Hover Wang

Globaler SAP FICO SA

Suzhou, China
Erfahrungen
Apr. 2017 - Dez. 2024
7 Jahren 9 Monaten

Global SAP FICO SA

Stanley Black & Decker

  • Tätigkeit als Global SAP FICO SA
  • Mitarbeit im globalen S4 Central FIN Projekt: S4 CFIN 1909 mit neuem AA
  • FSCM Kreditmanagement
  • FSCM Forderungsmanagement
  • FSCM Streitfallmanagement
  • LTMC Datenmigrationscockpit
  • SAP S4HANA 1909 Core MFG Projekt
  • Fertigungsstandorte in S4HANA FIN mit New Ledger, AR, AP, neuem AA, CCA, COPC, Margenanalyse migriert
  • SAP Concur Projekte in Asien-Pazifik
  • SAP Ariba Projekte in Asien-Pazifik
  • BlackLine-Schnittstelle (BSAR+JE)
  • Italien E-Invoice-Schnittstelle
März 2016 - März 2017
1 Jahr 1 Monate
Singapur

Site Adoption Consultant

GSK

  • GSK rollt weiterhin M-ERP-Templates weltweit aus zu Boronia, Jurong, Quality Road, drei großen GMS-Standorten in Asien-Pazifik für ein exzellentes Betriebsmodell
  • Tätigkeit als Site Adoption Consultant
  • Site Adoption Workshops und FIT-GAP-Analyse
  • Sammlung des lokalen Konfigurations-Baseline (LCB)
  • Systemkonfiguration und SOLMAN-Verwaltung
  • Datenmapping und DOMD-Vorbereitung
  • DCW-Datensammlung in TDL1/TDL2/PDL
  • SAP FSCM In House Cash
  • SAP FSCM Bankmanagement
  • FSCM Kreditmanagement
  • FSCM Forderungsmanagement
  • FSCM Streitfallmanagement
  • Australische Steueranforderungen
März 2015 - Feb. 2016
1 Jahr
Japan

Site Adoption Consultant

GSK

  • Zur Beschleunigung von Exzellenz in der Fertigung implementiert GSK eine einheitliche M-ERP-Vorlage in Japan für das zukünftige Betriebsmodell weltweit
  • Tätigkeit als Site Adoption Consultant
  • Site Adoption Workshops und FIT-GAP-Analyse
  • Sammlung des lokalen Konfigurations-Baseline (LCB)
  • FSCM Kreditmanagement
  • FSCM Forderungsmanagement
  • FSCM Streitfallmanagement
  • Systemkonfiguration in GL/FA/CCA/COPC
  • Datenmapping und DOMD-Vorbereitung
  • DCW-Datensammlung in TDL1/TDL2/PDL
  • Schulung der Geschäftsprozesse
  • Day-in-Life-Test 1
  • Day-in-Life-Test 2
  • System-Cutover und Go-Live
Okt. 2014 - Feb. 2015
5 Monaten
China

FICO Consultant

Aptar

  • APTAR ist weltweit führend in Dosiersystemen mit den Geschäftsbereichen Pharma, Beauty+Home, Food+Beverage. APTAR Frankreich hat ein SAP-Rollout nach China durchgeführt, um das Geschäft in das globale SAP-System zu integrieren und Best Practices zu nutzen sowie Geschäftsprozesse zu standardisieren, mit China-Lokalisierung für rechtliche Anforderungen
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Cross-Company/STO-Vertrieb
  • Intercompany-Abstimmung
  • Bankauszug mit Bankschnittstelle
  • DMEE für Ausgangszahlungen mit Bankschnittstelle
  • Projektsystem für Vertriebsservice
  • Fertigungsauftrag
  • Material Ledger mit Ist-Kostenrechnung
  • Management-/Global Reporting in BI
  • SOLMAN/CHARM Projektmanagement in Konfiguration und Änderung
  • ALM-Qualitätssystem für IQ, OQ, PQ-Tests
Mai 2014 - Okt. 2014
6 Monaten
Taiwan, Provinz China

Market Adoption Consultant

GSK

  • GSK globales SAP-Rollout nach Korea und Taiwan in Wave 10. Integration der Vertriebsprozesse in CERPS-Plattform für Best Practices und Standardisierung der FIN-Bücher und Reports nach IFRS und SOX
  • Tätigkeit als Market Adoption Consultant
  • Veränderungsbegleitung und RAID-Log-Assessment
  • Unterstützung von STP und Bereitstellung von CERPS-Prozess- und Datenexpertise vor Ort
  • Unterstützung des Marktes während der Einführung mit Prozess- und Programmwissen
  • Förderung der Standardisierung von Prozessen und Templates für CERPS-Vorteile
  • New Ledger mit Multi-GAAPs im Konten- und Ledger-Ansatz
  • Taiwan GUI VAT-Lösung
  • Korea Send Bill VAT-Lösung
Nov. 2013 - März 2014
5 Monaten
China

FICO Consultant

Fagor

  • FAGOR Spanien Rollout nach China zur Integration in globales SAP-System für Best Practices und Standardisierung der Geschäftsprozesse in China
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • STO-Geschäft für Waren-Vertrieb Intercompany
  • Cross-Company-Vertrieb an Dritte
  • Liquiditätsprognose für Cashflow-Berichte FSCM
  • Kreditmanagement FSCM
  • Bankauszug mit Bankschnittstelle
  • DMEE für Ausgangszahlungen mit Bankschnittstelle
  • Intercompany-Abstimmung
Apr. 2013 - Okt. 2013
7 Monaten
China

IT Project Manager / FICO Lead / CSV Consultant

Novartis Vaccines

  • Novartis Vaccines und Diagnostics Rollout nach China für Impfstoffwerk. Integration in globales SAP-System für Best Practices und Standardisierung der FIN-Berichte
  • Tätigkeit als IT-Projektleiter/FICO Lead/CSV Consultant
  • IT-Governance und CSV
  • GxP und ITQM-Validierung
  • Projektmanagement und -planung
  • Projekt-Deliverables und Risikomanagement
  • Projektstatusberichte und Kommunikation
  • New Ledger mit Multi-GAAPs
  • Cash Management FSCM
  • Liquiditätsprognose FSCM
  • Bankauszug
  • Golden Tax Interface
  • Standardkostenkalkulation
  • Prozessauftragskosten
  • COPA-Analyse
  • Rollen-Design und SOD-Bewertung
Nov. 2011 - März 2013
1 Jahr 5 Monaten
Hongkong

Project Manager / FICO Team Lead

JNJ

  • Johnson & Johnson Vision Care Merge-Projekt, Konsolidierung Asien-Pazifik in globales SAP-System mit über 130 Beratern
  • Tätigkeit als Projektleiter/FICO Team Lead
  • Scope- und Plan-Abstimmung
  • Teamführung und Aufgabenverteilung
  • Problemlösung und Risikoabschätzung
  • Change Management
  • GxP/CSV-Compliance
  • SOX- und Compliance-Anforderungen
  • New Ledger-Design für Multi-GAAPs
  • China Golden Tax Interface
  • China FI-Dokumentennummerierung
  • Korea E-Invoice-Implementierung
  • Taiwan GUI-Lösung
  • Thailand VAT-Lösung
  • Indonesien VAT- und Steuernummerierung
  • INCEN Steuerlösung
  • WHT/TDS für Indien
  • WHT in Indonesien, Thailand, Taiwan
Sept. 2010 - Juni 2011
10 Monaten

