Maximilian G. - Change- und Transformationsberater, Trainer/Facilitator & Coach

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute

4 Jahren

Berlin, Deutschland

Change- und Transformationsberater, Trainer/Facilitator & Coach

Selbstständig

9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden

Jan. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 8 Monaten

Reutlingen, Deutschland

Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung

Globaler Halbleiter-Konzern

Entwicklung einer 5-Kapitel Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen
Aufsetzen eines Transformationsteam sowie ko-kreative Erarbeitung einer Organisations-analyse, die die Stärken und Herausforderungen zur Strategieumsetzung identifizieren
Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Entwickeln von Change-Maßnahmen und Kreieren von Ownership für die Umsetzung der Transformation
Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von (agilen) Praktiken und Rollen, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert
Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für die Umsetzung der Transformation sowie die Vision und Strategieumsetzung
Multi-Stakeholder-Handling und Projektmanagement von allen Interessensparteien (HR, C-LvL, Betriebsrat)
Konzipieren und Durchführen von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über die Organisationsanalyse zu informieren und den Weg nach vorne zur Strategieumsetzung zu beteiligen (nach Awareness-Ownership-Commitment)

Juni 2021 - Sept. 2022

1 Jahr 4 Monaten

Berlin, Deutschland

Projektleiter eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen

Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor

Ko-kreative Entwicklung einer Programmarchitektur für Nachwuchsführungskräfte
Durchführen von verschiedenen Trainingsmodulen der Learning Journey rund um die Themen Team-, Selbst- und Organisationsführung im Wissenschaftsumfeld (vor Ort)
Durchführen von interaktiven digitalen Formaten (u.a. mit LiveVoting und Quizzes)

Jan. 2021 - Dez. 2021

1 Jahr

Hamburg, Deutschland

Projektleiter für Transformationsbegleitung und Change-Implementierung

Globaler Medienkonzern

Konzipieren und Durchführen von Aktivierungsformaten (u.a. mit den Top 200 Führungskräften) zu Leadership Modell, Purpose und Strategie, um diese im Alltag vorzuleben
Entwickeln von Change-Maßnahmen (u.a. Impact-Analyse, BarCamps, agile Piloten)
Durchführen von Management-Workshops (von 10 - 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events)
Projektsteuerung und Projektmanagement
Stakeholdermanagement mit C-Level, Führungskräften und Betriebsrat

März 2020 - Aug. 2021

1 Jahr 6 Monaten

München, Deutschland

Projektleiter für Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und Agile Transformation

Internationale Bank

Begleitung des Kulturveränderungsprozesses sowie der agilen Transformation inkl. Kulturdiagnose, Change-Workshops, Kommunikationsinitiativen, Workshops mit dem Top-Management
Entwickeln und Durchführen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zu den Themen Klarheit und Richtung geben; Agilität; Delegation und Empowerment
Einführen von NewWork-Konzepten, die hybrides Arbeiten fördern (u.a. Flex Desk-Policy, technische Strukturen, agile Teams in Domainen)

Jan. 2019 - Dez. 2023

5 Jahren

Hamburg, Deutschland

Hybrid

Projektleiter & Trainer für die Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsgruppenleitungen

Globaler Finanzdienstleister

Konzipieren eines zeitgemäßen interaktiven hybriden Führungskräfteentwicklungsprogramms
Durchführen von 4 Modulen rund um die Themen (1) Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, (2) agile Führung und Empowerment, (3) Coaching & Enabling, (4) Digitalisierung 1x1

Aug. 2018 - Dez. 2019

1 Jahr 5 Monaten

Gütersloh, Deutschland

Berater & Moderator für Transformationsbegleitung

Globales IT- und Logistik-Dienstleistungsunternehmen

Aufsetzen und Begleiten eines Transformationsteams, um Change mit Impact-Analyse zu initiieren (u.a. Hypothesen- und Syntheseworkshop, Spiegelworkshop mit Geschäftsleitung zu den Ergebnissen der Analyse)
Konzipieren und Implementieren von Change-Maßnahmen (u.a. Aufbau einer Führungsakademie, Führungsleitbild, Value-Workshops, Strategieentwicklung)
Durchführen von Kommunikationskampagnen (z.B. Townhalls an allen Standorten etc.) mit je 100 bis 200 Teilnehmenden inkl. Gallery-Walk zu den Ergebnissen der Impact-Analyse

Juli 2018 - Okt. 2019

1 Jahr 4 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Change-Berater & Trainer / Moderator für Führungskräfte-Aktivierung

Globaler Maschinen- und Anlagenbauer

Konzeption einer 2-tägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change
Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Story Telling, App-bauen innerhalb 1h zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiel
Trainieren von 1.500 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 FK) in Dt. und USA
Auszeichnung der WirtschaftsWoche als „Best of Consulting“ im Mittelstand in der Kategorie „Organisation“

Jan. 2017 - Dez. 2023

7 Jahren

Berlin, Deutschland

Projektleiter für Change, Leadership Development, Transformation und Kulturwandel

LEAD Mindsets & Capabilities GmbH

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

IT-Strategie-Berater

Capgemini Invent

Zusammenfassung

Begeisterung für Begleitung von Veränderungen in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität
9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden