Führungskraft für strategische Betriebsabläufe und Organisationsgestaltung mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung von Transformationen in globalen und wachstumsstarken Umgebungen. Versiert darin, Geschäftsstrategie in integrierte Betriebsmodelle zu übersetzen — Struktur, Steuerung und Fähigkeiten in Einklang zu bringen, um skalierbare Leistung zu ermöglichen. Erfahren in der Begleitung von Führungskräften und funktionsübergreifenden Teams durch Design, Workshop-Moderation und Synthese von Frameworks, die Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechte klären. Verbindet analytische Strenge mit pragmatischer, praxisnaher Umsetzung, um nachhaltige Veränderungen und operative Exzellenz in Organisationen mit mehreren Einheiten zu verankern.
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