Neele Bartels
Wirtschaftsjuristin, LL.M.
Erfahrungen
Consultant Datenschutz
Unternehmensberatungsbranche
Entwicklung und Implementierung eines Datenschutzmanagements für eine Unternehmensberatung, Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben, Erstellung einer Datenschutzrichtlinie sowie weiterer relevanter Dokumente, nachhaltige Verankerung des Datenschutzes im Unternehmen durch Implementierung eines Schulungskonzepts für Mitarbeiter. Vorgehensweise / Methoden: Compliance Management, Datenschutz, Prozessbildung, Projektsteuerung.
Consultant Gesellschaftsrecht
Online–Business Industrie
Gesellschaftsrechtliche sowie arbeitsrechtliche Beratung aus deutscher und luxemburgischer Perspektive für die Verschmelzung mehrerer Gesellschaften, Ausarbeitung eines Verschmelzungsvorschlags in Zusammenarbeit mit dem juristischen Team aus Luxemburg, Anpassung der Geschäftsjahre, Erstellung aller erforderlichen gesellschaftsrechtlichen Dokumente und Koordination mit Notariaten, Behörden und Gerichten. Vorgehensweise / Methoden: Gesellschaftsrecht, Transaktionsberatung, Projektsteuerung, Projektassistenz, Stakeholder Management, C-Level Kommunikation, interkulturelle Zusammenarbeit.
Consultant Gesellschaftsrecht
Spielwarenindustrie
Rechtliche Analyse einer Abspaltung des Retail Business aus gesellschaftsrechtlicher und arbeitsrechtlicher Perspektive, Durchführung einer Machbarkeitsstudie in Zusammenarbeit mit juristischen Teams aus Polen und Bulgarien, Erstellung von gesellschaftsrechtlichen Dokumenten und entsprechende Koordination mit Notariaten, Behörden und Gerichten. Vorgehensweise / Methoden: Gesellschaftsrecht, Transaktionsberatung, Projektsteuerung, Turnaround des Projektes, Risikomanagement, Stakeholder Management, interkulturelle Zusammenarbeit.
Consultant Handelsrecht
Hygieneindustrie
Rechtliche Beratung und Prüfung des Anwendungsbereiches des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG), Workshops zur Aufklärung der Sorgfaltspflichten und Analyse der Prozesse, detaillierte Analyse und Aufbereitung des Risikomanagements, Identifizierung von Risiken für Menschenrechtsverletzungen und Umweltschäden, Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung. Vorgehensweise / Methoden: Compliance Management, Prozessanalyse, Risikomanagement, Stakeholder Management, C-Level Kommunikation.
Consultant Handelsrecht
Baustoffindustrie
Beratung und Implementierung zur Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG), Analyse des Anwendungsbereichs, rechtliche Recherche im Zusammenhang mit Quecksilber und anderen umweltgefährdenden Chemikalien, Workshop zur Identifizierung der Risiken und bestehenden Kontrollmaßnahmen, Erstellung diverser Dokumente bezüglich der Einführung des LkSGs, Errichtung eines Meldekanals gemäß Hinweisgeberschutzgesetz, Erstellung von Schulungsmaterialien. Vorgehensweise / Methoden: Compliance Management, Interviewrunden und Anforderungsaufnahme, Workshopdurchführung, Risikomanagement, Stakeholder Management, Prozessoptimierung, C-Level Kommunikation.
Consultant Gesellschaftsrecht
Chemieindustrie
Rechtliche Prüfung der Transaktionsstruktur im Zusammenhang mit dem Erwerb einer Gesellschaft aus deutscher und italienischer Perspektive, Prüfung der Umsetzbarkeit aller möglichen Alternativen in Zusammenarbeit mit dem italienischen juristischen Team, Erstellung einer Umsetzbarkeitsstudie, Umsetzung von Verschmelzungen, Erstellung aller erforderlichen gesellschaftsrechtlichen Dokumente und entsprechende Koordination mit Notariaten, Behörden und Gerichten. Vorgehensweise / Methoden: Gesellschaftsrecht, Transaktionsberatung, Transferleistung zwischen unterschiedlichen Projektteams, Projektsteuerung, Stakeholder Management, C-Level Kommunikation, interkulturelle Zusammenarbeit.
Team Projektleitung
Pharmaindustrie
Großprojekt zur internationalen Restrukturierung innerhalb eines führenden Pharmakonzerns. Gesellschaftsrechtliche Beratung, Mitglied des Projektleitungsteams, erste Ansprechpartnerin für die Projektdokumentation, Realisierung in Zusammenarbeit mit einem Team aus nationalen und internationalen Kanzleien, Gründung von Gesellschaften in über 25 Ländern, Koordination der rechtlichen und geschäftlichen Anforderungen, Erstellung einer umfassenden Datenzusammenstellung zur Verwaltung der erforderlichen Zertifikate und Genehmigungen, Implementierung eines Sharepoints zur Projektdokumentation, Beratung und Vorbereitung der erforderlichen Dokumente und Verträge für den Verkauf der ausgegliederten Produktsparte. Vorgehensweise / Methoden: Detaillierte Projektplanung und -leitung, Cross-Border Team Koordination, Anforderungsmanagement, Stakeholder Management, C-Level Kommunikation, Legal Dokumentation, interkulturelle Zusammenarbeit.
Wirtschaftsjuristin im Team Gesellschaftsrecht
Internationale Unternehmensberatung
Rechtliche Beratung im Bereich des Gesellschaftsrechts, einschließlich Compliance Management zur Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, Erstellung von erforderlichen gesellschaftsrechtlichen Dokumenten, eigenständige Verwaltung von Gesellschaften in Deutschland für 15 Mandate mit Hauptsitz im Ausland, regelmäßiger "Health Check" der Unternehmensstruktur der jeweiligen Mandate, regelmäßige Prüfung des Compliance Managements, Erstellung und Koordination von gesellschaftsrechtlichen Dokumenten mit Notariaten, Behörden und Gerichten. Vorgehensweise / Methoden: Prozessbildung, Stakeholder Management, Projektsteuerung, regelmäßige Kommunikation mit Auftraggebern, Krisenmanagement, Prozessoptimierung rechtlicher Abläufe, interkulturelle Zusammenarbeit.
Team Projektleitung / Verantwortliche Projektdokumentation
Pharmaindustrie
Gesellschaftsrechtliche Beratung bei internationaler Restrukturierung eines führenden Pharmakonzerns, Mitglied des Projektleitungsteams, Ansprechpartnerin für Projektdokumentation, Großprojekt über zwei Jahre, realisiert mit mehreren Kanzleien zur Abspaltung einer Produktsparte, Koordination und Integration rechtlicher Anforderungen aus verschiedenen Rechtsordnungen, Erstellung einer umfassenden Datenzusammenstellung zur Verwaltung der Zertifikate für Chemikalien, Implementierung eines Sharepoints beim Kunden zur Dokumentation, Beratung und Vorbereitung notwendiger Dokumente und Verträge für den Verkauf der ausgegliederten Produktsparte. Vorgehensweise / Methoden: Detaillierte Projektplanung und -leitung, Cross-Border Team Koordination, Anforderungsmanagement, Stakeholder Management, C-Level Kommunikation, Legal Dokumentation, interkulturelle Zusammenarbeit.