Michael Volkert

Programm / Projekt Manager, Integration & Change Manager Plattformen Coupa

München, Deutschland

Erfahrungen

München, Deutschland

Programm / Projekt Manager, Integration & Change Manager Plattformen Coupa

MVTM

  • Ich agiere in Ihrem Auftrag als Partner und Schnittstelle zur Umsetzung von Projekten gemeinsam mit Ihren internen und externen Teams, leitend, integrierend oder koordinierend.
  • Die MVTM bietet ihnen Unterstützung insbesondere bei IVALUA, Service Governance – Lieferantenmanagement, SAP S/4 HANA - ARIBA.
  • Service Governance – Lieferantenmanagement:
  • Steuerung von Auslagerungen und Weiterverlagerungen, Outsourcing, Risikoanalysen.
  • Unterstützung bei der Gewährleistung von Compliance.
  • Erstellen, Anpassen und Optimierung von Steuerungsmodellen, sowie auch Betriebsmodellen (Digitalisierungsmodelle, Wertschöpfungstiefen).
  • Identifikation von Synergiepotentialen.
  • Kostensenkungspotentiale erarbeiten und umsetzen.
  • Lieferantenmanagement.
  • Methoden: PRINCE 2 – DORA – ITSM.
  • Toolset: PLANISWARE – SERVICE NOW – JIRA.
  • Transformationsmanagement – Business Analyse:
  • Leitung von Digitalisierungsprojekten und Transformationen mit Ressourcenplanung, Kostenmanagement, Realisierungsaufwände, Anforderungsmanagement.
  • Integrationen, Veränderung von Unternehmensabläufen und strategischen Organisationen.
  • Stakeholdermanagement, Change-Management.
  • Überwachung der Umsetzung, Prozessmodellierung, Betriebsübergänge managen.
  • Daten-Governance:
  • Rahmen und Projekte für Migrationen und Automation.
  • Einsatz von KI für Datenqualität, -Integrität, -Verfügbarkeit.
  • Beschaffung - Kostenmanagement:
  • E-Procurement, Temporäre Unterstützung von Einkaufsorganisation im Rahmen von Projektarbeit etwa Warengruppenmanagement, Prozessmodellierung, Einkaufsdatenkonsolidierung, Aufbau neuer Strukturen.
  • Kostenkontrolle, Einsparungen, Leistungserfüllung.
  • Vertragsmanagement, Forderungsmanagement, Prüfungen.
  • Lieferantentwicklung- und Ratings, Markt- und Produktanalysen.
  • Vorvertragliche Phase – Ausschreibungen und Verhandlungen:
  • Leiten von RFI, RFP, RFQ-Projekten: Erstellen, Planung, Umsetzung von Ausschreibungen.
  • Angebotsmanagement- und Analysen.
  • Management Briefings.
  • Vertragsverhandlungen, Vertragserstellungen.
  • Transaktionsmanagement, Vertragsmanagement.

Zusammenfassung

Ich agiere in Ihrem Auftrag als Partner und Schnittstelle zur Umsetzung von Projekten gemeinsam mit Ihren internen und externen Teams, leitend, integrierend oder koordinierend.

SERVICE GOVERNANCE – LIEFERANTENMANAGEMENT SAP S/4 HANA - ARIBA Die MVTM bietet ihnen Unterstützung insbesondere bei Steuerung von Auslagerungen und Weiterverlagerungen, Outsourcing, Risikoanalysen, Unterstützung bei der Gewährleistung von Compliance, Erstellen, Anpassen und Optimierung von Steuerungsmodellen, sowie auch Betriebsmodellen (Digitalisierungsmodelle, Wertschöpfungstiefen), Identifikation von Synergiepotentialen, Kostensenkungspotentiale erarbeiten und umsetzen, Lieferantenmanagement

  • METHODEN: PRINCE 2 – DORA – ITSM
  • TOOLSET: PLANISWARE – SERVICE NOW – JIRA

TRANSFORMATIONSMANAGEMENT – BUSINESS ANALYSE Leitung von Digitalisierungsprojekten und Transformationen mit Ressourcenplanung, Kostenmanagement, Realisierungsaufwände, Anforderungsmanagement. Integrationen, Veränderung von Unternehmensabläufen und strategischen Organisationen, Stakeholdermanagement, Change-Management, Überwachung der Umsetzung, Prozessmodellierung, Betriebsübergänge managen

DATEN-GOVERNANCE Rahmen und Projekte für Migrationen und Automation, Einsatz von KI für Datenqualität, -Integrität, -Verfügbarkeit

BESCHAFFUNG - KOSTENMANAGEMENT E-Procurement, Temporäre Unterstützung von Einkaufsorganisation im Rahmen von Projektarbeit etwa Warengruppenmanagement, Prozessmodellierung, Einkaufsdatenkonsolidierung, Aufbau neuer Strukturen, Kostenkontrolle, Einsparungen, Leistungserfüllung, Vertragsmanagement, Forderungsmanagement, Prüfungen, Lieferantentwicklung- und Ratings, Markt- und Produktanalysen

VORVERTRAGLICHE PHASE – AUSSCHREIBUNGEN UND VERHANDLUNGEN Leiten von RFI, RFP, RFQ-Projekten: Erstellen, Planung, Umsetzung von Ausschreibungen, Angebotsmanagement- und Analysen, Management Briefings, Vertragsverhandlungen, Vertragserstellungen, Transaktionsmanagement, Vertragsmanagement

BRANCHEN

  • Banken – Versicherungen – Technologie und IT – Life Science - Industrie

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE 2

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