Roy Da Souza
Senior Marketing & Projekt Manager
Erfahrungen
Senior Marketing & Projekt Manager
Freelance
- Planung und Steuerung integrierter ATL- und Digital-Kampagnen mit Mehrländer-Abstimmung und klaren Meilensteinen
- Reporting & Analysis (KPIs): Reach, GRPs, CPM (TKP); Digital: CTR, CVR; OOH: OTS, Impressions
- Lenkungs- und Statusrunden mit Executive Summaries, definierte Eskalationswege für Timing, Budget, Qualität
- Schlanke Freigabeprozesse eingeführt, um schnellere Markteinführungen und kürzere Feedbackzyklen zu ermöglichen
- Entscheidungsunterlagen für das Management bereitstellen, transparente Budget- und Timing-Steuerung
- Auswahl und Steuerung von Agenturen und Freelancern, Kapazitäts- und Qualitätsführung, saubere Scopes
Senior Marketing Manager
Tele 5 (jetzt Warner Brothers Discovery GmbH)
- Integrierte ATL-Kampagnen mit digitaler Verlängerung; Channel-Mix, Flighting, POS-Adaption
- Briefing, Qualität & Termintreue: klare Creative-Briefs, Quality Assurance gegen Brand-Guidelines und technische Specs, verbindliche Meilensteine und Freigaben, Eskalation bei Bedarf
- Reporting & Analysis (Classic): GRPs, Reach, OTS
- Budget & Scope priorisieren nach Kampagnenziel (Awareness, Consideration, Kaufimpulse) und Terminlage
- Kreativ- und Media-Agenturen steuern, saubere Übergaben bis Go-Live
Head, Digital Products & Social Media
Red Bull Media House
- AVoD/SVoD-Aktivierung, Social/Editorial-Planung und Content-Adaptionen mit marktgerechter Ausspielung
- Reporting & Analysis (Digital): viewable Impressions, CTR, VTR
- Definierte Eskalationspunkte bei Technik/Assets/Timings mit schnellen Gegenmaßnahmen, saubere Handovers an Ad-Ops
- Zusammenarbeit mit Agenturen & Freelancern in Kreation, Post und Media
Senior Manager, Marketing & Design
Red Bull Media House
- Marken-Kampagnen; Modernisierung von Produktions-/Freigabeprozessen; Lokalisierung & Transcreation
- Modernisierung von Freigabeprozessen, Lokalisierung & Transcreation mit klaren Verantwortlichkeiten
- Reporting & Analysis (Process): On-time Delivery, Time-to-Market, Approval Cycles
- Qualitäts- und Termin-Eskalation transparent führen, Brand-Guidelines und technische Specs verlässlich einhalten
- Agentur Führung: Briefing Mediagenturen, Steuerung externer Kreativ-Teams; Aufgaben-/Abnahmeprozesse strukturiert organisieren
Account Executive/ Head, Projekt Management - Campaigns
Creative Solutions, ProSiebenSat1 Gruppe
- Parallele Orchestrierung On-Air/ATL/Digital-Kampagnen für Sender und Drittkunden, Stakeholder-Abstimmung über Fachbereiche und Märkte hinweg
- Planung: Kampagnen Rollout, Team- und Ressourcensteuerung
- Reporting & Analysis (Classic + Ops): GRPs, Reach, Frequency plus Meilenstein-, Budget-, Qualitätsstatus fürs Management
- Lenkungskreise mit Geschäftsführung/Programmleitung, klare Eskalationsmatrix und dokumentierte Entscheidungen
- Koordination mehrerer Agenturen & Freelancer, saubere Übergaben bis Ausspielung
Manager Geschäftsentwicklung
Bruce Dunlop & Associates
- Branded-Content-Akquise und Angebotssteuerung für internationale Kunden, enge Verzahnung mit Produktion/Agenturen; Pitches, Fallstudien, Angebots-/Kostenrahmen
- Reporting & Analyse (BD): Erfolgsquote, Prognosegenauigkeit, Kosten pro Angebot
- Eskalation bei Scope/Budget-Abweichungen, priorisierte und dokumentierte Nachverhandlungen
- Umsatzsteigerung um 27% jährlich durch erfolgreiche Projektakquise und -umsetzung
Marketing Manager
Discovery Networks
- Gesamtverantwortung für Markteinführung und Umsetzung aller Marketing-Assets für DMAX – Discoverys weltweit ersten Free-TV-Sender
