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Klaus (Dipl.-Ing.) Weltermann

Interimsmgr: Leiter Rechenzentren

Klaus Weltermann
Kassel, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Mai 2025
9 Monate
Berlin, Deutschland

Interimsmgr: Leiter Rechenzentren

Stromnetz Berlin

  • Leitung der Rechenzentren und der Mitarbeiter
  • Sicherstellung und Weiterentwicklung des Betriebs
  • Einarbeitung eines Nachfolgers samt Übergabe der Verantwortung
Juli 2023 - Mai 2024
11 Monate

Interimsmgr: Leiter IT

  • Führung der IT-Abteilung als Interimsmanager
  • Suche nach einem Nachfolger und Einführung des Nachfolgers in die Aufgabe
Mai 2022 - Dez. 2022
8 Monate

Projektleiter / Interimsmgr.

Investmentbranche

  • Übernahme der Providersteuerung für einen Zeitraum von über einem halben Jahr
  • Planung, Durchführung und erfolgreicher Abschluss von Projekten im Bereich UC
Okt. 2021 - Apr. 2022
7 Monate

Projektleiter

IT-Dienstleister im Bankenbereich

  • Einführung eines SAM-Systems für ein großes Kreditinstitut
  • Leitung einer Vorstudie für ein anderes Institut
Juni 2021 - Sept. 2021
4 Monate

Projektleiter

  • Planung und Einführung eines neuen Kommunikationssystems als Ersatz für die Telefontechnik und Videokonferenztechnik im Rahmen einer Unternehmensumstrukturierung
  • Umsetzung für die Unternehmenszentrale und die Unternehmensstandorte
Nov. 2019 - Okt. 2020
1 Jahr

Projektleiter

Immobilienbranche

  • Einführung einer neuen UC-Kommunikationsplattform für einen großen Mittelständler
  • Überführung der Produktionsplattform nach einer Testphase in den Regelbetrieb
  • Projektleitung der Projekte sowie Unterstützung bei der Neuausrichtung des IT-Bereiches
Feb. 2019 - Juli 2019
6 Monate

Projektleiter

ISS

  • Aufbau einer großen, voll geo-redundanten Skype for Business Plattform für ein großes Unternehmen der Dienstleistungsbranche
  • Implementierung einer Reihe von Call-Centern inklusive IVR-Funktionalitäten
  • Umbau und Wandel von einem Data Center zu einem geo-redundanten Data Center Verbund
  • Umzug des DC in eine neue Location, Abriss des alten DC und Planung des Neubaus sowie Planung der neuen Plattform bis zur Fertigstellung
Okt. 2018 - Jan. 2019
4 Monate

Berater

Automobilzulieferindustrie

  • Unterstützung bei der Suche nach einem IT-Leiter
  • Beratung in Fragen des täglichen IT-Betriebs
  • Einarbeitung des neuen IT-Leiters
Nov. 2017 - Juni 2018
8 Monate

Requestmanager

BASF

  • Koordination, Führung und Planung des weltweiten Ausbaus sowie Umbaus des Datennetzes (WAN / LAN / WLAN) im Rahmen des Daily Business
März 2017 - Sept. 2017
7 Monate

Projektmanager

TENNET

  • Planung und Koordination der IT-fachlichen Themen für den Umzug einer Konzernzentrale eines großen Energiedienstleisters
  • Planung und Kontrolle des Aufbaus der IT-Infrastruktur sowie Planung des WLAN-Netzes
  • Umzugsplanung inklusive des Austausches der Arbeitsplatzausstattung
  • Umstellung auf O365
  • Umzug des lokalen Data Centers in das neue Gebäude
Nov. 2016 - März 2017
5 Monate
Deutschland

Berater

Deutsche Post DHL

  • Erstellung einer Machbarkeitsstudie im Auftrag des Vorstandsvorsitzenden mit Fokus auf IT-Sicherheit
  • Berücksichtigung der Umsetzbarkeit, des Kosten-Nutzen-Verhältnisses und aller Sicherheitsaspekte
Mai 2016 - Sept. 2016
5 Monate
Deutschland

