Manuel Ritter
Vertriebsdirektor (DACH)
Erfahrungen
Vertriebsdirektor (DACH)
The Universal Reporting Network
- Erster Vertriebsmitarbeiter im DACH-Raum; ICP definiert, Pipeline von Null aufgebaut und die Basis für skalierbare Go-to-Market-Prozesse geschaffen.
- Qualifizierte Enterprise-Pipeline durch gezieltes Outbound, Executive Discovery und lösungsorientierte Demos mit Operations-, Risk-, Finance- und C-Level-Stakeholdern aufgebaut und vorangetrieben.
- Strategische Partner- und Ökosystem-Beziehungen etabliert, um den Markteintritt zu beschleunigen und die Glaubwürdigkeit im Enterprise-Bereich in DACH zu stärken.
Leiter Enterprise Sales
ION Analytics (formerly Acuris)
- Kommerzielles Betriebsmodell neu gestaltet und skaliert: ICP-Segmentierung, Sales-Playbooks, KPI-Governance und strukturiertes Onboarding eingeführt, um planbares ARR-Wachstum und höhere Quoteerreichung zu ermöglichen.
- Wachstumsziele übertroffen: 7 % ACV-Wachstum (gegenüber 5 % Ziel), 250 % TCV-Ausweitung und 95 % ARR-Retention erreicht.
Leiter Vertrieb
Acuris
- Verantwortlich für die regionale Umsatzentwicklung in Vertrieb, Pricing und Customer Success für ein EMEA-Portfolio mit 35 Mio. € ARR.
- Krisenresistentes Wachstum in widrigen Marktbedingungen erzielt: 15 % Neukundenzuwachs im Jahresvergleich durch präzisere Kundensegmentierung, persona-basierte Wertversprechen und fokussierte Demand-Generation.
- Enterprise-Kunden-Insights in Produkt-Roadmap und Pricing-Entscheidungen übersetzt und damit Positionierung und Conversion gestärkt.
Leiter Vertrieb – Enterprise & regulierte Branchen
Acuris
- Unterstützung des Neustarts und Ausbaus der kommerziellen Organisation in EMEA: Anreizsysteme neu gestaltet und skalierbare Sales-Prozesse verankert, um ein erfolgreiches, PE-gefördertes MBO und den Exit zu ermöglichen.
- Ein 15-köpfiges Team aus BDMs und Account Executives in UK, Deutschland und Dubai geführt und skaliert.
- Customer Lifetime Value verbessert und Churn um 1,5 Mio. € reduziert durch formalisierte Retention-Prognosen, Renewal-Governance und engere Abstimmung mit Customer Success.
- Teamleistung und Produktivität gesteigert: Einarbeitungszeiten um 40 % verkürzt und Quoteerreichung um 25 % erhöht dank überarbeitetem Onboarding, Performance Management und strukturiertem Coaching.
Leiter Vertrieb – Konzerne & öffentlicher Sektor
Acuris
- Nachhaltiges Umsatzwachstum in den DACH-Enterprise- und KMU-Märkten vorangetrieben: Bis zu 20 % Wachstum im Jahresvergleich durch wertorientierten Verkauf, maßgeschneiderte Go-to-Market-Initiativen und disziplinierte Account-Planung.
- 15 % Retention-Wachstum im Jahresvergleich erzielt durch kundenorientiertes Engagement, strukturierte Vertriebsplanung und Verhandlungsstrategien auf Enterprise-Niveau.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (10 Jahre) und Informationstechnologie (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (10 Jahre), Kundendienst (3 Jahre) und Marketing (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Kommerzieller Vertriebsleiter, der B2B-Umsätze in komplexen Enterprise-Märkten skaliert und Wachstum von den ersten Erfolgen bis zu strukturiertem, wiederholbarem ARR-Ausbau vorantreibt. Verantwortlich für die regionale Wachstumsstrategie und den Ausbau der Umsätze auf 35 Mio. € ARR bei gleichzeitig nachhaltigem, zweistelligem Wachstum und steigenden Vertragswerten. Sicher im Verkauf geschäftskritischer Software in infrastrukturlastigen, operativ komplexen Enterprise-Umgebungen.
Pragmatischer Enterprise-Verkäufer und Teamaufbauer, der komplexe Deals mit mehreren Stakeholdern abschließt und dabei für klare ICP-Definition, disziplinierte Qualifizierung und verlässliche Prognosen sorgt, um auf über 10 Mio. € ARR zu skalieren.
Fähigkeiten
- Umsatzverantwortung & Arr-wachstum
- Enterprise-saas-vertrieb
- Go-to-market-strategie & -Umsetzung
- Pipeline-generierung & -Management
- Forecasting & Vertriebssteuerung
- Icp-entwicklung & Segmentierung
- Management Von Enterprise-deals Mit Mehreren Stakeholdern
- Führung & Rekrutierung Von Vertriebsteams
- Kommerzielle Verhandlung
- Preisstrategie
- Crm (Salesforce, Hubspot)
- Meddpicc
- Interaktion Mit Führungskräften
Sprachen
Ausbildung
Universität Rostock
Master in Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftswissenschaften · Rostock, Deutschland
Profil
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