- DMAX-Launch mit ATL-Maßnahmen, internationale Koordination vom Konzept bis zur Asset-Auslieferung
- Reporting & Analyse (klassisch): GRPs, Reichweite, OTS mit Erkenntnissen für Folgekampagnen
- Zusammenarbeit mit Agenturen und Freelancern in Kreation, Produktion und Media
- Einhaltung aller CD/CI-Vorgaben für sämtliche Launch-Assets
Senior Producer, Kreativleitung
DSF (jetzt Sport1)
- Entwicklung und Produktion von ATL-Kampagnen für Sender-Marketing
Group Brand Manager, Marketingkampagnen
RTL Deutschland
Manager/Producer, Above-the-Line-Kommunikation
DSF (jetzt Sport1)
360°-Kampagnenrollout (85 Touchpoints)
Amazon Innovation Lab
- Asset-Plan, Markt-Abstimmung, Freigaben, Budget/Timing; Steuerung von Agenturen/Freelancern
- KPIs: GRPs, OTS; Digital: sichtbare Impressionen, CTR
- C-Suite/Lenkung: Entscheidungsunterlagen zu Meilensteinen, definierte Eskalationswege
Senderlaunch (DACH)
ProSieben MAXX
- Team-/Partnersteuerung, Priorisierung, Meilensteine, Qualitätssicherung; parallele On-Air/ATL-Kampagnen
- KPIs: GRPs, Reichweite, Frequenz
- C-Suite/Lenkung: Steuerungsrunden mit Geschäftsführung/Programmleitung
AVoD/SVoD-Aktivierung
ServusTV App
- Orchestrierung Produktion/Marketing, Workflows, Partnersteuerung, Go-Live
- KPIs: sichtbare Impressionen, VTR, CVR
- C-Suite/Lenkung: Berichte an die Geschäftsführung zu Fortschritt, Risiken und Gegenmaßnahmen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Medien und Unterhaltung (20.5 Jahre), Werbung (12.5 Jahre) und Sport (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (29 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Business Intelligence (6 Jahre), Produktentwicklung (1.5 Jahre) und Vertrieb (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Hands-on Kampagnenmanager / Projekt- & Account-Manager (Freelance) mit über 20 Jahren Erfahrung in klassischen ATL-Kampagnen und Digital (TV/OOH/Print/Radio sowie Social/Programmatic/Digital). Steuert Kampagnen von Ausgangslage und Briefing über Channel- und Asset-Plan, Lokalisierungen/Adaptionen, Zeit- und Budgetführung, die Steuerung von Agenturen und freien Mitarbeitenden bis zu Go-Live und Reporting mit verständlichen Learnings.
Souveräne Kommunikation auf C-Suite-Ebene mit prägnanten Executive-Zusammenfassungen und entscheidungsfähigen Unterlagen; agenturnahe In-house-Setups; marktübergreifende Orchestrierung von Assets, Freigaben und Flighting bei EU-Rollouts.
Arbeitsweise: hands-on, strukturiert, freundlich-klar, verbindlich.
Fähigkeiten
Kampagnensteuerung (Briefing → Umsetzung → Go-live → Learnings)
Markt- & Stakeholder-abstimmung (Dach/eu)
Zeit- & Budgetführung
Ressourcen- & Kapazitätsplanung
Steuerung Von Agenturen & Freien Mitarbeitenden
Markenführung & Guidelines
Reporting & Insights (Kpi-decks, Empfehlungen)
C-suite-kommunikation & Entscheidungsunterlagen
Ms Office: Excel, Powerpoint, Word, Ms Project (Expert-level)
Projekt-management: Asana, Jira, Trello, Monday, Google Workspace
Analytics: Google Analytics, Social Media Analytics
Cms: Brightcove, Kaltura
Ki-unterstützte Produktions-tools: Midjourney, Chatgpt, Runway, Dall-e
Sprachen
Ausbildung
SDA Bocconi, Milan / Steinbeis Hochschule, Berlin
Master of Business Administration · Business Administration · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Red Bull Academy - People Management Programme Führung Und Mitarbeiter Empowerment
Red Bull Academy
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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