Sebastian Klein
Projektleiter Multiprojekt- und Portfoliomanagement
Erfahrungen
Projektleiter Multiprojekt- und Portfoliomanagement
Landespolizeipräsidium Saarland
- Beratung der Behördenleitung zur Einführung eines Multiprojekt- und Portfoliomanagements im Bereich Digitalisierung
- Analyse der bestehenden Prozesse
- Führen von Interviews mit Key-Stakeholdern
- Modellieren neuer Prozesse in Anlehnung an Scaled Agile Framework
- Beschreibung von Rollenbildern für zukünftige Planstellen
Fachlicher Projektleiter OZG Umsetzungsprojekt Online-Anzeige
Landespolizeipräsidium Saarland
- Umsetzung der Nachnutzbarkeit der entwickelten Onlinewache für weitere Bundesländer im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes nach dem Einer-für-Alle-Prinzip
- Koordination der Anforderungen der nachnutzenden Länder und des OZG
- Verantwortung für Datenschutz und IT-Sicherheit
- Vorbereitung der Vergabe und Projektstrukturen zur Umsetzung
- Kommunikation und Koordination der politischen Stakeholder
- Steuerung der externen Provider (Entwicklung und Betrieb)
Anwendervertretung Collaboration Platform
Landespolizeipräsidium Saarland
- Aufbau einer zentralen Collaboration Platform (Social Intranet) zur Vernetzung der Mitarbeitenden
- Entwicklung einer Produktvision mit Behördenleitung und Stakeholdern
- Workshops zur Erarbeitung zentraler Epics und Personas
- Erarbeitung eines technischen Ansatzes zur Abschichtung der Bestandssysteme
- Entwurf einer Projektstruktur auf Basis PRINCE2 Agile®
Co-Projektleiter Polizei 2020 Infrastruktur
Landespolizeipräsidium Saarland
- Reifegradbestimmung der IT-Infrastruktur im Präsidium im Kontext „Polizei 2020“
- Moderation bereichs- und hierarchieübergreifender Formate zur Anforderungs-, Prozess- und GAP-Analyse
- Optimierung des Ressourceneinsatzes durch Bündelung vergleichbarer IT-Vorhaben
- Leitung der teamübergreifenden Erarbeitung und Umsetzung zentraler Epics nach Scrum
Turnaround Manager Multimediaverwaltung
Landespolizeipräsidium Saarland
- Methodisches Coaching der Projektorganisation zur Einführung einer zentralen, DSGVO- und BSI-konformen Multimediaverwaltung
- Neuplanung des Projekts und Neubewertung des Proof of Value zur Bewilligung zusätzlicher Mittel
- Analyse aller datenschutz- und lizenzrechtlich kritischen Prozesse mit vollständiger Erfassung der abzulösenden Systeme
- Einführung und Anwendung PRINCE2® basierter Steuerungsinstrumente zur Stärkung der Projektleitung und Motivation des Projektteams
Gründer und Geschäftsführer
govzone (klein public advisory GmbH)
- Gründung der Managementberatung zur Unterstützung der digitalen Transformationen des öffentlichen Sektors und zur Modernisierung der internationalen öffentlichen Sicherheitsstrukturen
- Überführung des Einzelunternehmens „govzone" in die „klein public advisory GmbH" (12/22) mit den Marken „klein public innovation" und „klein public impact"
- PoC einer künstlichen Intelligenz zur autonomen Peripherieüberwachung
- Digitalisierungsplattform im Rahmen eines SmartCity-Programms
- Polizeireform Westbalkan
- Entwicklung einer Go-To-Market Strategie für ein US-Unternehmen aus dem Bereich IT-Forensik
- Fachvorträge zur Digitalisierung und agilen Produktentwicklung mit Scrum an verschiedenen Akademien und Hochschulen
- Lehraufträge an Hochschulen zu den Themen „Public Entrepreneurship" und „Integrierte Managementsysteme"
Nicht-Schlüssel-Experte (International)
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Fach- und Prozessberatung zum Aufbau einer digitalen und zentralen Wissens- und Kommunikationsplattform für die Polizei in Myanmar
- Erstellung einer fachlichen und technischen Bestandsaufnahme und einer Roadmap zur Projektzielerreichung
- Projekt wurde aufgrund der instabilen politischen Lage bis auf Weiteres ausgesetzt
Fachbereichsleitung IT Anforderungs- und Risikomanagement
Landespolizeipräsidium Saarland
- Aufbau und Leitung des neu geschaffenen Fachbereiches zur Harmonisierung des saarländischen Anforderungs- und Risikomanagements mit dem Bundesprogramm „Polizei 20/20" im Bundesinnenministerium
- Bereichsübergreifende Einführung von agilem Projektmanagement auf Basis PRINCE2® Agile und Scrum
- Einführung einer unterstützenden Atlassian Toolchain (Jira, Confluence)
- Verwaltung des Projektportfolios Digitalisierung und strategisches Controlling des Landesprogramms Saarland
