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Thomas K.

Berater

Steinhagen, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2024 - Feb. 2025
4 Monaten

Berater

  • Beratung zur Umsetzung „Ein Frontend“ für eine Störungsannahme bei Energieversorgern (Bereich KRITIS)
  • Projektmanagement, Wissenstransfer, Lösungsarchitektur im Kontext der Unternehmensarchitektur
Sept. 2024 - Juni 2025
10 Monaten

Projektmanager

  • Projektmanagement für die Ablösung eines Auftragsmanagements durch Jira (Bereich KRITIS)
  • Projektmanagement, Qualitätssicherung, Geschäftsanalyse, Anforderungsmanagement
  • Techniken: Klassisches Projektmanagement mit Stakeholder-Management, Risikomanagement usw.
Juni 2024 - Aug. 2024
3 Monaten

Projektmanager

Sophie Marie Management GmbH

  • Projektmanagement
  • Projektmanagement, Qualitätssicherung, Geschäftsanalyse
  • Techniken: PRINCE2, Nextcloud, KNIME
Dez. 2023 - Juni 2024
7 Monaten

Anforderungsingenieur

Sophie Marie Management GmbH

  • ISO9000 – Management- und Beratungsgrundlagen
  • Geschäftsanalyse, Anforderungsanalyse
  • Techniken: Office-Produkte, Nextcloud, Qualitätssicherung, Konzeption
Okt. 2023 - Juni 2024
9 Monaten

Anforderungsingenieur, Geschäftsanalyst, Lösungsarchitekt

  • Entwicklung eines Konzepts für eine einheitliche Kundenserviceplattform – Entstörung (Anforderungen, Lösungsarchitektur) für Energieversorger
  • Geschäftsanalyse, Anforderungsanalyse, Lösungsarchitektur, Projektplanung, Projektsprache Deutsch, Wirtschaftlichkeit/ROI, Datenanalyse mit KNIME, Stakeholder-Management, Anforderungserhebung
  • Techniken: Systemanforderungen nach Sophist, BPMN, Fragetechniken, diverse Tools (Lovion, TBM, interne Tools …), Nextcloud, KNIME
Apr. 2023 - Okt. 2023
7 Monaten

Beratung

Synaxon AG

  • Einführung Jira in Support-Prozessen für einen IT-Dienstleister
  • Beratung für Einführung, Migration, Optimierung der existierenden Support-Prozesse
  • Techniken: JIRA Cloud, JIRA Service Management Cloud, Confluence Cloud
Apr. 2023 - Sept. 2023
6 Monaten

Architekt für Systemarchitektur

VW / Cariad

  • E-Mobilität für „Scalable Systems Platform“ (SSP)
  • Systemarchitektur, Verortung der Funktionen zur physikalischen Architektur, Architekturzerlegung, Übergang von Funktionsorientierung auf RFLP (Systems Engineering)
  • Projektsprache: Englisch
  • Techniken: JIRA, Confluence, codeBeamer, agil, SAFe, MPS, Enterprise Architect (EA)
Jan. 2023 - März 2023
3 Monaten

Anforderungsengineering und -management im Architektur-Fokus

VW / Cariad

  • E-Mobilität für „Scalable Systems Platform“ (SSP)
  • Anforderungsengineering, -management, Erhebung nach ASPICE SYS.1, SYS.2 und nach Systemarchitektur-Level im Systems Engineering SEBoK, Architekturzerlegung, Übergang von Funktionsorientierung auf RFLP (Systems Engineering)
  • Projektsprache: Englisch
  • Anforderungsanalyse und -zerlegung
  • Techniken: JIRA, Confluence, CodeBeamer, agil, SAFe, Enterprise Architect (EA), Systemanforderungen nach Sophist, KNIME
Juli 2022 - Dez. 2022
6 Monaten

Beratung

Synaxon AG

  • Einführung Jira in Support-Prozessen für einen IT-Dienstleister
  • Beratung für Einführung, Migration, Optimierung der existierenden Support-Prozesse
  • Techniken: JIRA Cloud, JIRA Service Management Cloud, Confluence Cloud
Nov. 2020 - Dez. 2022
2 Jahren 2 Monaten

