Maximilian Gracz
Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung
Erfahrungen
Projektleiter für Transformation mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und moderner Führung
Globaler Halbleiter-Konzern
- Entwicklung einer 5-Kapitel Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen
- Aufsetzen eines Transformationsteam sowie ko-kreative Erarbeitung einer Organisationsanalyse, die die Stärken und Herausforderungen zur Strategieumsetzung identifizieren
- Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Entwickeln von Change-Maßnahmen und Kreieren von Ownership für die Umsetzung der Transformation
- Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von (agilen) Praktiken und Rollen, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert
- Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für die Umsetzung der Transformation sowie die Vision und Strategieumsetzung
- Multi-Stakeholder-Handling und Projektmanagement von allen Interessensparteien (HR, C-LvL, Betriebsrat)
- Konzipieren und Durchführen von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über die Organisationsanalyse zu informieren und den Weg nach vorne zur Strategieumsetzung zu beteiligen (nach Awareness-Ownership-Commitment)
Projektleiter eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen
Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor
- Ko-kreative Entwicklung einer Programmarchitektur für Nachwuchsführungskräfte
- Durchführen von verschiedenen Trainingsmodulen der Learning Journey rund um die Themen Team-, Selbst- und Organisationsführung im Wissenschaftsumfeld (vor Ort)
- Durchführen von interaktiven digitalen Formaten (u.a. mit LiveVoting und Quizzes)
Projektleiter für Transformationsbegleitung und Change-Implementierung
Globaler Medienkonzern
- Konzipieren und Durchführen von Aktivierungsformaten (u.a. mit den Top 200 Führungskräften) zu Leadership Modell, Purpose und Strategie, um diese im Alltag vorzuleben
- Entwickeln von Change-Maßnahmen (u.a. Impact-Analyse, BarCamps, agile Piloten)
- Durchführen von Management-Workshops (von 10 bis 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events)
- Projektsteuerung und Projektmanagement
- Stakeholdermanagement mit C-Level, Führungskräften und Betriebsrat
Projektleiter für Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und Agile Transformation
Internationale Bank
- Begleitung des Kulturveränderungsprozesses sowie der agilen Transformation inkl. Kulturdiagnose, Change-Workshops, Kommunikationsinitiativen, Workshops mit dem Top-Management
- Entwickeln und Durchführen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms zu den Themen Klarheit und Richtung geben; Agilität; Delegation und Empowerment
- Einführen von NewWork-Konzepten, die hybrides Arbeiten fördern (u.a. Flex Desk-Policy, technische Strukturen, agile Teams in Domainen)
Projektleiter & Trainer für die Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsgruppenleitungen
Globaler Finanzdienstleister
- Konzipieren eines zeitgemäßen interaktiven hybriden Führungskräfteentwicklungsprogramms
- Durchführen von vier Modulen rund um die Themen: (1) Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, (2) agile Führung und Empowerment, (3) Coaching & Enabling, (4) Digitalisierung 1x1
Berater & Moderator für Transformationsbegleitung
Globales IT- und Logistik-Dienstleistungsunternehmen
- Aufsetzen und Begleiten eines Transformationsteams, um Change mit Impact-Analyse zu initiieren (u.a. Hypothesen- und Syntheseworkshop, Spiegelworkshop mit Geschäftsleitung zu den Ergebnissen der Analyse)
- Konzipieren und Implementieren von Change-Maßnahmen (u.a. Aufbau einer Führungsakademie, Führungsleitbild, Value-Workshops, Strategieentwicklung)
- Durchführen von Kommunikationskampagnen (z.B. Townhalls an allen Standorten) mit je 100 bis 200 Teilnehmenden inkl. Gallery-Walk zu den Ergebnissen der Impact-Analyse
Change-Berater & Trainer / Moderator für Führungskräfte-Aktivierung
Globaler Maschinen- und Anlagenbauer
- Konzeption einer zweitägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change
- Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Storytelling, App-Bauen innerhalb einer Stunde zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiel
- Trainieren von 1.500 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 Führungskräfte) in Deutschland und USA
- Auszeichnung der WirtschaftsWoche als "Best of Consulting" im Mittelstand in der Kategorie "Organisation"
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (5 Jahre), Fertigung (3 Jahre), Bildung (1.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre) und Transport (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (5.5 Jahre), Personalwesen (5.5 Jahre) und Strategie (3 Jahre).
Zusammenfassung
- Begeisterung für Begleitung von Veränderungen in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität
- 9+ Jahre Erfahrung als Senior-Berater, Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Change-Mgmt., Transformation, Personalentwicklung, Kulturdiagnose und Multi-Projektmanagement
- Trainingsfokus u.a. auf Coaching & Enabling, Delegation, Konfliktlösung, agile Führung
- 1-1 Coaching von Top-Mgmt., Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Berlin, Tongji Universität, Queensland University of Technology
B.Sc. und M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Brisbane, Australien
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer, WingWave®- und emTrace®-Coach
Besser-Sigmund-Institut sowie der Eilert-Akademie
Neuro-Resonanz Master Practitioner
Denys Scharnweber
Management-Trainer®
Steinbeis-Hochschule Berlin und des Expertenformats Gedankentanken
Profil
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