Transitionmanager

Deutsche Bank

  • Übertragung eines Gewerks an einen indischen Outsourcingdienstleister
  • Wahrnehmung der Aufgaben als Transitionmanager und Projektleiter
Nov. 2015 - Mai 2016
7 Monate
Deutschland

Gutachter

TÜV Rheinland

  • Tätigkeit als Gutachter im Bereich Rechenzentren und Netzwerke
Jan. 2015 - Okt. 2015
10 Monate
Deutschland

Interimsmanager / Projektleiter

AS Schulman

  • Führung und Verantwortung für den IT-Betrieb und den lokalen Helpdesk
  • Planung und Durchführung des Büroumzugs der Deutschlandzentrale sowie des Umzugs des Rechenzentrums
  • Umbau des Campus-Netzes sowie Planung und Aufbau des WLAN-Netzes
  • Migration von E-Mail und Software zu MS Office 365 und Skype for Business
  • Verantwortung für den IT-Service in Deutschland mit Personalverantwortung
  • Softwaremigration und Rollout auf Office 365
Juni 2014 - Nov. 2014
6 Monate
Deutschland

Berater / Projektleiter

BAYER AG

  • Prozessberatung und Einführung von Betriebsabläufen zur Provisionierung und Verwaltung von Benutzern
  • Erarbeitung und Einführung eines neuen Betriebskonzepts mit Prozessen für eine spezielle Gruppe von IT-Anwendern
Aug. 2013 - Dez. 2016
3 Jahren 5 Monate
Deutschland

Berater / Gutachter

TÜV Rheinland

  • Diverse Tätigkeiten als Berater und Gutachter
  • Beratung eines Unternehmens der Automotive-Branche zum Aufbau einer sicheren IT-Infrastruktur
  • Auditierung eines Outsourcing-Datacenters für einen Outsourcing-Anbieter
  • Beratung und Unterstützung für einen großen Energiedienstleister zum Aufbau einer Betriebsorganisation
  • Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen nach EU-Recht
Juni 2013 - Aug. 2013
3 Monate

Berater

COMPUTACENTER

  • Beratung eines Systemhauses zum Aufbau eines Service Centers im Rahmen eines Outsourcingauftrages
  • Erstellung von Konzepten für den organisatorischen Aufbau sowie das Berichtswesen für den Kundenbetreuungsbereich eines großen Telekommunikationsbereiches
  • Abstimmung von Service Level Agreements (SLA) mit dem Kunden
Jan. 2013 - Mai 2013
5 Monate
Deutschland

Projektleiter

Konzern Deutsche Post

  • Leitung eines Virtualisierungsprojekts zur kompletten Virtualisierung eines Rechenzentrums auf Basis von VMware
  • Vorbereitung des RZ-Umzugs inklusive Hardwarebeschaffung und schrittweiser Migration der Systeme auf die neue Plattform
Juli 2011 - Juni 2012
1 Jahr

Projektleiter

BP Europe SE / ATOS

  • Umbau der Energieversorgung eines Rechenzentrums auf einen technisch aktuellen Stand im Rahmen eines mehrstufigen Konzepts
  • Sequentieller Umbau der Energieversorgungen eines Mission Critical DC im laufenden Betrieb ohne Verfügbarkeitseinschränkungen
  • Führung des Projektteams und Verhandlungen mit internen sowie externen Dienstleistern
  • Erstellung, Abstimmung und Durchführung des Projektplans
  • Verantwortung für den Changeprozess unter Berücksichtigung der SLA
Jan. 2011 - Apr. 2011
4 Monate

Projektleiter

Vodafone Global

  • Erstellung und Durchführung eines Maßnahmenplans zur Serviceverbesserung einer großen, internationalen IT-Plattform (Web, Email)
  • Führung der Unterlieferanten sowie Sicherstellung und Nachverfolgung der SLA / OLA
Juni 2010 - Dez. 2010
7 Monate

Interimsmanagement: Business-IT-Abstimmung

Europäische Airline

  • Verantwortung für den IT-Betrieb in den Bereichen Flugbetrieb und Wartung
  • Übergangsmanagement und Führung der Outsourcing-Dienstleister
  • Verhandlung und Überwachung der SLAs
Juni 2009 - März 2010
10 Monate