Anforderungsengineering

VW / Cariad

  • E-Mobilität für „Scalable Systems Platform“ (SSP)
  • Anforderungsengineering, Portfoliomanagement, Erhebung nach ASPICE SYS.1, SYS.2 und nach Systemarchitektur-Level im Systems Engineering SEBoK, Systemanforderungen nach Sophist
  • Projektsprache: Englisch
  • Techniken: JIRA, Confluence, CodeBeamer, agil, SAFe, Enterprise Architect (EA)
Jan. 2020 - Sept. 2020
9 Monaten

Anforderungsmanagement, Lösungsdesign, Architektur

Unitymedia / Vodafone

  • Umsetzung von Workflows in JIRA im unternehmenskritischen Bereich (Netzausbau/Breitband), Aufgabensteuerungen, Monitoring, Schnittstellen
  • Anforderungsmanagement, CR-Management, Konzeption/Lösungsdesign, Architektur
  • Techniken: JIRA, JIRA Service Desk, Confluence, eazyBI, SAP, Signavio, Innovator
Nov. 2018 - Apr. 2019
6 Monaten

Lösungs- und Prozessdesign

  • Prozessmanagement für GMP-Modell im Immobilienbereich/Facility
  • Projekttyp: Migrations- und Outsourcing-Projekt
  • Größe: >10 Projektmitarbeiter
  • Business-Analyst, Erstellung Business Bluprints
  • Blueprints als Prozessdokumentation und Projektdokumentation
  • Techniken: Confluence, Gliffy, Enterprise Architect (EA)
Sept. 2018 - Aug. 2019
1 Jahr

Lösungs- und Prozessdesign

  • Aufbau, Prozessorganisation JIRA Service Desk für ein fachliches Unternehmens-Eingangstor
  • Projekttyp: Prototyping, Entwicklungsprojekt, Migrationsprojekt
  • Größe: >10 Projektmitarbeiter
  • Projekt-Management, Anforderungsmanagement, Umsetzung, Prozess-Management, Architektur
  • Lastenheft, Testfälle, Modellierungen, Schulung, Migration aus Vorgängertool
  • Techniken: JIRA Service Desk, JIRA, MySQL, Confluence
Feb. 2018 - Apr. 2018
3 Monaten

Lösungs- und Prozessdesign

  • Testmanagement mit JIRA und Xray
  • Projekttyp: Prototyping, Entwicklungsprojekt, Migrationsprojekt
  • Größe: >5 Projektmitarbeiter
  • Projekt-Management, Anforderungsmanagement, Umsetzung, Prozess-Management, Testmanagement
  • Workflow und Prozess für die IT-Abteilung
  • Lastenheft, Testfälle, Modellierungen, Schulung
  • Techniken: JIRA, MySQL, Confluence, Xray
Sept. 2017 - Feb. 2018
6 Monaten

Lösungs- und Prozessdesign

  • Anforderungsmanagement mit JIRA
  • Projekttyp: Prototyping, Entwicklungsprojekt, Migrationsprojekt
  • Größe: >5 Projektmitarbeiter
  • Projekt-Management, Anforderungsmanagement
  • Workflow und Prozess für die IT-Abteilung
  • Lastenheft, Testfälle, Modellierungen, Schulung
  • Techniken: JIRA, MySQL, Confluence, Signavio, Innovator
Mai 2015 - Sept. 2016
1 Jahr 5 Monaten

Projektleitung, Anforderungen, Service-Design

Unitymedia / Vodafone

  • Service-Abbildung FNT-Command
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt, Migrationsprojekt
  • Größe: >10 Projektmitarbeiter
  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Lösungsanalyse
  • Erarbeitung des Servicedesign-Konzepts
  • Verbindung von logischer und physikalischer Abbildung/Dokumentation eines Netzwerks (Glasfaser, Koaxial)
  • Techniken: FNT-Command, Smallworld, Oracle
Jan. 2015 - Juli 2016
1 Jahr 7 Monaten

