Interims Manager und Media Supervisor

(Dezentrale) Organisationsentwicklung, Consulting und Schnittstellenmanagement

• Aufbau und Leitung des Funktionsbereichs Consulting & Planning mit bis zu vier Planungsteams (Hamburg/Düsseldorf) und bis zu 24 Mitarbeitern vom Junior bis Group Head
• Key Account – und Transition-Management von nationalen und internationalen Kunden der dentsu sowie externer Media-Agenturen (20%)
• Intermediale Beratung, budgetäre und strategische Etat-Entwicklung unter Einbindung der internen Schnittstellen (20%)
• Neugeschäft (defensiv/offensiv, 20%): inhaltliche Leitung, Projektierung und Steuerung
• Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen
• Kommerzielle Etatsteuerung, Konditions- und Budgetkontrolle und Productivity Reporting in Abstimmung mit dem Investment Management
• Entwicklung und Ausbau der Agentur-Services und des Beratungsprodukts (15%)
• Themenlead DOOH Services und Programmatic OOH zur Entwicklung von belastbaren Benchmarks und KPIs für den qualitativen Ausbau unserer Services in (Programmatic) OOH & Location-Based Marketing
• Themenlead Social Impact & Innovation zur Implementierung nachhaltiger Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette, v.a. im Bereich Plakatproduktion
• Kunden (Auszug): Vodafone, Nestlé, Mastercard, Mondelez, Zentrale des Deutschen Handwerks, H&M, Bundesministerium für Gesundheit, Microsoft, Disney, Philip Morris; Agenturen: Havas, Crossmedia, Sommer&Gossmann
• Prämierter Best Case: Microsoft Win 10 (PlakaDiva Bronze "Beste innovative Nutzung" 2016)
• Vorständin des Branchenverbands Fachverband Ambient Media (FAM) für den Bereich Qualität

People & Culture

• Übersetzung der unternehmerischen Ziele in Zielvorgaben für den Bereich Consulting & Planning und Vorbereitung und Durchführung der halbjährlichen Mitarbeitergespräche
• Personalentwicklung und Talentmanagment in Zusammenarbeit mit HR
• Vorbereitung und Teilnahme an Bewerbungsgesprächen und Assessment Centern
• Aufbau und Präsentation von (mehrtägigen) Workshops und Webinaren

Schnittstellenmanagement Out-of-Home-Medien

Key Account Management und Ausbau der intermedialen Media-Expertise

• Client Lead für strategische und taktische Kommunikationsplanung- und Beratung (Kunden: eBay, Honda, OTG, Continental) unter Einbindung der Fachbereiche (75%)
• Erstellung von Strategien, Wettbewerbsanalysen und Kampagnenreviews
• Vorbereitung von mediaspezifischen Seminaren für die Kunden
• Entwicklung und Ausbau des Agentur-Service um Out-of-Home (25%): Coaching der KollegInnen, Auszubildenden und Trainees in allen Fragen der klassischen und nicht-klassischen Out-of-Home-Medien, Entwicklung von Out-of-Home- Strategien zur Implementierung in crossmediale Mediakonzepte, Erstellung von Beiträgen zu aktuellen Out-of-Home Fokus-Themen für die firmeneigene Publikation

Vertrieb, Kundenberatung und operatives Kampagnenmanagement

• Key Account und Schnittstellen-Management
• Konzeption, Realisierung und Implementierung von Riesenposter-Kampagnen und Sonderprojekten im öffentlichen Raum
• Aufbereitung von Referenzprojekten in Text und Bild für Presseveröffentlichungen

Konzeption und Akquise von Multiplikatoren und Medienpartnern, um auf die wachsende Herausforderung von Einsamkeit im Alter aufmerksam zu machen und passende Angebote zur Verbesserung der Lebensqualität zu vermitteln