FI/BW Consultant

Janssen

  • Johnson & Johnson GFS startet Plattformprojekt (BW+TM1) für Finanzdaten und -berichte
  • Tätigkeit als FI/BW Consultant
  • FIN-Report-Kategorisierung global, regional, lokal
  • Aufbau von Finanzdatenflüssen und Logikstrukturen
  • BW-Datenstrukturaufbau
  • TM1 FIN-Plan-Datenaufbereitung und Ist-Konsolidierung
  • FIN-Report-Design in Report Painter und TM1
Juli 2009 - Mai 2010
11 Monaten
Japan

FICO Consultant

Janssen

  • Janssen Japan Merge-Projekt mit MM, PP, SD, QM, PM, FI, CO. Schwerpunkt FIN-Lokalisierung und Kostenmanagement
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Multi-GAAPs-Anforderungen in New Ledger
  • Umstellung fester Anlagen auf neue Abschreibung
  • Monatsrechnung Implementierung
  • GL-Plan- und Budgetkontrolle
  • Make-to-Stock-Kostenanalyse
  • FI-Report-Design in Query und Report Painter
  • Rollen-Design und Segregation of Duties
  • Datenmigration mit LSMW
  • SOX- und Compliance-Erfüllung
  • Change Management
Sept. 2008 - März 2009
7 Monaten
Philippinen

FICO Lead

Janssen

  • Janssen ASEAN Projekt für Handelsgesellschaften mit Retail als Vertriebsmodul. Kundenorientiertes Design als großer Erfolg. Hauptanforderung: Finanzzentralisierung
  • Tätigkeit als FICO Lead
  • Scope- und Plan-Abstimmung
  • Change Management
  • SOX- und Compliance-Erfüllung
  • Teamführung und Aufgabenverteilung
  • Multi-GAAPs in New Ledger
  • Mehrfachabschreibungsverfahren in FA
  • VAT und latente Steuern in Thailand
  • VAT und Steuernummerierung in Indonesien
  • WHT in Thailand, Philippinen, Indonesien
  • VAT/WHT Steuerreporting
Feb. 2008 - Aug. 2008
7 Monaten
Korea, Republik

FICO Consultant

Janssen

  • Fortune-500-Projekt bei J&J mit MM, PP, SD, QM, PM, FI, CO. MTS als Fertigungstreiber, Produktionsauftrag als Kostenobjekt. Schwerpunkt Korea-Lokalisierung
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Kostenplanung und Budgetierung
  • Standardkostenkalkulation mit Multi-Version
  • Produktkostenanalyse pro Auftrag
  • Varianz- und Nettogewinnanalyse in COPA
  • VAT und WHT in Korea
  • FIN-Report-Design in Report Painter
  • Rollen-Design und SOD-Reporting
  • Datenmigration mit LSMW
Nov. 2007 - Jan. 2008
3 Monaten
China

FICO Consultant

JnJ (China) Investment

  • Fortune-500-Projekt J&J China Holding für Finanz- und Investmentkonsolidierung in ECC6.0 mit China-Lokalisierung
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • New Ledger-Design mit Multi-GAAPs
  • Cash Management
  • Liquiditätsprognose und Cashflow-Monitoring
  • Bankauszug und -abstimmung
  • FOREX-Hedging und -Erfassung
  • FIN-Report-Konsolidierung
  • Kostenplanung und -verteilung
  • Budgetverwaltung und -überwachung
  • Golden Tax Interface-Design
  • FIN-Report-Design in Report Painter
  • Datenmigration mit LSMW
Apr. 2007 - Nov. 2007
8 Monaten
Suzhou, China

FICO Consultant

J&J Medical (Suzhou)

  • Fortune-500-Projekt J&J Suzhou mit MM, PP, SD, QM, PM, FI, CO und China-Lokalisierung für Golden Tax und Multi-GAAPs
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Kostentrendmanagement mit PLM
  • Abteilungs-Kostenplanung und Budgetkontrolle
  • Nettogewinnplanung und Soll-Ist-Vergleich
  • Kostenanalyse in Fertigungsauftrag
  • Nettogewinn- und Varianzanalyse in COPA
  • Golden Tax System-Design
  • FICO-Report-Design in Report Painter
  • Rollen-Design und SOD-Reporting
  • Datenmigration mit SCATT
Juli 2006 - März 2007
9 Monaten
Xi'An, China

