Matthias M.
IT-Consultant (selbständig)
Erfahrungen
Juni 2023 - Juli 2024
1 Jahr 2 MonatenTestmanagement-Berater
DMtech
- Projektname: V8269 - Optimierung Testmanagement & Testautomatisierung
- Methodik: Agile
- Entwicklung und Einrichtung eines Testmanagements mit logischen und physischen Testfällen basierend auf einer Testdatenbank zur Vorbereitung unterschiedlicher Testinfrastrukturen mit klar definierten Testdatensätzen
Apr. 2023 - Apr. 2024
1 Jahr 1 MonateProjektmanager
R-IT
- Projektname: Notes-Ablösung
- Methodik: Wasserfall
- Migrieren von Lotus-Notes-Postfächern und -Anwendungen auf andere Plattformen
- Berechnen, Abstimmen und Einführen organisatorischer sowie funktionaler Rollen
Feb. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 10 MonatenProjektmanager, Testmanager
DMtech
Projekt 1 Name: DM852 – RBAC-Rollout
Methodik: Agile
Entwicklung und Einführung von Prozessen für Rollenverwaltung
Projekt 2 Name: SAP V7080 – SAP-Mandantenzusammenlegung
Methodik: Agile
Mandantenkonsolidierung in SAP, die Änderungen an den Eingabe-, Prozess- und Ausgabe-Schnittstellen des IDM erfordert
Feb. 2022 - März 2023
1 Jahr 2 MonatenProjektmanager
all
- Projektname: IAM – Identity and Access Management
- Methodik: Wasserfall
- Implementierung eines Identity Managements für Card Complete
Jan. 2022 - Nov. 2022
11 MonatenRemote
Projektmanager
R-IT
- Projektname: RIAH-Ersatz
- Methodik: Scrum
- Ablösung der selbst entwickelten Fernzugriffslösung durch CyberArk
Okt. 2018 - Jan. 2022
3 Jahren 4 MonatenProgrammmanager
RBI
- Projektname: IAM – Identity and Access Management für RBI-Gruppe
- Methodik: Multi-Scrum
- Einführung von Identity Management und Verwaltung privilegierter Zugriffe
Mai 2017 - Okt. 2018
1 Jahr 6 MonatenProjektmanager
RBI
- Projektname: DLN – Deaktivierung von Lotus Notes
- Methodik: Wasserfall
- Machbarkeitsstudie zur Ablösung von Lotus Notes durch O365
März 2017 - Mai 2018
1 Jahr 3 MonatenProjektmanager
RBI
- Projektname: EHR – EDWH Hardware-Austausch
- Methodik: Scrum
- Austausch der EDWH-Hardware und Entwicklung sowie Implementierung eines Disaster-Recovery-Konzepts
Mai 2016 - Nov. 2018
2 Jahren 7 MonatenProgrammmanager
RBI
- Projektname: IVP – Infrastructure and Vulnerability Management
- Methodik: Wasserfall
- Upgrade von 8 Infrastrukturkomponenten (Oracle, DataStage, Java, …)
- Implementierung von Schwachstellen- und Patchmanagement
Juni 2015 - Okt. 2017
2 Jahren 5 MonatenProjektmanager
RBI
- Projektname: CRS – Common Reporting Standard
- Methodik: Wasserfall
- Entwicklung und Einführung des Compliance-Reporting-Standards in der Zentrale und für die gesamte Gruppe in Mittel- und Osteuropa
Feb. 2014 - Nov. 2015
1 Jahr 10 MonatenProgrammmanager
RBI
- Projektname: CRD – Crane Delivery
- Methodik: Wasserfall
- Auslagerung des IT-Betriebs in ein Operations-Center
Feb. 2013 - Nov. 2014
1 Jahr 10 MonatenProjektmanager
RBI
- Projektname: SDC – Service Definition and Contracting
- Methodik: Wasserfall
- Entwicklung von Servicebeschreibungen und Vertragsgestaltung für das Outsourcing des IT-Betriebs von ca. 250 Anwendungen
Mai 2010 - Dez. 2012
2 Jahren 8 MonatenProjektmanager
RBI
- Projektname: ISU – Infrastructure Upgrades
- Methodik: Wasserfall
- Upgrade von 6 Infrastrukturkomponenten (Oracle, DataStage, Cognos, …), das 100 RBI-Anwendungen betrifft
Jan. 2009 - Nov. 2010
1 Jahr 11 MonatenÖsterreich
Projektmanager
RZB
- Projektname: RDD – Raiffeisen Direct Bank
- Methodik: Wasserfall
- Markt- und Machbarkeitsstudie für die Einführung einer Raiffeisen Direct Bank außerhalb Österreichs
Jan. 2008 - Dez. 2008
1 JahrProjektmanager
RZB
- Projektname: IAM – Identity and Access Management
- Methodik: Wasserfall
- Erstellung von Konzepten und Kostenschätzung zur Einführung von IAM bei der RBI
Feb. 2006 - Nov. 2008
2 Jahren 10 MonatenWien, Österreich
Projektmanager
RBI
- Projektname: AML – Anti Money Laundering
- Methodik: Wasserfall
- Implementierung der Norkom-AML-Lösung einschließlich KYC und CDD für die RBI in Wien sowie für die gesamte Gruppe in Mittel- und Osteuropa
Feb. 2006 - Juli 2007
1 Jahr 6 MonatenProjektmanager
RZB
- Projektname: GME – Group Mail Encryption
- Methodik: Wasserfall
- Implementierung der Gruppen-E-Mail-Verschlüsselung und Gestaltung des unternehmensweiten Zugriffs- und Verschlüsselungsmanagements
Mai 2005 - Mai 2006
1 Jahr 1 MonateProjektmanager
RZB
- Projektname: Encryption Management
- Methodik: Wasserfall
- Verschlüsselungsmanagement für die RBI sowie alle Netzwerkeinheiten in Mittel- und Osteuropa
Juni 2003 - Nov. 2005
2 Jahren 6 MonatenProjektmanager
RZB
- Projektname: DR – Disaster Recovery
- Methodik: Wasserfall
- Implementierung von Prozessen und Infrastruktur für Disaster Recovery für alle Fachbereiche der RZB
Zusammenfassung
Mehr als 25-jährige Tätigkeit als IT-Projektmanager
vorwiegend im Finanzdienstleister - Umfeld
Projektschwerpunke: Infrastruktur- und Security
Selbständiger IT-Consultant
Projektmanager und Testmanager - Experte
Organisation und Leitung großer Projekte und Multiprojektmanagement
Beratungs-Know-how für IT-Security und IT-Infrastruktur-Theme
Beratungs-Know-how für Desaster Recovery Themen
PMP und Agile Methoden
Organisation komplexer Themen
Integration unterschiedlicher Teams und Dienstleister
Vor- und Aufbereitung von Entscheidungen
Kommunikation / Erkennung und Managen von Problemen und Risiken
Konfliktmanagement / Krisenmanagement
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1982 - Juni 1986
Fachhochschule Bielefeld
Dipl.Ing., Hochbau/Informatik · Bauingenieurwesen · Minden, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
NLP-Master
Scrum-Master
PMI
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