Projektleitung

Unitymedia / Vodafone

  • Upgrade GE Smallworld PNI4.1 auf PNI4.3
  • Projekttyp: Software-Infrastrukturprojekt
  • Größe: >10 Projektmitarbeiter
  • Projektmanagement
  • Techniken: Smallworld, Oracle, Lovion
Sept. 2014 - Dez. 2019
5 Jahren 4 Monaten

Projektleitung, Anforderungsmanagement, Lösungs- und Prozessdesign, Architektur

Unitymedia / Vodafone

  • Umsetzung von Workflows in JIRA im unternehmenskritischen Bereich (Netzausbau/Breitband), Aufgabensteuerung, Monitoring, DMS-Anbindung, Schnittstellen
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt, Migrationsprojekt
  • Größe: >15 Projektmitarbeiter
  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Change-Request-Management, Prozessmanagement, Architektur
  • Workflows für die gesamte Produktion, Produktionssteuerung, Planung für den Netzausbau
  • Lastenheft, Testfälle, Modellierungen, Schnittstellen zu SAP, Salesforce und andere, strukturierte Dokumentenablage aus JIRA nach Confluence, Anbindung IAM, Gestaltung der Systemarchitektur
  • Techniken: JIRA, MySQL, Oracle, Confluence, eazyBI, Xray, SAP, IAM, Signavio, Innovator
Juli 2014 - Sept. 2014
3 Monaten

Anforderungen, Konzeption, Architektur, Entwicklung

  • Umsetzung eines Workflows für eine Cloud-Lösung
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt, Designphase
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Anforderungen, Architektur, Konzeption, Entwicklung
  • Workflow soll u.a. PRINCE2-Projektmethode abbilden.
  • Techniken: Innovator, Enterprise Architect (EA), Ruby on Rails, Mongo-DB, Linux, Apache, XML, HTML, Unicorn, NodeJS, UML/BPMN, Ruby, PL/SQL
März 2014 - Juni 2014
4 Monaten
Polen

Anforderungen, Konzeption, Architektur, Systemanalyse

Wasserwerke Stettin

  • Bewertung der IT-Landschaft des Wasserwerks
  • Projekttyp: Vorprojekt zu Migrations- und Prozessoptimierungsprojekt
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Anforderungen, Architektur, Konzeption, Projektmanagement, Analyse, Abschlussbericht, Dokumentationsstrategie mit BPMN
  • Zusätzlich Marktanalyse zu ERP und GIS, Präsentation auf mehreren Managementebenen
  • Techniken: ERP, GIS, Enterprise Architect (EA)
Jan. 2014 - März 2014
3 Monaten

Requirements, Konzeption, Architektur, Entwicklung

  • Konzept Framework für PRINCE2
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt, Phase Design
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Requirements, Architektur, Konzeption, Entwicklung
  • Techniken: Innovator, Enterprise Architect (EA), Java, Ruby on Rails, PostgreSQL, Linux, Apache, XML, HTML, Unicorn, NodeJS, UML, Ruby, PL/SQL
Jan. 2012 - Dez. 2018
7 Jahren

Requirements, Konzeption, Architektur, Entwicklung

avorundie

  • Weiterentwicklung eines Framework „AFR“ als Basis für Geschäftsanforderungen zur schnellere Umsetzung von Fachanforderungen
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Requirements, Architektur, Konzeption, Entwicklung, Test, Betrieb, mandantenfähig, Personenverwaltung, Identity-Management, Accounting, Seitenverwaltung, Mail-Funktionen, MDM (Master-Data-Management)
  • Techniken: Enterprise Architect (EA), Ruby on Rails, PostgreSQL, Linux, Apache, XML, HTML, Unicorn, NodeJS, UML/BPMN, Ruby, PL/SQL
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr

Anforderungsingenieur

ThyssenKrupp

  • Konzept zur Organisations- und Prozessabbildung.
  • Projekttyp: Organisationsprojekt (Linienprojekt)
  • Konzept zur Organisations- und Prozessabbildung, Empfehlung zur BPMN Software, Planung (Zusammenführung BPMN und DMS), RACI Matrix, Beschreibung Rolle, Anforderungsermittlung.
  • Kennzahlen zur Steuerung von Fremdleistung und zielerelevanten Komponenten (Umweltziele, Leistungszielen) auf Prozessebene, Prozessdokument, Implementierung von tief detaillierten technischer Prozessbeschreibung, Zusammenführung der einzelnen Dokumente.
  • Techniken: Office-Paket.
Okt. 2011 - Okt. 2011
1 Monate

Requirements Engineering, Systemanalyse

Deutsche Telekom

  • Ermittlung der Laufzeit für Web-Service DSL-Verfügbarkeitsabfrage.
  • Projekttyp: Linienprojekt
  • Größe: <10 Mitarbeiter
  • Ermittlung der Laufzeit eines Web-Service End-to-end (Carrier-Internet-Telekom-Backend).
  • Es handelte sich um einen durch die BNetzA regulierten Service. Einhaltung definierter SLA. Komplexe statistische Auswertungen zu den SLA mit den Wettbewerbern der Telekom.
  • Techniken: Oracle, Access, Office-Paket, SQL, Statistische Methoden.
Jan. 2011 - Aug. 2013
2 Jahren 8 Monaten

Projektleiter, Lösungsdesign, Architektur

Deutsche Telekom

  • Multiprojektmanagement: Weiterentwicklung IT-Lösungsgeschäft, Breitband- und Kabelgeschäft (BK-CS), B2B-Portal, DSL und Vectoring.
  • Projekttyp: Migrations-, Integrations- und Entwicklungsprojekt
  • Größe: >10-20 Projektmitarbeiter
  • Test, Konzeption, Architektur einer neuen Web-Applikation zur Auftragssteuerung und -abwicklung, Software-Upgrade und Umbau, Projektleitungen mehrerer parallelen Projekte, Laufzeitanalyse- und auswertung für einen Service und für mehrere Carrier und BNetzA, Pre-Sales, Pre-Ordering, Ordering.
  • Budget- und Personalverantwortung, PMI.
  • B2B-Software für Kabelgeschäft und -Lösungen, Stilllegen alter Komponenten, Migrationsprojekt, Mitarbeit in weiteren Multiprojekten zum Kabelgeschäft, DMS-Anbindung.
  • Techniken: .NET, Silverlight, Java, Oracle, IBM MQ, SUN LDAP, AIX, SOAP, qualifizierte elektr. Signatur, Enterprise Architect (EA), PIM, Innovator, BPMN.
Jan. 2011 - Dez. 2011
1 Jahr

Anforderungsingenieur

ThyssenKrupp

  • Konzeption eines Energiemanagement-Systems (EMS) im Rahmen eines Energieeffizienz–Netzwerkes.
  • Projekttyp: Konzernprogramm (Linienprojekt)
  • Inhalte und Anforderungen nach DIN EN 16001.
  • Techniken: Office-Paket.
Aug. 2010 - Dez. 2010
5 Monaten

Anforderungsingenieur, Design, Entwicklung

1&1

  • Faktura xDSL.
  • Projekttyp: Linienprojekt
  • Größe: <10 Personen
  • Anforderungsermittlung, Algorithmen erstellen, Tool-Entwicklung.
  • Vergleich Ordering und Faktura.
  • Techniken: OpenOffice, Access, Oracle-DB.
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 Jahren

Projektleiter

  • Hub heterogene IT-Landschaft auf Virtualisierung im RZ; Aufbau BI.
  • Projekttyp: Migrationsprojekt im Rechenzentrum
  • Größe: >15 Projektmitarbeiter
  • Projektleitung, IT-Architektur, Assessment, Lieferantensteuerung.
  • Nearshore, PMI.
  • Techniken: .NET, Silverlight, Java, Oracle, AIX, VMware, Tomcat, Apache, IIS, VB; BI (Oracle), UML.
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 Jahren