Interimsmanagement: Leiter des Kompetenzzentrums und der Abteilung

Fiducia

  • Aufbau und Leitung eines Kompetenzzentrums für den Betrieb einer IT-Plattform einer großen Investmentbank mit ca. 40 Mitarbeitern
  • Personalbeschaffung, Aufbau von Fachwissen und Einführung von Prozessen
  • Management der Schnittstelle zum Kunden
  • Aufbau der IT-Infrastruktur und schrittweise Übernahme der Services in das eigene Rechenzentrum im laufenden Betrieb
  • Verantwortung für Budget, Personal und SLAs
Jan. 2009 - Apr. 2009
4 Monate

Projektleiter

TELEFONICA

  • Übernahme des Betriebs für den Support der dritten Ebene bei einem großen Telekommunikationsunternehmen (DSL-Anbieter)
  • OLA-Verhandlungen und Organisation des Supports
  • Gestaltung von Prozessen und Organisation der Mitarbeiterschulungen
Nov. 2008 - Jan. 2009
3 Monate

Berater

DB SCHENKER

  • Beratung beim Umbau einer Serviceorganisation bei einem Logistikunternehmen
  • Bewertung des Ist-Standes und Unterstützung bei allen Fragestellungen hinsichtlich des Umbaus
März 2008 - Sept. 2008
7 Monate
Deutschland

Releasemanager / Berater

Deutsche Bahn

  • Releasemanagement für ein kaufmännisches Abrechnungssystem eines großen Transport- und Logistikkonzerns
  • Einführung eines neuen kaufmännischen Abrechnungssystems in 3-Tier-Technologie
  • Erstellung der Releaseplanung, Eskalationsmanagement und Überwachung des Realisationsvorhabens
  • Sicherstellung der Einhaltung der SLAs
Mai 2007 - Okt. 2007
6 Monate

Projektleiter / Berater

BWI-IT

  • Fachkonzepterstellung und Steuerung eines Rollouts für ein großes Public-Private-Partnership-Projekt
  • Vertretung der Interessen der CIO-Organisation beim Rollout von IT-Infrastruktur
  • Aufbau der Infrastruktur von Grund auf sowie Rollout von IT-Netztechnologie und TELCO-Netz
  • Anbindung der Infrastruktur an Outsourcing-Dienstleister
Feb. 2007 - März 2007
2 Monate

Berater

VODAFONE

  • Schnittstellenaudit für ein Outsourcingprojekt eines großen deutschen Mobilfunkanbieters
  • Audit und Review von Schnittstellen zum Outsourcinganbieter sowie Verhandlung neuer Schnittstellen und Zugänge
  • SLA-Verhandlungen
Juni 2006 - Jan. 2007
8 Monate
Deutschland

Interimsmanager: Leiter des Internetrechenzentrums

T-Mobile

  • Führung des Rechenzentrums und Sicherstellung des Betriebs mit ca. 40 Mitarbeitern
  • Einführung von Prozessen und des Tools REMEDY
  • Verhandlungen mit Lieferanten und Upgrade einer neuen Subscriber-Datenbank
Okt. 2005 - März 2006
6 Monate
Deutschland

Interimsmanager: Leiter Competence Center

Land Hessen

  • Entwicklung eines Betriebskonzeptes für ein neu zu gründendes IT-Competence Center für die hessische Polizei und Leitung als Interimsmanager
  • IT-Koordination für die Fußball-WM 2006
März 2005 - Sept. 2005
7 Monate

Projektleiter

Anbieter im Bereich Rüstung / Nationale Sicherheit

  • Projektmanagement und Führung von Sublieferanten im Bereich Homeland Security (Border Crossing Points, Blue Border)
Apr. 2004 - Dez. 2004
9 Monate
Deutschland

Projektleiter: Umsetzung einer neuen APN-Strategie

o2

  • Planung zur Umsetzung der Strategie und Transitionmanagement für einen großen deutschen Mobilfunkanbieter
  • Führung des Projektteams (ca. 30 Mitarbeiter), Eskalationsmanagement und Verhandlungen mit Lieferanten
  • Meilensteinplanung, Ressourcenabstimmung und Berichtswesen
  • Umzug von Server-Infrastruktur sowie Abnahme und Übergabe der Systeme an den Betrieb
Jan. 2004 - Apr. 2004
4 Monate
Deutschland

