SAP-Beratung für die Währungsumstellung in allen Rechtseinheiten der Unternehmensgruppe. Dazu gehörte:
Beratung für SAP Financial Accounting und Controlling, Mitwirkung bei der Erstellung des Templates für den globalen Rollout, Unterstützung bei Lösungsfindung und SAP-Support. Wichtige Projekte:
Beratung für SAP Financials und Controlling, ICT- und E-Government-Consulting, Unterstützung bei Lösungsfindung und Durchführung von Anwenderschulungen. Wichtige Kundenprojekte:
Beratung für SAP Financial Accounting und Controlling, Unterstützung bei Lösungsfindung, SAP-Support und Anwenderschulungen. Wichtige Projekte (August 2008 – November 2009):
Planung und Steuerung des Abrechnungsprozesses, Rechnungserstellung und Inkasso. Tätigkeit als Finanzmanager bei Implementierung neuer Produktentwicklungen. Spezifisches Projekt (August 2005 – Mai 2008):
Planung und Organisation der Teamaktivitäten, Bereitstellung von SAP-FICO-Support, Management des SAP-Change-Managements und Planung/Kontrolle aller IT-Betriebskosten. Spezifische Projektverantwortungen (Februar 2002 – Januar 2005):
Senior SAP FICO-Consultant/Business Analyst. Mehrere Full-Lifecycle-Implementierungen in S/4 HANA, ECC und CFIN in Branchen wie Pharmazie, Fertigung, Automobil, Handel, Telekommunikation und IT. Erstellung globaler Templates, Greenfield- und Rollout-Projekte. Erfolgreiche Zusammenarbeit und Verständnis sowohl für die Geschäfts- als auch die technische Seite eines Projekts. Erfahrung in Geschäftsprozessmodellierung und -reorganisation, Übersetzung von Geschäftsanforderungen in IT-Lösungen. Hervorragende Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten.
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