Anforderungsingenieur

Deutsche Telekom

  • Projektmanagement Umstellung interne TK auf VoIP.
  • Projekttyp: Konzernprogramm
  • Projektmanagement, Assessments, Roll-Outs, Changes.
  • Multi-Vendor-Strategie, PMI.
  • Techniken: CISCO, ALCATEL, Netztechnik, UCC, Aris, BPMN.
Jan. 2009 - Dez. 2011
3 Jahren

Fertigungsleiter, Interimsmanagement

Deutsche Telekom

  • Übernahme der Gesamtverantwortung für IT-Life-Cycle von mehreren IT-Applikationen.
  • Projekttyp: Factory
  • Größe: >10 Mitarbeiter
  • Fertigungsleitung vom Konzept, Realisierung und Test über Einführung und Retire, Projektleitung, Pre-Sales, Pre-Ordering, Ordering, Function-Point-Zählung, SLA für Prozesskette.
  • Requirements, Systemanalyse, System-Design, Realisierung, Roll-Out, Betrieb, Retire, Budget- und Personalverantwortung, SLA-Erarbeitung und -Einhaltung, PMI, ITIL.
  • Techniken: Java, WebSphere, Oracle, qualifizierte elektr. Signatur, IBM MQ, SUN LDAP, AIX, SOAP, Enterprise Architect (EA) (UML/BPMN).
Jan. 2008 - Dez. 2013
6 Jahren

Anforderungen, Konzeption, Architektur, Entwicklung

  • Entwicklung von Pflegesoftware für stationäre und ambulante Einrichtungen.
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Anforderungen, Konzeption, Entwicklung, Test, Betrieb, Pflegeplanung, Pflegedokumentation, Pflegeformulare, Rollen- und Rechtekonzept, Online-Buchungen.
  • Als „Software als Dienstleistung“, Cloud-Dienst. Parallel zu anderen Projekten.
  • Techniken: Enterprise Architect (EA), Ruby on Rails, PostgreSQL, Linux, UML/BPMN.
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 Jahren

Anforderungsingenieur, Konzeption, Architektur, Projektleiter, Interimsmanagement

Deutsche Telekom

  • Aufbau und Projektleitung einer Geschäftslogik für DSL-Produkte im Bereich Wiederverkauf.
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: In Spitzenzeiten >50 Projektmitarbeiter
  • Konzeption, System-Design, Prozessgestaltung, Einbindung in die Unternehmensarchitektur, Projektleitung, Pre-Ordering, Ordering, Fulfillment, SOX.
  • Regelmäßige Teilnahme am Architektur-Board des CIO der Telekom, Mitarbeit in Themen des Fulfillment-Prozesses, Personalverantwortung, V-Modell, UML später auch BPMN, Aris.
  • Techniken: Java, WebSphere, Oracle, qualifizierte elektr. Signatur, IBM MQ, AIX, SOAP, Enterprise Architect (EA), EDI, EAI, Roles Engine (Ansätze BPEL).
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 Jahren

Anforderungsingenieur, Konzeption, Architektur, Projektleitung

Deutsche Telekom

  • Aufbau eines B2B-Portals.
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: >10 Projektmitarbeiter
  • Systemdesign, Projektleitung, Einbindung in die Unternehmensarchitektur, Test, Sicherheitsmaßnahmen, Ticketing, Incidence, Pre-Sales, Pre-Ordering.
  • Regelmäßige Teilnahme am Architektur-Board des CIO der Telekom, V-Modell.
  • Techniken: Java, WebSphere, Oracle, SUN LDAP, qualifizierte elektr. Signatur, AIX, SOAP, Enterprise Architect (EA), EDI.
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 Jahren

Anforderungsingenieur, Konzeption, Architektur, Entwicklung

AWO

  • Software für Pflegeeinrichtung.
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: <10 Projektmitarbeiter
  • Konzeption, Entwicklung.
  • Parallel zu anderen Projekten, V-Modell.
  • Techniken: Delphi, Interbase, Pervasive SQL.
Jan. 2001 - Dez. 2004
4 Jahren