FICO Consultant

Xi an ABB Capacitor

  • ABB-Projekt mit MM, PP, SD, FI, CO, MTO als Fertigungstreiber, Kostenprojekt Sales Order mit CCM RA. Aufbau eines Shared Service Centers
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • SSC-Prozess- und SOD-Design
  • SOX- und Compliance-Erfüllung
  • New Ledger-Design für Multi-GAAPs
  • China Golden Tax System-Design
  • Erlös- und Kostenplanung in PCA und GL
  • Erlös- und Kostenanalyse pro Sales Order
  • Nettogewinn- und Varianzanalyse in COPA
  • FIN-Drilldown-Reports im New Ledger
  • Rollen-Design und SOD-Reporting
  • Datenmigration mit LSMW
Nov. 2005 - Mai 2006
7 Monaten
China

FICO Consultant

Zhejiang Kasen

  • Größter Leder- und Möbelhersteller Asiens implementiert ERP-SAP mit MM, PP, SD, FI, CO, MTS als Fertigungstreiber, Produktionsauftrag als Kostenobjekt und Ist-Kosten im Material Ledger
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Erlös- und Kostenplanung in PCA
  • Produktkostenkalkulation mit ECM
  • Produktkostenmanagement pro Auftrag
  • Split-Valuation auf Chargenebene
  • Ist-Kostenrechnung im Material Ledger
  • Kostenanalyse und -vergleich in COPA
  • Rollen- und SOD-Design
  • Datenmigration mit SCATT
Jan. 2005 - Juli 2005
7 Monaten
China

FICO Consultant

SHGM Power Train

  • GM-SAP-Projekt mit IS-AUTO-Lösung: MM, PP, SD, FI, CO, PS. Produktkosten nach Periode und Kostenkollektor zur Analyse, lokale FIN-Reports in SPL
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • CAPEX-Management in PS
  • Erlös- und Kostenplanung in PCA und GL
  • Kostendesign mit Nebenprodukt
  • Kostenerfassung und -analyse im Kostenkollektor
  • Varianzallokation in SPL
  • Multi-GAAPs-Design in SPL
  • FIN-Report-Design in SPL
  • Rollen-Design und SOD
  • Datenmigration mit LSMW
Okt. 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 1 Monate
China

FICO Consultant

Advantech (China)

  • Advantech, führend bei Industrie-PCs aus Taiwan, implementiert SAP in Fertigung (China) mit MM, PP, SD, CS, FI, CO. Produktionsauftrag für Kostenrechnung, Ist-Kosten im Material Ledger
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Ist-Kosten im Material Ledger
  • Produktkostenanalyse in COPC und COPA
  • Bruttomargen- und Varianzanalyse in COPA
  • CO-Report-Design mit Drilldown
  • COPA-Report-Design mit Formular
  • Rollen- und SOD-Design
  • Datenmigration mit QUICK Tool
März 2004 - Jan. 2005
11 Monaten

FICO Consultant

Lizhi Electronic

  • Lizhi Electronic SAP-Projekt mit MM, PP, SD, FI, CO. Material Ledger zur Ist-Kostenverwaltung und -analyse
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Erlös- und Kostenplanung in COPA und PCA
  • Budgetverwaltung in COIO
  • Kostenkollektionen und -analyse in COPC
  • Ist-Kostenanalyse im Material Ledger
  • CO-Drilldown-Report-Design
  • Nettogewinnanalyse in COPA
  • Rollen-Design und SOD-Validierung
  • Datenmigration mit LSMW
Feb. 2003 - Jan. 2004
1 Jahr

