Maximilian Gracz
Change- und Transformationsberater, Trainer/Facilitator & Coach
Erfahrungen
Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 7 MonatenBerlin, Deutschland
Change- und Transformationsberater, Trainer/Facilitator & Coach
Selbstständig
- 9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
- Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
- 1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden
Jan. 2022 - Aug. 2023
1 Jahr 8 MonatenReutlingen, Deutschland
Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung
Globaler Halbleiter-Konzern
- Entwicklung einer 5-Kapitel Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen
- Aufsetzen eines Transformationsteam sowie ko-kreative Erarbeitung einer Organisations-analyse, die die Stärken und Herausforderungen zur Strategieumsetzung identifizieren
- Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Entwickeln von Change-Maßnahmen und Kreieren von Ownership für die Umsetzung der Transformation
- Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von (agilen) Praktiken und Rollen, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert
- Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für die Umsetzung der Transformation sowie die Vision und Strategieumsetzung
- Multi-Stakeholder-Handling und Projektmanagement von allen Interessensparteien (HR, C-LvL, Betriebsrat)
- Konzipieren und Durchführen von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über die Organisationsanalyse zu informieren und den Weg nach vorne zur Strategieumsetzung zu beteiligen (nach Awareness-Ownership-Commitment)
Juni 2021 - Sept. 2022
1 Jahr 4 MonatenBerlin, Deutschland
Projektleiter eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen
Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor
- Ko-kreative Entwicklung einer Programmarchitektur für Nachwuchsführungskräfte
- Durchführen von verschiedenen Trainingsmodulen der Learning Journey rund um die Themen Team-, Selbst- und Organisationsführung im Wissenschaftsumfeld (vor Ort)
- Durchführen von interaktiven digitalen Formaten (u.a. mit LiveVoting und Quizzes)
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrHamburg, Deutschland
Projektleiter für Transformationsbegleitung und Change-Implementierung
Globaler Medienkonzern
- Konzipieren und Durchführen von Aktivierungsformaten (u.a. mit den Top 200 Führungskräften) zu Leadership Modell, Purpose und Strategie, um diese im Alltag vorzuleben
- Entwickeln von Change-Maßnahmen (u.a. Impact-Analyse, BarCamps, agile Piloten)
- Durchführen von Management-Workshops (von 10 - 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events)
- Projektsteuerung und Projektmanagement
- Stakeholdermanagement mit C-Level, Führungskräften und Betriebsrat
März 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 6 MonatenMünchen, Deutschland
Projektleiter für Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und Agile Transformation
Internationale Bank
- Begleitung des Kulturveränderungsprozesses sowie der agilen Transformation inkl. Kulturdiagnose, Change-Workshops, Kommunikationsinitiativen, Workshops mit dem Top-Management
- Entwickeln und Durchführen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zu den Themen Klarheit und Richtung geben; Agilität; Delegation und Empowerment
- Einführen von NewWork-Konzepten, die hybrides Arbeiten fördern (u.a. Flex Desk-Policy, technische Strukturen, agile Teams in Domainen)
Jan. 2019 - Dez. 2023
5 JahrenHamburg, Deutschland
HybridProjektleiter & Trainer für die Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsgruppenleitungen
Globaler Finanzdienstleister
- Konzipieren eines zeitgemäßen interaktiven hybriden Führungskräfteentwicklungsprogramms
- Durchführen von 4 Modulen rund um die Themen (1) Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, (2) agile Führung und Empowerment, (3) Coaching & Enabling, (4) Digitalisierung 1x1
Aug. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 5 MonatenGütersloh, Deutschland
Berater & Moderator für Transformationsbegleitung
Globales IT- und Logistik-Dienstleistungsunternehmen
- Aufsetzen und Begleiten eines Transformationsteams, um Change mit Impact-Analyse zu initiieren (u.a. Hypothesen- und Syntheseworkshop, Spiegelworkshop mit Geschäftsleitung zu den Ergebnissen der Analyse)
- Konzipieren und Implementieren von Change-Maßnahmen (u.a. Aufbau einer Führungsakademie, Führungsleitbild, Value-Workshops, Strategieentwicklung)
- Durchführen von Kommunikationskampagnen (z.B. Townhalls an allen Standorten etc.) mit je 100 bis 200 Teilnehmenden inkl. Gallery-Walk zu den Ergebnissen der Impact-Analyse
Juli 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 4 MonatenStuttgart, Deutschland
Change-Berater & Trainer / Moderator für Führungskräfte-Aktivierung
Globaler Maschinen- und Anlagenbauer
- Konzeption einer 2-tägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change
- Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Story Telling, App-bauen innerhalb 1h zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiel
- Trainieren von 1.500 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 FK) in Dt. und USA
- Auszeichnung der WirtschaftsWoche als „Best of Consulting“ im Mittelstand in der Kategorie „Organisation“
Jan. 2017 - Dez. 2023
7 JahrenBerlin, Deutschland
Projektleiter für Change, Leadership Development, Transformation und Kulturwandel
LEAD Mindsets & Capabilities GmbH
Jan. 2017 - Dez. 2018
2 JahrenIT-Strategie-Berater
Capgemini Invent
Zusammenfassung
- Begeisterung für Begleitung von Veränderungen in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität
- 9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
- Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
- 1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2014 - Juni 2017
TU Berlin; Tongji Universität; Queensland University of Technology
Master of Science · Wirtschaftsingenieurwesen · Australien
Okt. 2011 - Juni 2014
TU Berlin; Tongji Universität; Queensland University of Technology
Bachelor of Science · Wirtschaftsingenieurwesen · Australien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zert. Systemischer Coach
Besser-Sigmund-Institut; Eilert-Akademie
Zert. WingWave®-Coach
Besser-Sigmund-Institut; Eilert-Akademie
Zert. emTrace®-Coach
Besser-Sigmund-Institut; Eilert-Akademie
Zert. Neuro-Resonanz Master Practitioner (NLP mit Fokus Herz)
Denys Scharnweber
Zert. Management-Trainer®
Steinbeis-Hochschule Berlin; Expertenformat Gedankentanken
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