Konzeption, Projektleitung

Deutsche Telekom

  • Aufbau einer elektronischen Carrierschnittstelle (eCaSS).
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: >15 Projektmitarbeiter
  • Konzeption, Einbinden in Unternehmensarchitektur, Test, Projektleitung.
  • Mitarbeit im Carrier-übergreifenden Arbeitskreis (u.a. mit Telekom, Vodafone, ePlus, …), (UAK eCaSS), V-Modell.
  • Techniken: Java, WebObjects, Oracle, Solaris, Excel, VBA.
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 Jahren

Anforderungsingenieur, Konzeption, Entwicklung, Projektleitungen

Deutsche Telekom

  • Aufbau CMS für Geschäftsbereich Carrier Services (AKI).
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: >10 Mitarbeiter
  • Konzeption, Design, Architektur, Programmierung, Projektleitung.
  • Techniken: Java, Informix, Linux.
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren

Konzeption, Architektur, Entwicklung

Deutsche Telekom

  • Auftragssteuerung und -abwicklung für regulierte Produkte (Carrier Services).
  • Projekttyp: Entwicklungsprojekt
  • Größe: >20 Projektmitarbeiter
  • B2B-Geschäft, Konzeption, System-Design, Einbinden in Unternehmensarchitektur, Programmierung, Pre-Billing, Order, Auftragserfassung, Revisionsabbildung.
  • Neues Geschäftsfeld mit regulierten Produkten. V-Modell.
  • Techniken: Delphi, Informix, Interbase, Migration von Paradox, Solaris.
Jan. 1996 - Dez. 1996
1 Jahr
Schweiz
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Migros

  • Einbindung Geldaufwertungsautomaten in Kassensystem.
  • Programmierung.
  • Techniken: Delphi, Access-Datenbank.
Jan. 1996 - Dez. 1996
1 Jahr

Entwickler

SEL/Alcatel

  • Vermittlungsanlage S12.
  • Projekttyp: Factory
  • Größe: Projekt in der Linie
  • Programmierung Programmablauf Vermittlungsdienste.
  • Techniken: Stücklistenprogrammierung, MVS.
Jan. 1991 - Dez. 1995
5 Jahren

Softwareentwicklung und Support

  • Durchführung paralleler Projekte in verschiedenen Branchen:
  • 1- und 2-Level-Support für Hotel-, Kassen- und Warenwirtschaftssoftware (Hotel, Gastronomie, Tourismus).
  • Softwareentwicklung (Architektur, Konzeption, Entwicklung, Support) für Immobilienverwaltungen.
  • Softwareentwicklung (Architektur, Konzeption, Entwicklung, Support) für Versicherungsagenturen.
  • Techniken: Novell, Windows, Delphi, Paradox.
Jan. 1986 - Dez. 1990
5 Jahren

Lehrtätigkeit mit Personalführung

Militär

  • Fachausbildung von Mechanikern und Technikern für Nachrichtentechnik und Informationstechnik.
  • Techniken: Instandsetzungsausbildung von Röhrentechnik bis moderne Schaltkreistechnik, UNIX.

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Freiberufler mit Schwerpunkt auf Anforderungsanalyse und -management sowie Projektmanagement. Mit meinem fundierten technischen und fachlichen Hintergrund bringe ich wertvolle Expertise in die erfolgreiche Planung und Umsetzung komplexer Projekte ein.

  • Anforderungsanalyse und -management
  • Projektmanagement

Über 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen.

Als freiberuflicher Berater verbinde ich technisches Know-how mit methodischer Kompetenz, um Projekte effizient zu strukturieren und Anforderungen präzise zu erfassen. Meine PRINCE2-Zertifizierung unterstreicht meine Fähigkeit, Projekte nach bewährten Vorgehensweisen zu leiten. Ich stehe bereit, um mit meiner Expertise Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Italienisch
Grundkenntnisse
Russisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1981 - Juni 1986
Lorem ipsum dolor sit amet

Dipl.-Ing. · Informationstechnik

Okt. 1981 - Juni 1984
Lorem ipsum dolor sit amet

Teilabschluss · Pädagogik und Psychologie

Okt. 1973 - Juni 1978
Lorem ipsum dolor sit amet

Dipl.-Ing. · Nachrichtentechnik

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