Thomas Kervin - Berater Kostensenkungsinitiative

Recommended expert

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2023 - Juli 2023

2 Monaten

Rehau, Deutschland

Berater Kostensenkungsinitiative

Rehau Automotive SE & Co. KG

Konzeptionierung einer standardisierten Vorgehensweise zur Planung und Durchführung von Kostensenkungs-Workshops mit Lieferanten von Kunststoffkomponenten sowie exemplarische Umsetzung am Produktionsstandort des Lieferanten
Planung von Kostenoptimierungs-Workshops
Definition von Projektzielen, Auswahl und Reihenfolge der zu untersuchenden Lieferanten sowie jeweilige Fokusartikel
Festlegung der Methode zur Kostenanalyse bzw. des Kostenkalkulations-Schemas sowie Erstellung einer eigenen Kostenkalkulation der Fokusartikel
Abstimmung von Agenda und Teamzusammensetzung
Ansprache und Vorbereitung der Lieferanten
Durchführung von Kostenoptimierungs-Workshops beim Lieferanten
Abstimmung von Zielen, Vorgehensweise, Zeitplanung und Nachbereitung des Workshops
Besichtigung des innerbetrieblichen Materialflusses sowie Produktion der Fokusteile
Kritische Analysen der Produktkalkulationen des Lieferanten im detaillierten Vergleich mit den selbst ermittelten Kosten und Abstimmung entsprechender Maßnahmen
Erfassung weiterer Einsparpotenziale anhand von Prozessineffizienzen und technischen Optimierungsmöglichkeiten
Dokumentation sämtlicher Kostensenkungspotenziale (8 - 15%) und der jeweiligen Maßnahmen mit Zeitplanung und Verantwortlichkeiten in einer Aktionsliste zur weiteren Bearbeitung bzw. Realisierung von Einsparungen

Jan. 2023 - März 2023

3 Monaten

Herzogenrath, Deutschland

Teamleiter Warengruppenmanagement Mechanische Komponenten

Aixtron SE

Führung des Teams (8 Mitarbeiter), Eskalationsmanagement, Initiieren von Prozessoptimierungen sowie Erarbeitung von Vorschlägen zu Reorganisation und Aufgabenabgrenzungen von Disposition, Projekteinkauf und Strategischem Einkauf (Warengruppenmanagement)
Einführung von wöchentlichen Jour Fixes mit einzelnen Mitarbeitern zur Erfassung und Steuerung der jeweiligen Tätigkeiten und Aufgaben sowie deren Prioritätensetzung
Punktuelle Unterstützung der Mitarbeiter in kritischen Situationen durch Leitung interner und externer Eskalationsmaßnahmen
Durchführung regelmäßiger Teambesprechungen zur Identifikation von Prozessineffizienzen und Abstimmung entsprechender Maßnahmen
Initiieren und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung bzw. Optimierung einkaufsinterner und übergreifender Prozesse
Vorstellung eines umfassenden Prozesses zur strukturierten und interdisziplinär abgestimmten Bearbeitung von Eskalationsfällen
Erarbeitung organisatorischer Trennung von Disposition und Warengruppenmanagement für eine spezifische Produkt-/Warengruppe
Beratung zum Einsatz von temporärem und permanentem Personal
Unterstützung bei Definition der Verantwortlichkeiten von Projekteinkauf und Strategischem Einkauf (Warengruppenmanagement)
Vorschlag einer umfassenden Aufgabenabgrenzung („RASIC“) von Disposition / Operativer Einkauf und Strategischem Einkauf

Juli 2022 - Okt. 2022

4 Monaten

Ahlen, Deutschland

Berater des Einkaufsleiters

Winkelmann Automotive GmbH

Coaching des Einkaufsleiters und Projektleitung für die Organisation des nach Dezentralisierung neu geschaffenen globalen strategischen Einkaufs für den Geschäftsbereich Automotive
Vermittlung verschiedener Führungsprinzipien anhand konkreter Problemsituationen
Initiierung der proaktiven Integration und Zusammenarbeit der Mitarbeiter an den Standorten in Deutschland, Polen und Mexiko
Einführung einer Regelbesprechungsstruktur innerhalb des gesamten Einkaufs sowie Dokumentation und Nachverfolgung anhand standardisierter Aktionslisten
Erfassung von Prozess-Ineffizienzen anhand gezielter Befragung der Mitarbeiter sowie Priorisierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Aufwandsreduzierung
Identifikation und Initiierung des kurzfristigen Einsatzes von temporären Arbeitskräften anhand einer Arbeitsbelastungs-Analyse
Definition des eigenen geschäftsbereichsbezogenen Verantwortungsbereichs in Abgrenzung zum verbleibenden Zentraleinkauf anhand einer „RACI-Matrix“
Erfassung der erforderlichen Funktionen sowie Aktualisierung bzw. Neudefinition von Stellenbeschreibungen
Bestimmung von Anzahl und Standort der erforderlichen strategischen Einkäufer durch werksbezogene Zuordnung der direkten Warengruppen sowie jeweilige Workload-Analyse
Steuerung der Recruiting-Maßnahmen an allen Standorten

Zusammenfassung

25 Jahre Erfahrung im globalen strategischen Einkauf und Projekteinkauf in Konzern- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Technologiebranchen, davon 13 Jahre in der Automobilzulieferindustrie sowie über 12 Jahre Führungsverantwortung für bis zu 30 internationale Mitarbeiter

Fähigkeiten

Sap (Mm)
Ms-office
Lotus Notes
Leitung Einkauf
Mitarbeiterführung
Projektmanagement
Lieferantenmanagement
Wertanalyse Mit Lieferanten
Verhandlungsführung Und -Strategien
Vertragsrecht (National Und International)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1984 - Mai 1992

Technische Hochschule Darmstadt

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland

Aug. 1969 - Mai 1982

Schulen in Bad Vilbel / Hessen

Allgemeine Hochschulreife · Bad Vilbel, Deutschland

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Erfahrungen

Berater Kostensenkungsinitiative

Rehau Automotive SE & Co. KG

Teamleiter Warengruppenmanagement Mechanische Komponenten

Aixtron SE

Berater des Einkaufsleiters

Winkelmann Automotive GmbH

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Technische Hochschule Darmstadt

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland

Schulen in Bad Vilbel / Hessen

Allgemeine Hochschulreife · Bad Vilbel, Deutschland

Ähnliche Freelancer

Interim Manager Beschaffung | Leiter Beschaffung & Strategisches Sourcing

Interim Leiter Einkauf

Interim Projektleiter

Leiter Materialmanagement

Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf

Leiter Lieferantenmanagement

Leiter Beschaffung Europa

Unternehmensberater

Finanzvorstand (CFO)

Geschäftsführer

Projektleiter Nebenfahrzeug-Beschaffung

Kostenmanager

Liquidation eines Lagerstandorts

Engpassmanagement

Manager Strategischer Einkauf

Standortleiter Lithium-Ionen-Batterie

Interim-Manager – Einkaufsleiter

FMEA Moderator und Experte

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Einkaufsleiter

Interim-Bereichsleiter Innovation

Interims-Management / Teamleiter - Zentraleinkauf

Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung

CRM-Projektleiter

Beratung des CPO

Experte im Bereich der Prozessoptimierung

CEO

Externer Consultant

Leiter Globaler Einkauf ad interim

Interim-Einkaufsleiter/Berater