Projektleiter: Softwareupgrade Vermittlungsstellen

o2

  • Softwareupgrade auf allen deutschen Vermittlungsstellen eines großen deutschen Telekommunikationsanbieters
  • Führung des Projektteams und Verhandlungen mit Lieferanten
  • Planung der Projektmeilensteine, Ressourcenabstimmung und Dokumentation
  • Abnahme der Lösung und Übergabe an den Betrieb
Jan. 2003 - Dez. 2003
1 Jahr
Deutschland

Projektleiter: Typabnahmeprojekt

VODAFONE

  • Abnahme von neuen Komponenten des Transportnetzes vor der Einführung in den Betrieb
  • Führung des Projektteams (ca. 20 Mitarbeiter) sowie Festlegung des Projektplans und der Ressourcen
  • Definition der Testanforderungen und Abstimmung mit dem Hersteller
  • Berichtswesen, Dokumentation und Übergabe der Ergebnisse an den Kunden
Jan. 2003 - März 2003
3 Monate

Berater

Versicherer

  • Beratung zur Restrukturierung eines IT-Servicebereiches eines Versicherers
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 Jahren

Leiter Operations (Bereichsleiter)

EINSTEINet AG

  • Aufbau des Rechenzentrums Hamburg und Leitung des Betriebs der EINSTEINet Data Center
  • Leitung des Telefon- und Datennetzbetriebs, der Web-Farm, des Windows 2000 / Citrix Clusters und der Customer Care Organisation von Grund auf
  • Personalaufbau und Verantwortung für ca. 130 Mitarbeiter inklusive Aufbau des Schichtbetriebs
  • Geschäftsprozessmodellierung und Aufbau des Call-Center-Bereichs mit dem Tool Remedy
  • Vertragsverhandlungen mit Kunden und Lieferanten sowie Mitwirkung an Rahmenverträgen für ASP / Outsourcing
  • Reporting an Investoren und den Aufsichtsrat
  • Lizenzverwaltung gegenüber Softwareherstellern im Rahmen des ASP-Lizenzmodells
  • Verantwortung für den Betrieb als Outsourcingdienstleister
Jan. 1998 - Dez. 2000
3 Jahren

Leiter IT / Betrieb / Infrastruktur & Leiter Systembetrieb und Netze

OBI Baumärkte / Gesellschaft für Datenverarbeitung mbH

  • Leitung der IT der OBI-Gruppe (ca. 70 Mitarbeiter) und Führung der Outsourcingpartner
  • Einführung einer AS/400 Umgebung sowie Migration von SAP R/3 Systemen von AIX zu NT mit Oracle DB
  • Aufbau eines SAP R/3-Systems für Osteuropa / Asien im Rahmen eines Insourcingprojektes
  • Geschäftsprozessmodellierung des Support- und Betriebsbereiches sowie Einführung interner SLA
  • Erfolgreicher Y2K-Übergang der Konzerninfrastruktur und RZ-Umzug
  • Budgetverantwortung von ca. 30 Mio. DM
  • Aufbau eines Datawarehousesystems unter NCR-Teradata
  • Verantwortung für das internationale Transportnetz des OBI-Konzerns
  • Verantwortung für den 1st / 2nd / 3rd Level Support im Client/Server Umfeld
  • Rollout neuer IT-Mitarbeiterarbeitsplätze im Rahmen des Y2K-Projektes
  • Konzept für das Insourcing eines WWS-Systems
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren
Deutschland

Leiter Fieldservice Ausland & Technischer Leiter Frankfurt

Lufthansa AG / Lufthansa Systems GmbH

  • Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 50 Mitarbeitern
  • Leitung des IT-Auslandsservice der Lufthansa als Abteilungsleiter mit einer Budgetverantwortung von 12 Mio. DM
  • Weltweites Rolloutprojekt für Lufthansa Cargo und Rollout von Client/Server-Infrastruktur für Lufthansa Italien
  • Aufbau der Niederlassung Frankfurt und Führung als Leiter Profitcenter
  • Verhandlung des Outsourcingvertrages und Aufbau des Betriebs einer großen Serverfarm für die Commerzbank AG
  • Erstellung eines Sanierungskonzeptes für den Betriebsbereich eines Kunden im Sparkassenumfeld

