Walter Wörle

Produktionsleiter

Isen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Apr. 2021
1 Jahr 4 Monaten

Produktionsleiter

Biohof Hatzl

  • 26 Mitarbeiter
  • Über 14.000 Tonnen Abpackvolumen pro Jahr
  • Verantwortlich für Betriebsbereiche Verpackung, Versand und Läger
  • Bereitstellung/Auswertung von Betriebsdaten
  • Prozessoptimierung/Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits
Jan. 2015 - Dez. 2020
5 Jahren

Betriebsleiter

Dohme Pilzvertrieb GmbH

  • 50 Mitarbeiter
  • Über 7.500 Tonnen Abpackvolumen pro Jahr
  • Verantwortlich für Betriebsbereiche Verpackung, Techn. Dienst, Läger, Versand und Logistik (eigen und fremd)
  • Bereitstellung/Auswertung von Betriebsdaten
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits (IFS, QS-GAP, EU-Bio Bioland und Regionalfenster)
  • QM-Verantwortlicher des Standortes
  • Prozessverbesserungen, Einführung von Lean-Tools
  • Initiierung von KVP-Projekten, Umsetzung von genehmigten KVP-Projekten am Standort
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 Jahren

Site-Manager

Monaghan Mushroom Group

  • 140 Mitarbeiter
  • Über 4.200 Tonnen Produktions- und Abpackvolumen jährlich
  • Verantwortlich für alle Betriebsbereiche des Standortes (Erzeugung, Verpackung, Läger, Versand und Logistik)
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und Interpretation bzw. Umsetzung von Controlling Daten
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits (IFS, QS-GAP, EU-Bio)
  • Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung von Arbeitssicherheitsvorgaben
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
  • Initiierung von KVP-Projekten, Durchführung von genehmigten KVP-Projekten am Standort
Jan. 2013 - Dez. 2015
2 Jahren

General Production Manager

Logs & Lumber Ltd.

  • 1.200 Mitarbeiter
  • Verarbeitung von 85.000 cbm tropischen Hartholzes pro Jahr in Schnittware, Hobelware und Furniere
  • 1.200 cbm Trockenkammer Kapazität
  • Verantwortlich für die Erreichung der Produktionsziele und Umsetzung der Lieferprogramme aller Produktionseinheiten
  • Verantwortlich für die Forstplanung, Rundholzproduktion, Forst-Infrastruktur und Logistik
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und statistische Interpretation
Jan. 2004 - Dez. 2014
9 Jahren

General Manager

Gold Coast Fruits Ltd. (Start-up)

  • 280 Mitarbeiter
  • Erzeugung und Export von 4.500 Tonnen Ananas pro Jahr
  • Projektsteuerung, strategische und operationale Planung, Finanzplanung und -strukturierung, Investitions- und Vertragsmanagement
  • Farm-Infrastruktur und Instandhaltung
  • Aufbau eines Qualitätsmanagement Systems
  • Implementierung und Erhaltung von Zertifizierungen (GlobalGAP, Fair trade, Carbon-Footprint)
  • Land Management und Stakeholder Management
Jan. 1993 - Dez. 2004
11 Jahren

General Manager

Ghana Primewood Products Ltd.

  • 1.500 Mitarbeiter
  • Verarbeitung von 120.000 cbm tropischen Hartholzes pro Jahr (Brettware, Hobelware/Parkett, Sperrholz/Schälfurniere und Messerfurniere)
  • 1.000 cbm Trockenkammer Kapazität
  • Verantwortlich für die Erreichung der Unternehmensziele und strategische Ausrichtung bezüglich Konzessionsrechten, Investitionen und Vermarktung
  • Umbau des Management Systems in Anlehnung an das Shingo-Modell mit AMSCO-Unternehmensberatern
  • Finanzplanung und Freigabe von Finanzmitteln
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und statistische Interpretation gegenüber den Anteilseignern
  • Concession- und Stakeholder Management
Jan. 1991 - Dez. 1994
4 Jahren

Kaufmännischer Leiter

Rudolf Kurz GmbH & Co.

  • 280 Mitarbeiter
  • 70 Mio. DM Umsatz
  • Leitung des Rechnungswesens/Kostenrechnung
  • Planung und Begleitung von REFA-Studien
Jan. 1987 - Dez. 1992
5 Jahren

Bereichsleiter Sägewerke

Sittl & Fetsch GmbH

  • 80 Mitarbeiter
  • 21 Mio. DM Umsatz
  • 4 Sägewerke für Nadelholz Schnittware
  • Operationale Verantwortung, Rundholz Zukauf und Schnittwarenvermarktung

Zusammenfassung

  • Organisation und Unterstützung für meine Mutter, da mein Vater kurzfristig intensivierte Pflege benötigte (mein Vater ist kürzlich verstorben)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1982 - Juni 1987

Fachhochschule Augsburg

Dipl. Betriebswirt, Marketing, Rechnungswesen · Augsburg, Deutschland · 1

Zertifikate & Bescheinigungen

GMP/GCP-Spezialist

ITIL4 Foundation

Lean Six Sigma Black Belt

Master Lean Management

PRINCE2 Foundation

SCRUM Master PSM I & II

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