Leiter Teilprojekt Ausbau Onlinewache
Landespolizeipräsidium Saarland
- Leitung des Teilprojekts Anforderungsanalyse zur Anpassung standardisierter Meldeprozesse der Onlinewache an politische und rechtliche Entwicklungen
- Erhebung der Anforderungen zur rechtskonformen und technischen Umsetzung erstellter Epics
- Erstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Dezentralisierung des Fachgebiets Onlinewache
- Methodische Unterstützung der Projektleitung und Übernahme der Krisenkommunikation
Strategieberater Digitalisierung
LKA Rheinland-Pfalz
- Strategieberatung im Leitungsstab zur Identifikation und Einleitung von Digitalisierungsprozessen
Teilprojektleitung Onlinewache
Landespolizeipräsidium Saarland
- Anforderungs- und Changemanagement im Gemeinschaftsprojekt der Landeskriminalämter Saarland und Rheinland-Pfalz
- Erarbeitung eines Best-Practice-Ansatzes anderer Bundesländer
- Erhebung und Bündelung fachlicher Anforderungen für einen offenen Architekturansatz
- Setup und Steuerung des Changeprozesses durch Kommunikationsformate
Projektleiter Unmanned Aircraft Systems
Landespolizeipräsidium Saarland
- Einführung von Drohnen im Polizeivollzugsdienst mit Aufbau einer Betriebs- und Serviceeinheit
- Erfassung fachlicher und technischer Anforderungen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher Bestimmungen
- Fachkonzeption einer Online-Plattform zur Bereitstellung von Bildmaterial
- Vergaberechtliche Begleitung des Beschaffungsprozesses (Gesamtwert > 200.000 EUR)
- Entwicklung eines Schulungskonzeptes
Projektleiter und Strategieberater Zentrale Aufgaben
Landespolizeipräsidium Saarland
- Zuständig für landesweite Angelegenheiten der Gefahrenabwehr und Fachaufsicht in Einsatzangelegenheiten
- Weiterentwicklung von IT-Grundsatzangelegenheiten und Strategien im Kontext Verwaltung 4.0 und Polizei 2020
- Fachkoordination abgeleiteter Teilprojekte
Sachbearbeiter Wach- und Streifendienst
Landespolizeipräsidium Saarland
- Operative Objektschutzmaßnahmen
- Durchführung erster Angriffe bei Straftaten
- Kriminalistische Tatortaufnahme
- Ausbilder für Neueinstellungen
Strategieberater Digitalisierung Zentrale Aufgaben
Landespolizeipräsidium Saarland
- Beratung zur Digitalisierung im Leitungsstab
- Weiterentwicklung IT-Grundsatzfragen und OZG-Leistungen
Projektleiter Körper-Kameras
Landespolizeipräsidium Saarland
- Einführung von Bodycams im Polizeivollzugsdienst in Zusammenarbeit mit dem Innenministerium Saarland
- Vermittlung zwischen politischem Willen, fachlichen Bedarfen und technischen Möglichkeiten
- Etablierung politisch einflussfreier Prozesse für das Projektteam
- Umfassendes Stakeholder-Management
Polizeivollzugsbeamter
Landespolizeipräsidium Saarland
- Polizeivollzugsdienst mit Einsatz im Wach- und Streifendienst
- Objekt- und Personenschutz
- Kriminalistische Tatortarbeit
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (12.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (9.5 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre), Strategie (8.5 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre), Recht (6 Jahre) und Produktentwicklung (5 Jahre).
Fähigkeiten
Projektmanagement: Management Digitaler Transformationsprojekte In Der Öffentlichen Verwaltung
Strategieberatung: Identifikation, Vermittlung Und Einleitung Von Digitalisierungsprozessen Aus Rechtlicher Und Organisationaler Sicht; Weiterentwicklung Von It-grundsatzfragen Auf Bundes- Und Ländereben (It Governance); Entwicklung Und Einführung Von Ozg-leistungen
Training: Agile Produktentwicklung In Hierarchischen Systemen; Agiles Projektmanagement
Jira
Confluence
Trello
Miro
Slack
Signavio
Ms Visio
Ms Office
Extrapol
Inpol
Rscase
Vbs
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule für Verwaltung des Saarlandes
Diplom Verwaltungswirt · Polizei- und Kriminalwissenschaften, Organisations- und Gesellschaftswissenschaften · Deutschland
IU Internationale Hochschule GmbH
M.A. Digitale Transformation · Digitale Transformation · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL® V4
Axelos
PRINCE2®
Axelos
Professional Scrum Master
scrum.org
Professional Scrum Product Owner
scrum.org
Project Management
Fern-Universität Hagen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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