Oliver Stalmann
Projektmanager / PMO
Erfahrungen
Projektmanager / PMO
Agicap SAS
- Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess: Anforderungen definieren, Interviews führen und sich mit dem Talent-Acquisition-Team abstimmen, um die Einstellungskapazität sicherzustellen
- Ressourcenplanung und -überwachung: Erstellung eines ersten Businessplans in enger Abstimmung mit dem Finanzteam und monatliche Überprüfung zur Kontrolle der Zielerreichung
- Abstimmung mit dem Kernteam: Festlegung von Regeln und Prozessen gemeinsam mit den Teamleitern des Kernteams, um eine wertorientierte Zusammenarbeit sicherzustellen
- Reporting an das C-Level: Wöchentliche Updates mit CEO und COO in Präsentationen und Statusberichten, um Fortschritte und Herausforderungen aufzuzeigen
- Erstellen von Anreizsystemen: Entwicklung neuer Anreizmodelle für die verschiedenen Teammitglieder, um sie auf das gemeinsame Ziel auszurichten
- Koordination der Werbekampagne mit dem Paid-Marketing-Team
- Koordination von Webinaren, die neue Aspekte der Produkte mit dem Marketing-Team hervorhoben
- Koordination spezifischer Dashboards zur Leistungsüberwachung mit dem Data-Team
Projektmanager / PMO
Agicap SAS
- Leitung der ersten Vertriebs- und Kunden-Onboardings: Verkauf und Onboarding unserer ersten Kunden, um Best Practices für die Organisation abzuleiten
- Durchführung von Stakeholder- und Projektmanagement: Diskussion und Abstimmung der Aufgaben mit verschiedenen Abteilungen (Marketing, Data, Produktmanagement, Legal etc.), um den Launch-Termin einzuhalten
- Kommunikation und Updates an das C-Level: Wöchentliche Präsentationen und schriftliche Statusberichte über Performance und nächste Schritte im Projekt
- Durchführung von Kundenbefragungen: Leitung von Interviews mit Kunden, Aufbereitung der wichtigsten Erkenntnisse und Weitergabe an das C-Level sowie das Produktteam
- Aufbau einer Wissensdatenbank: Erstellung einer globalen Wissensdatenbank für das neue Produkt (Notion & HelpCenter über Intercom)
- Durchführung einer umfassenden Wettbewerbsanalyse: Erstellung einer Analyse, die von den Produkt-, Sales- und Customer-Success-Teams genutzt wurde, um die Funktionen der Wettbewerber besser kennenzulernen
Projektmanager / PMO
Agicap GmbH
- Leitung der ersten Vertriebs- und Kunden-Onboardings: Verkauf und Onboarding der ersten Kunden
- Durchführung von Gap-Analysen: Identifikation der Produktlücken, Festlegung der Hauptprioritäten und enge Zusammenarbeit mit dem Produktteam zur Implementierung dieser Funktionen (z. B. DATEV-API)
- Durchführung von Schulungen für die deutsche Organisation: Erstellung von Schulungszertifikaten für die Produkte und Begleitung der Trainings, um den korrekten Detailgrad für alle Teammitglieder der deutschen Organisation sicherzustellen
- Erstellung von Vertriebs- und Onboarding-Materialien: Anfertigung der notwendigen Materialien (PowerPoints, PDFs, Help Centers etc.)
- Definition kritischer Prozesse: Festlegung der Prozesse und KPIs im erforderlichen System (HubSpot, Gainsight, Looker etc.) und enge Zusammenarbeit mit dem Data-Team zur Implementierung
- Umsetzung und Überwachung von Projekten: Gleichzeitiges Managen mehrerer Projekte und Beaufsichtigung der Projekte, die von den Teammitgliedern geführt wurden
- Einleitung von Change Management: Anpassung von Vertriebs- und Onboarding-Skripten und Sicherstellung der Anwendung durch Shadowing der Teammitglieder
- Aufbau einer Wissensdatenbank für die deutsche Organisation: Erstellung des internen Wissensbestands für das neue Produkt (Notion und HelpCenter über Intercom)
Strategieberater
Roland Berger Strategy Consultants
- Inhalt des Projekts war die Marktanalyse des europäischen Stahlschrottmarkts und die Entwicklung eines Prognosemodells mit verschiedenen mikro- und makroökonomischen Faktoren, das die Entwicklung für den wichtigsten Kunden, die Türkei, vorhersagen sollte
- Der Kunde war ein führender Wettbewerber aus Deutschland
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (2 Jahre), Informationstechnologie (2 Jahre) und Metalle und Bergbau (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (2 Jahre), Vertrieb (1 Jahr), Finanzen (0.5 Jahre), Personalwesen (0.5 Jahre), Kundendienst (0.5 Jahre) und Produktentwicklung (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Strategisch wichtige Projekte für C-Level von multinationalen Unternehmen umsetzen.
Kleine Projektteams führen und managen, um eine termingerechte und qualitativ hochwertige Durchführung der Projekte sicherzustellen und dadurch einen bedeutenden Beitrag für das Unternehmen zu leisten (z. B. Umsatz, Kundenbindung, Produktentwicklung).
Verschiedene Stakeholder (C-Level, Marketing, Finanzen, Produktmanagement etc.) durch Kommunikation, Präsentationen und Status-Updates auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Ein umfassendes Change Management implementieren, um die bestmögliche Anpassung an neue Umgebungen zu gewährleisten.
Fähigkeiten
- Projektmanagement (Ms Project, Jira)
- Teamführung
- Gtm-tools (Crm, Notion, Gainsight, Looker, Intercom, Figma)
- Python / Java
- Erp-systeme (Sap)
- Ms Office
Sprachen
Ausbildung
Univ. of Adelaide
Finanzen · Adelaide, Australien
TU Munich
B.Sc. & M.Sc. · Informatik und Betriebswirtschaft · München, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Oliver ansässig?
Welche Sprachen spricht Oliver?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Oliver?
Für welche Rollen wäre Oliver am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Oliver?
Für welche Unternehmen hat Oliver in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Oliver die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Oliver die meiste Erfahrung?
Was ist die Ausbildung von Oliver?
Wie ist die Verfügbarkeit von Oliver?
Wie hoch ist der Stundensatz von Oliver?
Wie kann man Oliver beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Projektmanager / PMO
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von München, Deutschland arbeiten