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Maximilian Gracz

Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung

Maximilian Gracz
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Aug. 2023
1 Jahr 8 Monate
Reutlingen, Deutschland

Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung

Globaler Halbleiter-Konzern

  • Entwicklung einer 5-Kapitel Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen
  • Aufsetzen eines Transformationsteam sowie ko-kreative Erarbeitung einer Organisationsanalyse, die die Stärken und Herausforderungen zur Strategieumsetzung identifizieren
  • Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Entwickeln von Change-Maßnahmen und Kreieren von Ownership für die Umsetzung der Transformation
  • Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von (agilen) Praktiken und Rollen, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert
  • Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für die Umsetzung der Transformation sowie die Vision und Strategieumsetzung
  • Multi-Stakeholder-Handling und Projektmanagement von allen Interessensparteien (HR, C-LvL, Betriebsrat)
  • Konzipieren und Durchführen von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über die Organisationsanalyse zu informieren und den Weg nach vorne zur Strategieumsetzung zu beteiligen (nach Awareness-Ownership-Commitment)
Juni 2021 - Sept. 2022
1 Jahr 4 Monate
Berlin, Deutschland

Projektleiter eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen

Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor

  • Ko-kreative Entwicklung einer Programmarchitektur für Nachwuchsführungskräfte
  • Durchführen von verschiedenen Trainingsmodulen der Learning Journey rund um die Themen Team-, Selbst- und Organisationsführung im Wissenschaftsumfeld (vor Ort)
  • Durchführen von interaktiven digitalen Formaten (u.a. mit LiveVoting und Quizzes)
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Projektleiter für Transformationsbegleitung und Change-Implementierung

Globaler Medienkonzern

  • Konzipieren und Durchführen von Aktivierungsformaten (u.a. mit den Top 200 Führungskräften) zu Leadership Modell, Purpose und Strategie, um diese im Alltag vorzuleben
  • Entwickeln von Change-Maßnahmen (u.a. Impact-Analyse, BarCamps, agile Piloten)
  • Durchführen von Management-Workshops (von 10 bis 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events)
  • Projektsteuerung und Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement mit C-Level, Führungskräften und Betriebsrat
März 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 6 Monate
München, Deutschland

Projektleiter für Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und Agile Transformation

Internationale Bank

  • Begleitung des Kulturveränderungsprozesses sowie der agilen Transformation inkl. Kulturdiagnose, Change-Workshops, Kommunikationsinitiativen, Workshops mit dem Top-Management
  • Entwickeln und Durchführen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zu den Themen Klarheit und Richtung geben; Agilität; Delegation und Empowerment
  • Einführen von NewWork-Konzepten, die hybrides Arbeiten fördern (u.a. Flex Desk-Policy, technische Strukturen, agile Teams in Domainen)
Jan. 2019 - Dez. 2023
5 Jahren
Hamburg, Deutschland
Hybrid

Projektleiter & Trainer für die Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsgruppenleitungen

Globaler Finanzdienstleister

  • Konzipieren eines zeitgemäßen interaktiven hybriden Führungskräfteentwicklungsprogramms
  • Durchführen von vier Modulen rund um die Themen: (1) Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, (2) agile Führung und Empowerment, (3) Coaching & Enabling, (4) Digitalisierung 1x1
Aug. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 5 Monate
Gütersloh, Deutschland

Berater & Moderator für Transformationsbegleitung

Globales IT- und Logistik-Dienstleistungsunternehmen

  • Aufsetzen und Begleiten eines Transformationsteams, um Change mit Impact-Analyse zu initiieren (u.a. Hypothesen- und Syntheseworkshop, Spiegelworkshop mit Geschäftsleitung zu den Ergebnissen der Analyse)
  • Konzipieren und Implementieren von Change-Maßnahmen (u.a. Aufbau einer Führungsakademie, Führungsleitbild, Value-Workshops, Strategieentwicklung)
  • Durchführen von Kommunikationskampagnen (z.B. Townhalls an allen Standorten) mit je 100 bis 200 Teilnehmenden inkl. Gallery-Walk zu den Ergebnissen der Impact-Analyse
Juli 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 4 Monate
Stuttgart, Deutschland

Change-Berater & Trainer / Moderator für Führungskräfte-Aktivierung

Globaler Maschinen- und Anlagenbauer

  • Konzeption einer zweitägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change
  • Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Storytelling, App-Bauen innerhalb einer Stunde zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiel
  • Trainieren von 1.500 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 Führungskräfte) in Deutschland und USA
  • Auszeichnung der WirtschaftsWoche als "Best of Consulting" im Mittelstand in der Kategorie "Organisation"

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (5 Jahre), Fertigung (3 Jahre), Bildung (1.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre) und Transport (1.5 Jahre).

Bank- und Finanzwesen
Fertigung
Bildung
Regierung und Verwaltung
Informationstechnologie
Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (5.5 Jahre), Personalwesen (5.5 Jahre) und Strategie (3 Jahre).

Projektemanagement
Personalwesen
Strategie

Zusammenfassung

  • Begeisterung für Begleitung von Veränderungen in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität
  • 9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
  • Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
  • 1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2011 - Juni 2017

Technische Universität Berlin, Tongji Universität, Queensland University of Technology

B.Sc. und M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Brisbane, Australien

Zertifikate & Bescheinigungen

Systemischer, WingWave®- und emTrace®-Coach

Besser-Sigmund-Institut sowie der Eilert-Akademie

Neuro-Resonanz Master Practitioner

Denys Scharnweber

Management-Trainer®

Steinbeis-Hochschule Berlin und des Expertenformats Gedankentanken

Profil

Erstellt
Stand
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Maximilian ansässig?

Maximilian ist in Berlin, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Maximilian?

Maximilian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Maximilian?

Maximilian hat mindestens 5 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Maximilian in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Maximilian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Maximilian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Maximilian gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung, Projektleiter eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen, Projektleiter für Transformationsbegleitung und Change-Implementierung.

Was ist das neueste Projekt von Maximilian?

Die neueste Position von Maximilian ist Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung bei Globaler Halbleiter-Konzern.

Für welche Unternehmen hat Maximilian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Maximilian für Globaler Halbleiter-Konzern, Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor, Globaler Medienkonzern, Internationale Bank und Globaler Finanzdienstleister gearbeitet.

In welchen Industrien hat Maximilian die meiste Erfahrung?

Maximilian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Fertigung und Informationstechnologie. Maximilian hat auch etwas Erfahrung in Transport, Bildung und Regierung und Verwaltung.

In welchen Bereichen hat Maximilian die meiste Erfahrung?

Maximilian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Projektemanagement und Strategie.

Was ist die Ausbildung von Maximilian?

Maximilian hat einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen from Technische Universität Berlin, Tongji Universität, Queensland University of Technology.

Ist Maximilian zertifiziert?

Maximilian hat 3 Zertifikate. U.a: Systemischer, WingWave®- und emTrace®-Coach, Neuro-Resonanz Master Practitioner und Management-Trainer®.

Wie ist die Verfügbarkeit von Maximilian?

Maximilian ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Maximilian?

Der Stundensatz von Maximilian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Maximilian beauftragen?

Um Maximilian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 790-950 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.