FICO Consultant

ACON Tech

  • ACON Tech, führend bei Elektronikverbindern, implementiert MM, PP, SD, FI, CO, FM mit Budgetverwaltung über Fund Management
  • Tätigkeit als FICO Consultant
  • Budgetverwaltung in FM
  • Erlös- und Kostenplanung in PCA und GL
  • Kostenkollektionen und -analyse in COPC
  • Varianzallokation in COPA
  • Nettogewinnanalyse in COPA
  • Rollen-Design und SOD-Validierung
  • Datenmigration mit LSMW
Jan. 2001 - Jan. 2003
2 Jahren 1 Monate

CO Consultant

Compal

  • COMPAL, führender Laptop-OEM/ODM, implementiert MM, PP, SD, FI, CO, nutzt Produktionsauftrag für Kostenmanagement
  • Tätigkeit als CO Consultant
  • CAPEX-Budgetkontrolle
  • Kostenplanung und OPEX-Budgetkontrolle
  • Kostenkalkulation in COPC
  • Kostenkollektionen und -analyse in COPC
  • Bruttomargenanalyse in COPA
  • Rollen-Design und SOD-Validierung
  • Datenmigration mit LSMW
Zusammenfassung

Hover Wang ist S4 FIN&FICO Berater mit 23 Jahren Erfahrung und hat mehr als 20 SAP-Projekte umgesetzt, darunter globale Rollouts und lokale Projekte. Er ist sehr vertraut mit der ASAP-Implementierungsmethodik und hat tiefgehendes Wissen und Praxis in der Bewertung, Gestaltung, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen mit den Best Practices in SAP und in Post-Project-Aktivitäten. Er handelt eigeninitiativ, arbeitet gut im Team und kommuniziert exzellent mit Kunden. Er beherrscht die FICO-Konfiguration in New Ledger, AR/AP, AM, FSCM, FM, CCA, COIO, COPC, COPA und COPCA. Er kennt die Integration zwischen FICO und Logistikmodulen wie MM, PP, SD, PS und PM. Er ist Experte für länderspezifische SAP-Localizations im Asien-Pazifik-Raum und der EU, darunter S4 HANA Finance 1909 CFIN-Implementierung, FSCM-Implementierung, New Ledger-Design für Multi-GAAP, SAP-Dokumenten-Compliance–Italien E-Invoice, China Golden Tax Interface, China FI Dokumentennummerierung, Korea E-Invoice-Implementierung, Taiwan GUI-Lösung, Thailand VAT-Lösung, Indonesien VAT- und Steuernummerierung, INCEN-Steuerlösung, Japan Monatsrechnung, Australien Tax Invoice, WHT in Korea, Indonesien, Thailand, Taiwan, WHT/TDS für Indien. Er verfügt außerdem über Projektmanagement- und CSV-Erfahrung in SAP-Projekten bei Novartis und Johnson & Johnson. Nachgewiesene Fähigkeit, in großen internationalen Teams zu arbeiten, das chinesische technische Team mit Business-Teams aus Asien-Pazifik und globalen Teams in den USA/EU in Fit/Gap-Analysen, Geschäftsprozessdesign, Systemkonfiguration und Entwicklung, Anwenderschulung, Systemtests, Datenmigration, Live-Support und Wissensübergabe zu managen und zu koordinieren.

Sprachen
Englisch
Verhandlungssicher
Chinesisch
Fortgeschritten
Ausbildung

Beijing Foreign Studies University

Rechnungswesen · Beijing, China

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Project Delivery with Focused Build for SAP Solution Manager

SAP

Data Migration to SAP S4HANA

SAP

Extending SAP S4HANA Cloud and SAP S4HANA

SAP

Getting Started with SAP LUMIA

SAP

Procurement Transformation with SAP Ariba and SAP S4HANA

SAP

SAP Business by Design Financials

SAP

SAP Business by Design Reporting

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SAP Business by Design Supply Chain Management

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Touch IOT with SAP Leonardo

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Understanding SAP Fiori Launchpad

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