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Walter Wörle

Produktionsleiter

Walter Wörle
Isen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Apr. 2021
1 Jahr 4 Monaten

Produktionsleiter

Biohof Hatzl

  • 26 Mitarbeiter
  • Über 14.000 Tonnen Abpackvolumen pro Jahr
  • Verantwortlich für Betriebsbereiche Verpackung, Versand und Läger
  • Bereitstellung und Auswertung von Betriebsdaten
  • Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits
Jan. 2016 - Dez. 2020
5 Jahren

Betriebsleiter

Dohme Pilzvertrieb GmbH

  • 50 Mitarbeiter
  • Über 7.500 Tonnen Abpackvolumen pro Jahr
  • Verantwortlich für Betriebsbereiche Verpackung, Technischer Dienst, Läger, Versand und Logistik (eigen und fremd)
  • Bereitstellung und Auswertung von Betriebsdaten
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits (IFS, QS-GAP, EU-Bio, Bioland und Regionalfenster)
  • QM-Verantwortlicher des Standortes
  • Prozessverbesserungen und Einführung von Lean-Tools
  • Initiierung und Umsetzung genehmigter KVP-Projekte am Standort
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 Jahren

Standortleiter

Monaghan Mushroom Group

  • 140 Mitarbeiter
  • Über 4.200 Tonnen Produktions- und Abpackvolumen jährlich
  • Verantwortlich für alle Betriebsbereiche des Standortes (Erzeugung, Verpackung, Läger, Versand und Logistik)
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und Interpretation bzw. Umsetzung von Controlling-Daten
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits (IFS, QS-GAP, EU-Bio)
  • Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung von Arbeitssicherheitsvorgaben
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
  • Initiierung und Durchführung genehmigter KVP-Projekte am Standort
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Leitender Produktionsleiter / Interner Qualitätsauditor

Logs & Lumber Ltd.

  • 1.200 Mitarbeiter
  • Verarbeitung von 85.000 m³ tropischen Hartholzes pro Jahr in Schnittware, Hobelware und Furniere
  • 1.200 m³ Trockenkammerkapazität
  • Verantwortlich für die Erreichung der Produktionsziele und Umsetzung der Lieferprogramme aller Produktionseinheiten
  • Verantwortlich für Forstplanung, Rundholzproduktion, Forst-Infrastruktur und Logistik
  • Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen für Gebäude, Anlagen und Fuhrpark
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und statistische Interpretation
Jan. 2005 - Dez. 2013
9 Jahren

Geschäftsleiter

Gold Coast Fruits Ltd.

  • 280 Mitarbeiter
  • Erzeugung und Export von 4.500 Tonnen Ananas pro Jahr
  • Projektsteuerung, strategische und operationale Planung, Finanzplanung und -strukturierung, Investitions- und Vertragsmanagement
  • Farm-Infrastruktur und Instandhaltung
  • Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
  • Implementierung und Erhaltung von Zertifizierungen (GlobalGAP, Fairtrade, CO2-Fußabdruck)
  • Flächenmanagement und Stakeholder-Management
Jan. 1994 - Dez. 2004
11 Jahren

Geschäftsführer

Ghana Primewood Products Ltd.

  • 1.500 Mitarbeiter
  • Verarbeitung von 120.000 m³ tropischen Hartholzes pro Jahr (Brettware, Hobelware/Parkett, Sperrholz/Schälfurniere und Messerfurniere)
  • 1.000 m³ Trockenkammerkapazität
  • Verantwortlich für die Erreichung der Unternehmensziele und strategische Ausrichtung bezüglich Konzessionsrechten, Investitionen und Vermarktung
  • Umbau des Managementsystems in Anlehnung an das Shingo-Modell mit AMSCO-Unternehmensberatern
  • Finanzplanung und Freigabe von Finanzmitteln
  • Bereitstellung von Betriebsdaten und statistische Interpretation gegenüber den Anteilseignern
  • Konzessions- und Stakeholder-Management
Jan. 1991 - Dez. 1994
4 Jahren

Kaufmännischer Leiter

Rudolf Kurz GmbH & Co.

  • 280 Mitarbeiter
  • 70 Mio. DM Umsatz
  • Leitung des Rechnungswesens und der Kostenrechnung
  • Planung und Begleitung von REFA-Studien
Jan. 1987 - Dez. 1991
5 Jahren

Bereichsleiter Sägewerke

Sittl & Fetsch GmbH

  • 80 Mitarbeiter
  • 21 Mio. DM Umsatz
  • Verantwortlich für 4 Sägewerke für Nadelholz Schnittware
  • Operationale Verantwortung, Rundholz-Zukauf und Schnittwaren-Vermarktung

Fähigkeiten

  • Teamarbeit/teambildung

  • Strategisches Prozessdenken

  • Prozessdenken

  • Kommunikation/integration

  • Selbstständigkeit/konsistenz

  • Analytische Fähigkeiten

  • Lösungs-/chancenfokussierung

  • Microsoft Office Paket

  • Pr2

  • Docuframe

  • Pps

  • Minitab-statistikanalyse

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Fachhochschule Augsburg

Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft, Marketing; Rechnungswesen · Augsburg, Deutschland · Diplomarbeit Note 1

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

GMP/GCP-Spezialist

ITIL4 Foundation

PRINCE2 Foundation

SCRUM Master PSM I & II

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