Diverse Begutachtungen / kurzfristige Aktivitäten

  • Diverse Beratungsaufträge und Erstellung von Gutachten
Deutschland

Berufstätigkeit

IBM Deutschland GmbH

  • Betreuung von Kunden im Mittelstandsumfeld mit AS/400 und AIX-Systemen im Rahmen mehrerer Zeitverträge

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (10.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (5 Jahre), Energie (4.5 Jahre), Telekommunikation (3.5 Jahre), Automotive (3.5 Jahre) und Einzelhandel (3 Jahre).

Informationstechnologie
Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Energie
Telekommunikation
Automotive
Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (21.5 Jahre), Betrieb (14.5 Jahre), Projektemanagement (14 Jahre), Beschaffung (5 Jahre), Revision (3.5 Jahre) und Recht (3.5 Jahre).

Informationstechnologie
Betrieb
Projektemanagement
Beschaffung
Revision
Recht

Fähigkeiten

  • Rechenzentrumsinfrastruktur, It-security, Migrationen, Sanierung, Cloud-infrastruktur

  • Wan, Lan – Netze Aller Verfügbaren Infrastrukturen

  • Ipv6 - Migration

  • It-grundschutz Nach Bsi (Din 27001)

  • Aufbau / Umzug / Umbau / Konsolidierungen Von Rechenzentrumsinfrastruktur

  • Geschäftsprozeßmodellierung / Itil V3

  • Vertragsverhandlungen Mit Lieferanten / Kunden

  • Führung Von Serviceprovidern / Lieferanten

  • Aufbau / Sanierung Von It-organisationen

  • Vom Kundensupport / Helpdesk

  • /Servicemanagement Über Den Rz-betrieb Bis Zum Vor-ort Service Nach Itil

  • Erstellen Von Servicelevelagreements (Sla)

  • Einführung Von Prozessen

  • Lizenzmanagement / Lizenzmodelle

  • Erstellen Von Anforderungskatalogen Und Sow- Dokumente

  • Personalaufbau / Führung Im It-bereich

  • Rollout - Projekte

  • Outsourcing / Insourcing Von It-betrieb

  • Umzug Von Rechenzentren / Serverinfrastruktur

  • Projektleitung / Management Nach Gpm - Ipma / Prince 2

  • Hp Sc , Jira, Ms Teams + Office, Swyx, Webex, Jabber, Zoom, Ms Project

  • C, C++, Assembler, Pascal, Shell

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Kassel

Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Nachrichtentechnik · Elektrotechnik · Kassel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Führerscheinklassen A

Führerscheinklassen BE

Führerscheinklassen CE

Zulassung der Klasse B

Bundesamt für Zulassungen in der Telekommunikation

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Klaus ansässig?

Klaus ist in Kassel, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Klaus?

Klaus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Klaus?

Klaus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Klaus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Klaus gut geeignet für Rollen wie: Interimsmgr: Leiter Rechenzentren, Interimsmgr: Leiter IT, Projektleiter / Interimsmgr..

Was ist das neueste Projekt von Klaus?

Die neueste Position von Klaus ist Interimsmgr: Leiter Rechenzentren bei Stromnetz Berlin.

Für welche Unternehmen hat Klaus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Klaus für Stromnetz Berlin, Investmentbranche und IT-Dienstleister im Bankenbereich gearbeitet.

In welchen Industrien hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Energie. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Telekommunikation und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Betrieb und Projektemanagement. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung, Revision und Recht.

In welchen Industrien hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie, Bank- und Finanzwesen und Versorgung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Klaus?

Klaus hat einen Bachelor in Elektrotechnik from Universität Kassel.

Ist Klaus zertifiziert?

Klaus hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Führerscheinklassen A, Führerscheinklassen BE und Führerscheinklassen CE.

Wie ist die Verfügbarkeit von Klaus?

Klaus ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Klaus?

Der Stundensatz von Klaus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Klaus beauftragen?

Um Klaus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 810-970 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.