur Optimierung der Vertriebssteuerung
Erstellung von Entscheidungsvorlagen mit Herstellkosten- und Vertriebskalkulation, Lifecycle-Betrachtung und Kundenrisikoprofil für den Vorstand
Umstellung der internen Vertriebssteuerung auf landesspezifische Rabattierung und differenzierte Rabattierung auf Produkt- und Sonderausstattungsebene zur Steuerung der Außenorganisation auf profitable Produkte

Juli 2012 - März 2013

9 Monate

München, Deutschland

Teamleiter Produktergebniscontrolling Truck

MAN Truck & Bus SE

Nov. 2010 - Juni 2012

1 Jahr 8 Monate

München, Deutschland

Projektleiter BI-Projekt

MAN Truck & Bus SE

Mai 2007 - Okt. 2010

3 Jahren 6 Monate

München, Deutschland

Produktmanager – Schwerpunkt Pricing

MAN Truck & Bus SE

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (11 Jahre) und Automotive (10.5 Jahre).

Fertigung

Automotive

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (6.5 Jahre), Business Intelligence (6 Jahre), Finanzen (5 Jahre), Produktentwicklung (4.5 Jahre), Strategie (4.5 Jahre) und Beschaffung (2.5 Jahre).

Projektemanagement

Business Intelligence

Finanzen

Produktentwicklung

Strategie

Beschaffung

Zusammenfassung

Mit mir als Interim Manager und Berater können Sie kurzfristig und zeitlich flexibel von über 14 Jahren Konzernerfahrung in der Automobilbranche und im Maschinenbau profitieren.

Neben meiner umfangreichen Erfahrung in Führungspositionen im Finanzbereich habe ich in Unternehmen mehrere Change Prozesse mitbegleitet und ein großes Restrukturierungprogramm aufgesetzt und geführt. Dieses erworbene Wissen, zusammen mit meiner Ausbildung zum Mediator, erlaubt es mir Kernpunkte zu identifizieren und Veränderungen voranzutreiben.

Fähigkeiten

Schnelle Auffassungsgabe
Anpassungsfähigkeit
Teamfähigkeit
Verständnis Für Menschen
Ms Office
Ms Access
Html
React Native
Sap R/3 Co
Sap R/3 Fi
Sap R/3 Bw
Python

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Japanisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2020 - Apr. 2022

FernUniversität in Hagen

Master Mediation · Mediation · Hagen, Deutschland

Jan. 2008 - Feb. 2010

Hamburger Fern-Hochschule

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland · 1,4

Sept. 2005 - Jan. 2006

Polytechnic University

Logistik und Marketing · Hongkong

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

IPMA-Zertifizierung Level C

Digipren GmbH

Mediator

Krauss Maffei Technologies GmbH

Train The Trainer (IHK)

Zertifizierter Produktmanager (FH)

Profil

Erstellt

Mai 2022

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Wolfgang ansässig?

Wolfgang ist in Eching, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Wolfgang?

Wolfgang spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Japanisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Wolfgang?

Wolfgang hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Wolfgang in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 2 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Wolfgang möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Wolfgang am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Wolfgang gut geeignet für Rollen wie: Leiter Geschäftsentwicklung DSS & Digital Ventures, Leiter Finanzen Digital & Service-Lösungen, PMO Zukunftsprogramm PACE2017.

Was ist das neueste Projekt von Wolfgang?

Die neueste Position von Wolfgang ist Leiter Geschäftsentwicklung DSS & Digital Ventures bei Krauss Maffei Technologies GmbH.

Für welche Unternehmen hat Wolfgang in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Wolfgang für Krauss Maffei Technologies GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Wolfgang die meiste Erfahrung?

Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Automotive.

In welchen Bereichen hat Wolfgang die meiste Erfahrung?

Wolfgang hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Business Intelligence und Finanzen. Wolfgang hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Strategie und Beschaffung.

In welchen Industrien hat Wolfgang kürzlich gearbeitet?

Wolfgang hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Wolfgang kürzlich gearbeitet?

Wolfgang hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Wolfgang?

Wolfgang hat einen Master in Mediation from FernUniversität in Hagen, einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from Hamburger Fern-Hochschule und einen Bachelor in Logistik und Marketing from Polytechnic University.

Ist Wolfgang zertifiziert?

Wolfgang hat 4 Zertifikate. Darunter sind: IPMA-Zertifizierung Level C, Mediator und Train The Trainer (IHK).

Wie ist die Verfügbarkeit von Wolfgang?

Wolfgang ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Wolfgang?

Der Stundensatz von Wolfgang hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Wolfgang beauftragen?

Um Wolfgang zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.